冀中能源公司章村礦加強“六大”基礎(chǔ)文化建設(shè)步伐
新年伊始,中國質(zhì)量檢驗協(xié)會(國家質(zhì)檢總局主管下的全國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗領(lǐng)域唯一國家級質(zhì)量專業(yè)機構(gòu))團體會員單位冀中能源股份有限公司章村礦認真貫徹落實十七屆六中全會精神,積極加強“六大”基礎(chǔ)文化建設(shè),以文化建設(shè)助推企業(yè)安全、高效、和諧發(fā)展。
加大安全文化建設(shè),構(gòu)建具有章村礦特色的安全生產(chǎn)長效機制。該礦大力宣傳和踐行“生命高于一切”的安全理念,利用礦文化建設(shè)的有利時機,引導職工做到“我要安全、我會安全、我能安全”。健全黨政工團“安全大宣教”格局,加強安全宣傳教育,筑牢職工思想防線,營造良好安全氛圍。完善安全視聽識別系統(tǒng),規(guī)范各類安全標識。深入推行手指口述和崗位描述、隱患分級排查整治閉合管理、安全預(yù)知預(yù)想等管理方法,推進安全信息化建設(shè),進一步提高安全管理科學化水平。
加強管理文化建設(shè),提高企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在品質(zhì)。在工作中,該礦深入開展職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)作風教育,大力倡導以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會為主要內(nèi)容的職業(yè)道德,著力培育現(xiàn)代企業(yè)一流的職工隊伍。深化精細化管理,實現(xiàn)由精細化向以精細、精準、精確、精益、精美為主要內(nèi)容的“五精”管理的延伸,不斷提升企業(yè)管理水平。
加強班組文化建設(shè),強力打造卓越文明班組。該礦以“白國周先進班組管理法”為目標,倡導先進班組文化,推進班組人性化引領(lǐng)、規(guī)范化管理、標準化建設(shè),鍛鑄具有個性的班組文化。做到班組長和職工素質(zhì)能力達標、安全生產(chǎn)裝備達標、崗位生產(chǎn)環(huán)境達標、現(xiàn)場作業(yè)程序達標,提高班組安全生產(chǎn)保障能力。
加強廉潔文化建設(shè),把反腐倡廉工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。該礦積極開展廉政文化“六進六上”活動,積極推行黨務(wù)、礦務(wù)“陽光工程”。加強廉潔文化陣地建設(shè),創(chuàng)建廉潔文化標識景點,開辟廉潔文化園地,建設(shè)廉潔文化廣場,開辦廉潔文化展廳,引導干部職工樹立“以廉為榮,以貪為恥”的意識,在礦區(qū)營造“廉潔文化”的濃厚氛圍。
加強學習文化建設(shè),推進干部職工學習教育的科學化、制度化、規(guī)范化。該礦堅持“學習工作化、工作學習化”,引導職工勤學習、善思考、勇創(chuàng)新,樹立“提升素質(zhì)、提升觀念,提升業(yè)績”的意識,實現(xiàn)自我超越。創(chuàng)新學習方法,以“領(lǐng)導干部學哲學,中層干部學管理,一般職工學技能”的“三學”活動,激發(fā)干部職工的學習熱情。建立健全集體學習、職工培訓、學習考核等制度。加強遠程教育、電化教育等學習教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開設(shè)網(wǎng)上課堂,建設(shè)多功能圖書館,推進文化信息資源共享工程建設(shè),提高學習教育的信息化水平。
加強執(zhí)行文化建設(shè),提高全員執(zhí)行力。該礦貫徹執(zhí)行“雷厲風行,執(zhí)行到位”的企業(yè)作風,提高執(zhí)行落實能力。增強責任意識,做到接受任務(wù)不找借口、執(zhí)行任務(wù)不打折扣。養(yǎng)成行動敏捷、銳意進取的工作作風,促進工作效率和企業(yè)執(zhí)行能力的有效提升,確保企業(yè)各項工作得到高效落實。
通過加強“六大”基礎(chǔ)工程建設(shè),進一步提高了企業(yè)文化的軟實力,增強了企業(yè)吸引力、形成凝聚力,提高了企業(yè)綜合實力和核心競爭力,推動了企業(yè)又好又快地發(fā)展。
