華聯(lián)瓷業(yè)公司董事長許君奇出席“2011年工作年會(huì)暨先進(jìn)總結(jié)表彰大會(huì)”
近日,華聯(lián)國內(nèi)營銷總公司2011年工作年會(huì)暨2010先進(jìn)總結(jié)表彰大會(huì)在華聯(lián)國貿(mào)大廳二樓會(huì)議室隆重召開,中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位湖南華聯(lián)瓷業(yè)股份有限公司董事長許君奇、公司領(lǐng)導(dǎo)唐日暉、湯羊、肖魁建、蔡人強(qiáng)、凌慶財(cái)出席會(huì)議。國內(nèi)營銷總公司下屬紅官窯、群力、溢百利釉下彩、君窯分廠中層管理人員,國內(nèi)銷售公司干部員工及獲獎(jiǎng)代表共150余人參加了本次會(huì)議。
華聯(lián)國內(nèi)營銷總公司新任總經(jīng)理唐日暉在會(huì)上作《乘勢而上,再攀高峰》的工作報(bào)告。2010年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在許君奇董事長的親切關(guān)懷和正確決策下,以國內(nèi)營銷總公司葉早云總經(jīng)理為首的國內(nèi)營銷管理團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)方針、政策。在極為激烈的市場競爭環(huán)境中,緊緊抓住上海世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)事件營銷項(xiàng)目機(jī)遇、攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏、忘我工作,憑借高度的主人翁責(zé)任感和強(qiáng)大的執(zhí)行力超額完成了集團(tuán)下達(dá)的2010年度的銷售任務(wù)指標(biāo),取得了優(yōu)秀的銷售業(yè)績,贏得了榮耀和自豪。其中國內(nèi)營銷總公司全年銷售收入和年創(chuàng)利潤兩項(xiàng)指標(biāo)分別超過集團(tuán)考核目標(biāo)任務(wù)的157.85%和149.42%。
唐日暉代表國內(nèi)營銷總公司對(duì)奮戰(zhàn)在銷售和生產(chǎn)一線的全體員工一年來所付出的艱辛和執(zhí)著努力表示衷心感謝。他指出在取得成績的同時(shí)公司也要理智和清醒地看到自身存在的諸多不足,在提升品質(zhì)觀念、加強(qiáng)市場和營銷服務(wù)意識(shí)、提高效益和效率觀念、加強(qiáng)成本管理、理順內(nèi)部管理流程、加強(qiáng)與員工之間的有效溝通等六個(gè)方面的工作仍有較大的提升空間,需繼續(xù)為此作出不懈地努力。
他強(qiáng)調(diào),2011年國內(nèi)營銷工作的指導(dǎo)思想應(yīng)一切圍繞以市場和營銷為中心,貫徹集團(tuán)“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的經(jīng)營戰(zhàn)略要求,從調(diào)整產(chǎn)品、管理和市場網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)著手,強(qiáng)化意識(shí)和觀念,轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理機(jī)制,改善產(chǎn)品體系,加快商業(yè)連鎖模式建設(shè),加快市場網(wǎng)絡(luò)渠道拓展,加大品牌宣傳推廣力度,加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)和成本管理,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保國內(nèi)營銷事業(yè)穩(wěn)健、快速發(fā)展,全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
會(huì)上,人事行政部部長蔡人強(qiáng)宣讀了《國內(nèi)營銷總公司二○一一年度人事聘任決定》。國內(nèi)營銷總公司總經(jīng)理唐日暉與二級(jí)實(shí)體單位負(fù)責(zé)人分別簽訂了2011年度承包合同。
紅官窯藝術(shù)品公司總經(jīng)理湯羊、國內(nèi)營銷總公司常務(wù)副總經(jīng)理肖魁建、財(cái)務(wù)部長凌慶財(cái)、人事行政部長蔡人強(qiáng)、生產(chǎn)總監(jiān)助理程立新、策劃總監(jiān)黃九杰及北京、華東、華中、華南銷售分公司和酒瓶部負(fù)責(zé)人分別就2011年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作開展作了詳細(xì)的闡述和發(fā)言。
