康踏在全國(guó)開展終端培訓(xùn)

在康踏品牌2012年Q4新品訂貨會(huì)上，一條用毛體書寫的橫幅非常醒目，“康踏人說，當(dāng)正確的市場(chǎng)政策制定之后，執(zhí)行是關(guān)鍵”。2011年，康踏在江蘇常熟舉行的訂貨會(huì)上，提出重點(diǎn)抓江蘇、山東、新疆、哈爾濱、湖北、河南六大市場(chǎng)。經(jīng)過一年的發(fā)展，六大區(qū)域已初步取得不錯(cuò)業(yè)績(jī)。2012年，康踏緊跟市場(chǎng)步伐，強(qiáng)化終端管理，真正將管理落地執(zhí)行。

近日，在康踏總部，康踏“精鷹1號(hào)”2012年全國(guó)精英培訓(xùn)會(huì)正式啟動(dòng)。此次培訓(xùn)是康踏2012年品牌建設(shè)的重要組成部分，緊密配合品牌整體發(fā)展戰(zhàn)略。

早前，作為中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位的康踏（福建）體育用品有限公司就代理商、經(jīng)銷商等實(shí)際運(yùn)作中的問題作出相應(yīng)的培訓(xùn)，然而由于針對(duì)性不強(qiáng)，企業(yè)對(duì)培訓(xùn)誰、培訓(xùn)要解決什么問題等都較不明確。2012年，體育用品行業(yè)面臨著高壓挑戰(zhàn)，對(duì)品牌而言，解決實(shí)際問題是一個(gè)很好的嘗試。此次的終端培訓(xùn)會(huì)，對(duì)康踏公司而言是一個(gè)起步，此次目的性明確，力求通過系統(tǒng)化、專業(yè)化的營(yíng)銷、服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)以及戶外拓展項(xiàng)目，提高終端的綜合運(yùn)營(yíng)能力，對(duì)解決現(xiàn)實(shí)問題有很大推進(jìn)作用。同時(shí)，康踏與諾亞公司建立合作，2012年還將進(jìn)行六場(chǎng)全國(guó)巡回培訓(xùn)會(huì)，切合精進(jìn)終端管理戰(zhàn)略。

所謂抓質(zhì)量就要抓店鋪經(jīng)營(yíng)。2011年，康踏六大重點(diǎn)市場(chǎng)設(shè)立，鋪下了一定的市場(chǎng)積淀。2012年，康踏成立零售管理中心，將重心轉(zhuǎn)移到提升終端運(yùn)營(yíng)水平上，將對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的后續(xù)良好的經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的保障。