圣天狐:時(shí)尚升華背后的陽光路
在閩南眾多服裝品牌中,作為中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位的圣天狐服飾織造(中國)有限公司旗下圣天狐品牌以一種低調(diào)的方式演繹著時(shí)尚與個(gè)性。正如圣天狐服飾織造公司董事長陳文河一樣,斯文儒雅,鋒芒不露,果斷毅然地帶著圣天狐二十年如一日,不斷進(jìn)取、革新,沿著品牌清晰的定位,成為了中國服裝領(lǐng)域最璀璨和耀眼的休閑品牌之一。
在圣天狐革新不久的終端形象店里,沿著“90-00后”的品牌視覺與終端文化,我們悄然觸摸到“圣天狐”的傳承與創(chuàng)新的前瞻性戰(zhàn)略脈搏,并欣喜所取得的成就。在行業(yè)應(yīng)對(duì)后金融危機(jī)中探索調(diào)結(jié)構(gòu)時(shí),圣天狐不僅關(guān)注產(chǎn)品與市場(chǎng)等物質(zhì)要素的結(jié)構(gòu)調(diào)整,而且已將目光定位在國際競爭的局面上。 通過與法國蕾克服飾研發(fā)中心深入地探討,在這個(gè)著裝個(gè)性化,時(shí)尚化浪潮泛起的時(shí)代,傳統(tǒng)休閑服裝將受到?jīng)_擊。
從圣天狐對(duì)品牌定位來看,休閑有另一番含義:時(shí)尚、新潮和活力,這些永遠(yuǎn)是“90-00后”的生活主題。圣天狐讓服裝研發(fā)團(tuán)隊(duì)走遍意大利米蘭,法國巴黎,日本東京等全球重要的時(shí)尚之都尋找各國青年對(duì)休閑時(shí)尚的理解,充分結(jié)合了國際服裝潮流資訊,與當(dāng)?shù)貢r(shí)尚文化交流碰撞,再評(píng)估全國現(xiàn)有的1000余家店鋪分布的地域,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和系列占比都進(jìn)行了詳細(xì)的分析和定格。增加了皮衣、馬甲、衛(wèi)衣等一些青年潮選單品,同時(shí)在工藝和材質(zhì)的運(yùn)用上,也借鑒了國際時(shí)裝大量運(yùn)用的亮片、水洗、拼接、蕾絲等;綠色、紫色、藍(lán)色……高飽和度的色彩大膽在休閑裝中得以大膽運(yùn)用,為圣天狐整個(gè)產(chǎn)品系列注入充滿生機(jī)的新鮮氣息。
從1995年開始進(jìn)入服裝領(lǐng)域,圣天狐一步一個(gè)腳印,走得扎扎實(shí)實(shí)。經(jīng)過多年的沉淀,“中國馳名商標(biāo)”、“省著名商標(biāo)”、“亞洲名優(yōu)品牌”、“中國最具潛力發(fā)展服飾品牌”等榮譽(yù)早就收入囊中,憑借厚重的底蘊(yùn)和渠道基礎(chǔ),圣天狐在2011年進(jìn)行了戰(zhàn)略上的調(diào)整布局,將圣天狐營銷公司遷至廈門。因?yàn)殛愇暮佣麻L早就說過,一個(gè)品牌要崛起,或超越對(duì)手,必須同步建立行業(yè)頂級(jí)的團(tuán)隊(duì),讓行銷、產(chǎn)品、管理“三駕馬車”并駕齊驅(qū),形成鐵三角,有效率的團(tuán)隊(duì)建設(shè)才能快速提升一個(gè)品牌。通過新的平臺(tái),整合國際國內(nèi)服飾品牌的資源優(yōu)勢(shì),對(duì)現(xiàn)有品牌資源充分調(diào)控,也開辟全新的市場(chǎng)空間,并以機(jī)制創(chuàng)新去激活團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力,不斷地探究與革新,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)走在咨詢的前端,形成多渠道的學(xué)習(xí)模式和創(chuàng)新模式,使企業(yè)效益更加多樣化。
同時(shí),由于服裝企業(yè)市場(chǎng)重心的不斷下沉,圣天狐已經(jīng)以2012為市場(chǎng)契機(jī),全面整合,蓄勢(shì)而發(fā),通過品牌的全面升級(jí)與固定的盈利模式,來賦予品牌創(chuàng)新的商業(yè)價(jià)值。
