安徽華菱電纜集團(tuán)有限公司“鑄造企業(yè)文化，促進(jìn)自身發(fā)展”

安徽華菱電纜集團(tuán)有限公司，對內(nèi)在一如既往狠抓管理的同時，也始終把建設(shè)企業(yè)文化放在同步發(fā)展的重要位置。積極以文化為載體、員工參與為要求，專業(yè)化常態(tài)化地開展工作，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的發(fā)展進(jìn)步。

一是重視學(xué)習(xí)交流。2010年公司共派出11批，計(jì)200多人次到專業(yè)院校、科研院所、同行企業(yè)、原材料供應(yīng)商和電纜行業(yè)協(xié)會等單位考察、學(xué)習(xí)、交流。不但有效地提升員工的業(yè)務(wù)技能與內(nèi)在素質(zhì)，而且有力地提高了安徽華菱公司在外的影響力。

二是加大企業(yè)形象宣傳力度。2010年在《巢湖日報(bào)》、《電線電纜報(bào)》、《無為電線電纜》等各級黨報(bào)和行業(yè)報(bào)刊上，將公司新聞動態(tài)及時準(zhǔn)確地向社會傳播。公司自辦的《華菱報(bào)》季刊，不但是員工自己的文化園地；而且每期發(fā)行量達(dá)千份，極大地提高了公司的知名度和美譽(yù)度。

三是積極開展員工文體活動。2010年春秋兩季，分別組織員工開展中長跑比賽、拔河比賽、球類比賽、歌詠比賽等系列文體活動，既增強(qiáng)了員工的體質(zhì)、豐富了員工的精神生活；又凝心聚力，鑄造團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化員工的企業(yè)歸屬感。

四是加大員工培訓(xùn)力度。去年舉辦各類培訓(xùn)共計(jì)28期，396課時，參訓(xùn)達(dá)2854人次，切實(shí)提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

公司通過一系列文化活動，既增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力，進(jìn)一步提高員工的責(zé)任感和使命感，為可持續(xù)發(fā)展儲備后勁；又讓員工以更加飽滿的激情完成各自的工作，因?yàn)槊鎸Ω偁幖ち业氖袌?，他們都有一個共同的名字，叫“安徽華菱”！