燕京漓泉榮獲廣西壯族自治區(qū)首屆主席質(zhì)量獎
近期,廣西壯族自治區(qū)質(zhì)量興桂工作暨首屆主席質(zhì)量獎表彰會在廣西南寧隆重召開,廣西壯族自治區(qū)黨委書記、區(qū)人大常委會主任郭聲琨,自治區(qū)人民政府主席馬飚,國家質(zhì)檢總局副局長劉平均出席會議并向燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司等四家企業(yè)頒發(fā)了首屆“廣西壯族自治區(qū)主席質(zhì)量獎”及100萬元獎金。同時,作為中國質(zhì)量檢驗協(xié)會團體會員單位的燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司,其所生產(chǎn)的漓泉啤酒還被評為“2011年度廣西名牌產(chǎn)品”。
郭聲琨代表自治區(qū)黨委、政府向榮獲表彰的企業(yè)表示熱烈祝賀。他說,質(zhì)量發(fā)展是興國之道、強國之策。自治區(qū)黨委、政府歷來高度重視質(zhì)量工作,大力實施質(zhì)量興桂、名牌和技術(shù)標準戰(zhàn)略,引導(dǎo)和激勵各行各業(yè)樹立“質(zhì)量第一、誠信經(jīng)營”的理念,推動質(zhì)量發(fā)展工作取得了顯著成績。
為大力實施質(zhì)量興桂戰(zhàn)略,進一步增強廣西經(jīng)濟綜合競爭力,2012年7月4日,自治區(qū)政府正式發(fā)布實施《廣西壯族自治區(qū)主席質(zhì)量獎管理辦法》。主席質(zhì)量獎是自治區(qū)人民政府設(shè)立的最高質(zhì)量榮譽獎,主要授予廣西有廣泛的社會知名度和影響力、實施卓越績效管理模式、質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力在國內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位、取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益的企業(yè)或組織,每個獲獎企業(yè)或組織可一次性獲得獎勵人民幣100萬元。
燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司自收到申報通知以來,極為重視,并迅速反應(yīng),由企管部牽頭,組織其公司各系統(tǒng)各崗位按申報要求編寫材料,從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進、經(jīng)營結(jié)果七個方面圍繞卓越績效的標準進行自評。
通過此次申報工作,廣大員工對其公司使命、愿景、核心價值觀理解更加透徹,企業(yè)文化理念在企業(yè)內(nèi)部及相關(guān)方中廣泛傳播,并逐步深入人心,真正成為員工的思維和行為習(xí)慣。各部門各崗位以“卓越績效模式”為指導(dǎo),對多年來工作進行梳理提煉,形成一套良好的有指導(dǎo)意義的核心材料,對生產(chǎn)經(jīng)營活動的更好開展鋪平了道路。
近期,廣西壯族自治區(qū)質(zhì)量興桂工作暨首屆主席質(zhì)量獎表彰會在廣西南寧隆重召開,廣西壯族自治區(qū)黨委書記、區(qū)人大常委會主任郭聲琨,自治區(qū)人民政府主席馬飚,國家質(zhì)檢總局副局長劉平均出席會議并向燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司等四家企業(yè)頒發(fā)了首屆“廣西壯族自治區(qū)主席質(zhì)量獎”及100萬元獎金。同時,作為中國質(zhì)量檢驗協(xié)會團體會員單位的燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司,其所生產(chǎn)的漓泉啤酒還被評為“2011年度廣西名牌產(chǎn)品”。
郭聲琨代表自治區(qū)黨委、政府向榮獲表彰的企業(yè)表示熱烈祝賀。他說,質(zhì)量發(fā)展是興國之道、強國之策。自治區(qū)黨委、政府歷來高度重視質(zhì)量工作,大力實施質(zhì)量興桂、名牌和技術(shù)標準戰(zhàn)略,引導(dǎo)和激勵各行各業(yè)樹立“質(zhì)量第一、誠信經(jīng)營”的理念,推動質(zhì)量發(fā)展工作取得了顯著成績。
為大力實施質(zhì)量興桂戰(zhàn)略,進一步增強廣西經(jīng)濟綜合競爭力,2012年7月4日,自治區(qū)政府正式發(fā)布實施《廣西壯族自治區(qū)主席質(zhì)量獎管理辦法》。主席質(zhì)量獎是自治區(qū)人民政府設(shè)立的最高質(zhì)量榮譽獎,主要授予廣西有廣泛的社會知名度和影響力、實施卓越績效管理模式、質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力在國內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位、取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益的企業(yè)或組織,每個獲獎企業(yè)或組織可一次性獲得獎勵人民幣100萬元。
燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司自收到申報通知以來,極為重視,并迅速反應(yīng),由企管部牽頭,組織其公司各系統(tǒng)各崗位按申報要求編寫材料,從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進、經(jīng)營結(jié)果七個方面圍繞卓越績效的標準進行自評。
通過此次申報工作,廣大員工對其公司使命、愿景、核心價值觀理解更加透徹,企業(yè)文化理念在企業(yè)內(nèi)部及相關(guān)方中廣泛傳播,并逐步深入人心,真正成為員工的思維和行為習(xí)慣。各部門各崗位以“卓越績效模式”為指導(dǎo),對多年來工作進行梳理提煉,形成一套良好的有指導(dǎo)意義的核心材料,對生產(chǎn)經(jīng)營活動的更好開展鋪平了道路。
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