在閩南眾多服裝品牌中,作為中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位的圣天狐服飾織造(中國)有限公司旗下圣天狐品牌以一種低調(diào)的方式演繹著時(shí)尚與個(gè)性。正如圣天狐服飾織造公司董事長陳文河一樣,斯文儒雅,鋒芒不露,果斷毅然地帶著圣天狐二十年如一日,不斷進(jìn)取、革新,沿著品牌清晰的定位,成為了中國服裝領(lǐng)域最璀璨和耀眼的休閑品牌之一。
在圣天狐革新不久的終端形象店里,沿著“90-00后”的品牌視覺與終端文化,我們悄然觸摸到“圣天狐”的傳承與創(chuàng)新的前瞻性戰(zhàn)略脈搏,并欣喜所取得的成就。在行業(yè)應(yīng)對(duì)后金融危機(jī)中探索調(diào)結(jié)構(gòu)時(shí),圣天狐不僅關(guān)注產(chǎn)品與市場(chǎng)等物質(zhì)要素的結(jié)構(gòu)調(diào)整,而且已將目光定位在國際競爭的局面上。 通過與法國蕾克服飾研發(fā)中心深入地探討,在這個(gè)著裝個(gè)性化,時(shí)尚化浪潮泛起的時(shí)代,傳統(tǒng)休閑服裝將受到?jīng)_擊。
從圣天狐對(duì)品牌定位來看,休閑有另一番含義:時(shí)尚、新潮和活力,這些永遠(yuǎn)是“90-00后”的生活主題。圣天狐讓服裝研發(fā)團(tuán)隊(duì)走遍意大利米蘭,法國巴黎,日本東京等全球重要的時(shí)尚之都尋找各國青年對(duì)休閑時(shí)尚的理解,充分結(jié)合了國際服裝潮流資訊,與當(dāng)?shù)貢r(shí)尚文化交流碰撞,再評(píng)估全國現(xiàn)有的1000余家店鋪分布的地域,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和系列占比都進(jìn)行了詳細(xì)的分析和定格。增加了皮衣、馬甲、衛(wèi)衣等一些青年潮選單品,同時(shí)在工藝和材質(zhì)的運(yùn)用上,也借鑒了國際時(shí)裝大量運(yùn)用的亮片、水洗、拼接、蕾絲等;綠色、紫色、藍(lán)色……高飽和度的色彩大膽在休閑裝中得以大膽運(yùn)用,為圣天狐整個(gè)產(chǎn)品系列注入充滿生機(jī)的新鮮氣息。
從1995年開始進(jìn)入服裝領(lǐng)域,圣天狐一步一個(gè)腳印,走得扎扎實(shí)實(shí)。經(jīng)過多年的沉淀,“中國馳名商標(biāo)”、“省著名商標(biāo)”、“亞洲名優(yōu)品牌”、“中國最具潛力發(fā)展服飾品牌”等榮譽(yù)早就收入囊中,憑借厚重的底蘊(yùn)和渠道基礎(chǔ),圣天狐在2011年進(jìn)行了戰(zhàn)略上的調(diào)整布局,將圣天狐營銷公司遷至廈門。因?yàn)殛愇暮佣麻L早就說過,一個(gè)品牌要崛起,或超越對(duì)手,必須同步建立行業(yè)頂級(jí)的團(tuán)隊(duì),讓行銷、產(chǎn)品、管理“三駕馬車”并駕齊驅(qū),形成鐵三角,有效率的團(tuán)隊(duì)建設(shè)才能快速提升一個(gè)品牌。通過新的平臺(tái),整合國際國內(nèi)服飾品牌的資源優(yōu)勢(shì),對(duì)現(xiàn)有品牌資源充分調(diào)控,也開辟全新的市場(chǎng)空間,并以機(jī)制創(chuàng)新去激活團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力,不斷地探究與革新,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)走在咨詢的前端,形成多渠道的學(xué)習(xí)模式和創(chuàng)新模式,使企業(yè)效益更加多樣化。
同時(shí),由于服裝企業(yè)市場(chǎng)重心的不斷下沉,圣天狐已經(jīng)以2012為市場(chǎng)契機(jī),全面整合,蓄勢(shì)而發(fā),通過品牌的全面升級(jí)與固定的盈利模式,來賦予品牌創(chuàng)新的商業(yè)價(jià)值。
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