最后,集團(tuán)董事長許君奇作重要講話,他代表集團(tuán)公司向國內(nèi)營銷總公司在2010年取得的工作成績表示衷心的祝賀。在認(rèn)真分析了當(dāng)前國內(nèi)陶瓷市場的發(fā)展現(xiàn)狀和機(jī)遇后,他指出:一是樹立品牌連鎖的經(jīng)營模式是華聯(lián)瓷業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的唯一出路;二是樹立高度的市場意識(shí),以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,才能贏得市場,持續(xù)發(fā)展;三是要緊盯2011年工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),狠抓實(shí)干;四是塑造一支高素質(zhì),具有高度職業(yè)化和專業(yè)化的營銷團(tuán)隊(duì);五是建立和完善國內(nèi)營銷發(fā)展的商業(yè)模式、營銷和管理機(jī)制;六是大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)與合作精神,輕松做人,給力做事。許君奇董事長衷心祝愿大家在新的一年里取得更大的成績,為國內(nèi)營銷工作再上新的臺(tái)階作出新的更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)議對(duì)國內(nèi)營銷總公司2010年涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書。紅官窯分廠、商品保障中心等6個(gè)單位被授予優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),毛偉國、黃昌國等11人被授予總經(jīng)理特別獎(jiǎng),何連波、付磊等78人被授予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。
晚上,國內(nèi)營銷總公司在瓷韻湘味大酒店舉行了隆重的答謝宴會(huì)。宴會(huì)現(xiàn)場燈光璀璨,座無虛席,歡聲笑語,氣氛熱鬧非凡,精彩的文藝表演和抽獎(jiǎng)游戲穿插進(jìn)行,臺(tái)上、臺(tái)下互動(dòng)氛圍熱烈,掀起了一輪又一輪歡樂的浪潮。結(jié)束時(shí)大家同舉杯、共祝愿,2011年的國內(nèi)營銷明天會(huì)更好!
近日,華聯(lián)國內(nèi)營銷總公司2011年工作年會(huì)暨2010先進(jìn)總結(jié)表彰大會(huì)在華聯(lián)國貿(mào)大廳二樓會(huì)議室隆重召開,中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位湖南華聯(lián)瓷業(yè)股份有限公司董事長許君奇、公司領(lǐng)導(dǎo)唐日暉、湯羊、肖魁建、蔡人強(qiáng)、凌慶財(cái)出席會(huì)議。國內(nèi)營銷總公司下屬紅官窯、群力、溢百利釉下彩、君窯分廠中層管理人員,國內(nèi)銷售公司干部員工及獲獎(jiǎng)代表共150余人參加了本次會(huì)議。
華聯(lián)國內(nèi)營銷總公司新任總經(jīng)理唐日暉在會(huì)上作《乘勢而上,再攀高峰》的工作報(bào)告。2010年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在許君奇董事長的親切關(guān)懷和正確決策下,以國內(nèi)營銷總公司葉早云總經(jīng)理為首的國內(nèi)營銷管理團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)方針、政策。在極為激烈的市場競爭環(huán)境中,緊緊抓住上海世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)事件營銷項(xiàng)目機(jī)遇、攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏、忘我工作,憑借高度的主人翁責(zé)任感和強(qiáng)大的執(zhí)行力超額完成了集團(tuán)下達(dá)的2010年度的銷售任務(wù)指標(biāo),取得了優(yōu)秀的銷售業(yè)績,贏得了榮耀和自豪。其中國內(nèi)營銷總公司全年銷售收入和年創(chuàng)利潤兩項(xiàng)指標(biāo)分別超過集團(tuán)考核目標(biāo)任務(wù)的157.85%和149.42%。
唐日暉代表國內(nèi)營銷總公司對(duì)奮戰(zhàn)在銷售和生產(chǎn)一線的全體員工一年來所付出的艱辛和執(zhí)著努力表示衷心感謝。他指出在取得成績的同時(shí)公司也要理智和清醒地看到自身存在的諸多不足,在提升品質(zhì)觀念、加強(qiáng)市場和營銷服務(wù)意識(shí)、提高效益和效率觀念、加強(qiáng)成本管理、理順內(nèi)部管理流程、加強(qiáng)與員工之間的有效溝通等六個(gè)方面的工作仍有較大的提升空間,需繼續(xù)為此作出不懈地努力。
