澤東公司能源管理體系建設(shè)項目正式啟動

2014年5月28日至30日，北京三星九千認(rèn)證中心能源管理體系管理專家傅聯(lián)祥來到中國質(zhì)量檢驗協(xié)會團(tuán)體會員單位澤東公司，就企業(yè)如何進(jìn)行能源管理體系貫標(biāo)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系復(fù)評工作進(jìn)行調(diào)研、培訓(xùn)。

28日至29日上午，傅老師與合成氨分公司生產(chǎn)副總程洪、總工程師杜峰、設(shè)備一部、設(shè)備二部、技術(shù)一部、能源管理部、企業(yè)管理部等職能部門領(lǐng)導(dǎo)針對澤東公司能源現(xiàn)狀、三體系運行情況進(jìn)行了溝通交流。通過交流學(xué)習(xí)，對澤東公司能源管理范圍和邊界進(jìn)行了劃分，對其公司下一步體系工作進(jìn)行安排。同時，針對現(xiàn)階段體系運行中存在的問題及能源體系如何與三體系的有效融合，形成了以下改進(jìn)建議：

 一、修訂、補充管理手冊；

二、按專業(yè)管理范疇將現(xiàn)有程序文件及規(guī)章制度進(jìn)行融合、梳理、優(yōu)化，使制度內(nèi)容更加充實、責(zé)任部門更加具體；

三、將部門職責(zé)分層級進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范，使工作職責(zé)更加明確；

四、對月度經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。

5月29日下午，澤東公司能源管理體系建設(shè)項目啟動暨培訓(xùn)會議在公司多功能會議室召開。澤東公司經(jīng)理層、全體中層干部以及大學(xué)生參加了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)前，能源管理體系管理者代表張建輝發(fā)表了講話，他強調(diào)：公司開展能源管理體系建設(shè)是順應(yīng)目前市場環(huán)境，節(jié)能降耗勢在必行，全公司干部必須認(rèn)識到搞好能源管理體系的重要性，企業(yè)管理部、能計部、內(nèi)審員及三星九千認(rèn)證機構(gòu)老師在體系推進(jìn)過程中，要加強互助與交流，對發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時要嚴(yán)格考核，確?；顒尤〉脤嵭?。管理體系建設(shè)計劃6個月內(nèi)完成，任務(wù)相當(dāng)艱巨，各單位一把手要高度重視，合理安排工作任務(wù)，爭取在2014年12月30日順利取得能源管理體系證書。

在接下來一天里，三星九千認(rèn)證機構(gòu)的傅老師圍繞建設(shè)能源管理體系的技術(shù)交流以及體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)講解。他強調(diào)了企業(yè)實施能源管理體系的政策法規(guī)要求，澤東作為《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》的一員，要充分抓住這次機會，有關(guān)的節(jié)能技改項目必須在可研階段及時備案，在項目完成之后申請節(jié)能獎勵?，F(xiàn)階段市場原材料價格上漲，國內(nèi)肥料產(chǎn)能過剩，工藝指標(biāo)基本已經(jīng)達(dá)到最優(yōu)，在這種情況下如何提高經(jīng)濟(jì)效益？回答只有一個：節(jié)能降耗。能源管理體系建設(shè)的最終目的是通過采集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，發(fā)掘可以節(jié)能降耗的項目，通過完成技改項目來節(jié)能降耗。能源管理通過策劃、實施、檢查、改進(jìn)不斷的內(nèi)循環(huán)來完善。在本次能源管理體系建設(shè)的過程中，要求分管工藝、設(shè)備的技術(shù)員積極參與，通過改進(jìn)工藝路線、提高設(shè)備單機能效、生產(chǎn)調(diào)度最優(yōu)化來實現(xiàn)降低能耗。

能源管理體系貫標(biāo)工作涉及面廣，專業(yè)性強，同時與公司量化管理、成本核算息息相關(guān)，是企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗、不斷尋找新的利潤增長點的有效途徑之一、是公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃之一。此次將借助建立能源管理體系的平臺，加強公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系與能源管理體系的融合，實施一體化管理，并將體系運行與實際工作緊密結(jié)合在一起，消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

此次調(diào)研、培訓(xùn)得到了參會人員的廣泛認(rèn)同，大家相信它的實施將給企業(yè)帶來豐厚的、實際有效的成果。