吉林省國資委紀委專項檢查組到森工集團檢查指導工作
2015年6月9日,吉林省國資委紀委副書記高曉明一行到森工集團就“兩個責任”、“三重一大”和一把手“五個不直接分管”三項制度的落實情況開展專項檢查。
高曉明副書記在聽取森工集團工作匯報后指出,近年來,森工集團在改革、經營管理和黨風廉政建設等方面工作都取得很好成績,樹立了一面旗幟。三項制度的落實也比較到位,形成了民主團結干事業(yè)、齊抓共管謀發(fā)展的良好局面。就抓好下一步工作,他提出四點要求:一是繼續(xù)推進“兩個責任”的落實,強化責任擔當,采取有效措施,扎實推動企業(yè)黨風廉政建設深入開展。二是將“三重一大”制度落實到所屬企業(yè),實現全覆蓋、無空白。三是健全“五個不直接分管”制度,形成程序嚴密、制約有效、運轉協調、集體領導、科學決策的權力運行機制。四是繼續(xù)搞好“四風”整治,發(fā)現問題及時處理,持之以恒抓下去。
2015年6月9日,吉林省國資委紀委副書記高曉明一行到森工集團就“兩個責任”、“三重一大”和一把手“五個不直接分管”三項制度的落實情況開展專項檢查。
高曉明副書記在聽取森工集團工作匯報后指出,近年來,森工集團在改革、經營管理和黨風廉政建設等方面工作都取得很好成績,樹立了一面旗幟。三項制度的落實也比較到位,形成了民主團結干事業(yè)、齊抓共管謀發(fā)展的良好局面。就抓好下一步工作,他提出四點要求:一是繼續(xù)推進“兩個責任”的落實,強化責任擔當,采取有效措施,扎實推動企業(yè)黨風廉政建設深入開展。二是將“三重一大”制度落實到所屬企業(yè),實現全覆蓋、無空白。三是健全“五個不直接分管”制度,形成程序嚴密、制約有效、運轉協調、集體領導、科學決策的權力運行機制。四是繼續(xù)搞好“四風”整治,發(fā)現問題及時處理,持之以恒抓下去。
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