他強(qiáng)調(diào),2011年國內(nèi)營銷工作的指導(dǎo)思想應(yīng)一切圍繞以市場和營銷為中心,貫徹集團(tuán)“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的經(jīng)營戰(zhàn)略要求,從調(diào)整產(chǎn)品、管理和市場網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)著手,強(qiáng)化意識(shí)和觀念,轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理機(jī)制,改善產(chǎn)品體系,加快商業(yè)連鎖模式建設(shè),加快市場網(wǎng)絡(luò)渠道拓展,加大品牌宣傳推廣力度,加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)和成本管理,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保國內(nèi)營銷事業(yè)穩(wěn)健、快速發(fā)展,全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
會(huì)上,人事行政部部長蔡人強(qiáng)宣讀了《國內(nèi)營銷總公司二○一一年度人事聘任決定》。國內(nèi)營銷總公司總經(jīng)理唐日暉與二級(jí)實(shí)體單位負(fù)責(zé)人分別簽訂了2011年度承包合同。
紅官窯藝術(shù)品公司總經(jīng)理湯羊、國內(nèi)營銷總公司常務(wù)副總經(jīng)理肖魁建、財(cái)務(wù)部長凌慶財(cái)、人事行政部長蔡人強(qiáng)、生產(chǎn)總監(jiān)助理程立新、策劃總監(jiān)黃九杰及北京、華東、華中、華南銷售分公司和酒瓶部負(fù)責(zé)人分別就2011年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作開展作了詳細(xì)的闡述和發(fā)言。
最后,集團(tuán)董事長許君奇作重要講話,他代表集團(tuán)公司向國內(nèi)營銷總公司在2010年取得的工作成績表示衷心的祝賀。在認(rèn)真分析了當(dāng)前國內(nèi)陶瓷市場的發(fā)展現(xiàn)狀和機(jī)遇后,他指出:一是樹立品牌連鎖的經(jīng)營模式是華聯(lián)瓷業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的唯一出路;二是樹立高度的市場意識(shí),以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,才能贏得市場,持續(xù)發(fā)展;三是要緊盯2011年工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),狠抓實(shí)干;四是塑造一支高素質(zhì),具有高度職業(yè)化和專業(yè)化的營銷團(tuán)隊(duì);五是建立和完善國內(nèi)營銷發(fā)展的商業(yè)模式、營銷和管理機(jī)制;六是大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)與合作精神,輕松做人,給力做事。許君奇董事長衷心祝愿大家在新的一年里取得更大的成績,為國內(nèi)營銷工作再上新的臺(tái)階作出新的更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)議對(duì)國內(nèi)營銷總公司2010年涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書。紅官窯分廠、商品保障中心等6個(gè)單位被授予優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),毛偉國、黃昌國等11人被授予總經(jīng)理特別獎(jiǎng),何連波、付磊等78人被授予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。
晚上,國內(nèi)營銷總公司在瓷韻湘味大酒店舉行了隆重的答謝宴會(huì)。宴會(huì)現(xiàn)場燈光璀璨,座無虛席,歡聲笑語,氣氛熱鬧非凡,精彩的文藝表演和抽獎(jiǎng)游戲穿插進(jìn)行,臺(tái)上、臺(tái)下互動(dòng)氛圍熱烈,掀起了一輪又一輪歡樂的浪潮。結(jié)束時(shí)大家同舉杯、共祝愿,2011年的國內(nèi)營銷明天會(huì)更好!
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