新年伊始,中國質(zhì)量檢驗協(xié)會(國家質(zhì)檢總局主管下的全國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗領(lǐng)域唯一國家級質(zhì)量專業(yè)機構(gòu))團體會員單位冀中能源股份有限公司章村礦認真貫徹落實十七屆六中全會精神,積極加強“六大”基礎(chǔ)文化建設(shè),以文化建設(shè)助推企業(yè)安全、高效、和諧發(fā)展。
加大安全文化建設(shè),構(gòu)建具有章村礦特色的安全生產(chǎn)長效機制。該礦大力宣傳和踐行“生命高于一切”的安全理念,利用礦文化建設(shè)的有利時機,引導職工做到“我要安全、我會安全、我能安全”。健全黨政工團“安全大宣教”格局,加強安全宣傳教育,筑牢職工思想防線,營造良好安全氛圍。完善安全視聽識別系統(tǒng),規(guī)范各類安全標識。深入推行手指口述和崗位描述、隱患分級排查整治閉合管理、安全預(yù)知預(yù)想等管理方法,推進安全信息化建設(shè),進一步提高安全管理科學化水平。
加強管理文化建設(shè),提高企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在品質(zhì)。在工作中,該礦深入開展職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)作風教育,大力倡導以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會為主要內(nèi)容的職業(yè)道德,著力培育現(xiàn)代企業(yè)一流的職工隊伍。深化精細化管理,實現(xiàn)由精細化向以精細、精準、精確、精益、精美為主要內(nèi)容的“五精”管理的延伸,不斷提升企業(yè)管理水平。
加強班組文化建設(shè),強力打造卓越文明班組。該礦以“白國周先進班組管理法”為目標,倡導先進班組文化,推進班組人性化引領(lǐng)、規(guī)范化管理、標準化建設(shè),鍛鑄具有個性的班組文化。做到班組長和職工素質(zhì)能力達標、安全生產(chǎn)裝備達標、崗位生產(chǎn)環(huán)境達標、現(xiàn)場作業(yè)程序達標,提高班組安全生產(chǎn)保障能力。
加強廉潔文化建設(shè),把反腐倡廉工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。該礦積極開展廉政文化“六進六上”活動,積極推行黨務(wù)、礦務(wù)“陽光工程”。加強廉潔文化陣地建設(shè),創(chuàng)建廉潔文化標識景點,開辟廉潔文化園地,建設(shè)廉潔文化廣場,開辦廉潔文化展廳,引導干部職工樹立“以廉為榮,以貪為恥”的意識,在礦區(qū)營造“廉潔文化”的濃厚氛圍。
加強學習文化建設(shè),推進干部職工學習教育的科學化、制度化、規(guī)范化。該礦堅持“學習工作化、工作學習化”,引導職工勤學習、善思考、勇創(chuàng)新,樹立“提升素質(zhì)、提升觀念,提升業(yè)績”的意識,實現(xiàn)自我超越。創(chuàng)新學習方法,以“領(lǐng)導干部學哲學,中層干部學管理,一般職工學技能”的“三學”活動,激發(fā)干部職工的學習熱情。建立健全集體學習、職工培訓、學習考核等制度。加強遠程教育、電化教育等學習教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開設(shè)網(wǎng)上課堂,建設(shè)多功能圖書館,推進文化信息資源共享工程建設(shè),提高學習教育的信息化水平。
加強執(zhí)行文化建設(shè),提高全員執(zhí)行力。該礦貫徹執(zhí)行“雷厲風行,執(zhí)行到位”的企業(yè)作風,提高執(zhí)行落實能力。增強責任意識,做到接受任務(wù)不找借口、執(zhí)行任務(wù)不打折扣。養(yǎng)成行動敏捷、銳意進取的工作作風,促進工作效率和企業(yè)執(zhí)行能力的有效提升,確保企業(yè)各項工作得到高效落實。
通過加強“六大”基礎(chǔ)工程建設(shè),進一步提高了企業(yè)文化的軟實力,增強了企業(yè)吸引力、形成凝聚力,提高了企業(yè)綜合實力和核心競爭力,推動了企業(yè)又好又快地發(fā)展。
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