寶武集團(tuán)副總經(jīng)理、武鋼集團(tuán)董事長、黨委書記劉翔來鄂鋼調(diào)研

2017年5月4日，寶武集團(tuán)副總經(jīng)理、武鋼集團(tuán)董事長、黨委書記劉翔來鄂鋼調(diào)研，充分肯定鄂鋼在生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效、精益管理等方面取得的成績，要求鄂鋼堅(jiān)定信心，凝心聚力，奮發(fā)有為，著力提升企業(yè)核心競爭力。

鄂鋼公司領(lǐng)導(dǎo)王素琳、張啟敏、夏新禾、劉繼生、王社教、王虎祥、艾兵、文福參加座談。

調(diào)研座談中，鄂鋼公司總經(jīng)理、黨委書記王素琳匯報(bào)了鄂鋼2017年1-4月份綜合管理情況。在經(jīng)營業(yè)績完成情況方面，鄂鋼以“采購跑贏行業(yè)，銷售跑贏市場，成本跑贏自己追趕先進(jìn)，多元跑贏GDP”等“四個(gè)跑贏”為目標(biāo)，圍繞“聚焦向外、經(jīng)營成本、價(jià)值創(chuàng)造”，制定了預(yù)算目標(biāo)EVA行動改善計(jì)劃，1-4月份，通過拓市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效率、增效益等舉措，較好完成月度預(yù)算分解進(jìn)度。在重點(diǎn)管控指標(biāo)完成情況方面，鄂鋼緊緊抓住鋼材市場回暖市場機(jī)遇，靈活調(diào)整經(jīng)營策略，大力實(shí)施品種結(jié)構(gòu)普轉(zhuǎn)優(yōu)，深入開展對標(biāo)挖潛活動，全力降本增效。

劉翔指出，2017年是鄂鋼鞏固扭虧成果、在新的平臺上穩(wěn)中求進(jìn)、做強(qiáng)作優(yōu)的關(guān)鍵之年，鄂鋼搶抓市場機(jī)遇、深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、持續(xù)對標(biāo)挖潛、銳意改革創(chuàng)新、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，運(yùn)營質(zhì)量和運(yùn)營體系越來越好，精益管理認(rèn)識到位、措施有力，運(yùn)用項(xiàng)目化管理模式進(jìn)行降本增效取得較好效果，這些成績值得稱贊。在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場面前，要樹立信心，堅(jiān)定信念，進(jìn)一步加強(qiáng)精益化管理，抓好6S現(xiàn)場管理，樹立“機(jī)制+管理”的理念，推進(jìn)管理再上新臺階，走上精益管理之路。要運(yùn)用智能制造、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、機(jī)構(gòu)調(diào)整等舉措，不斷提升人力資源效率。要緊緊抓住成材率這個(gè)“牛鼻子”，制定廢次損失的定量指標(biāo)，在降本增效上下足功夫。要樹立問題意識，以長遠(yuǎn)的眼光，把存在的問題找出來，有的放矢地制定措施，用機(jī)制建設(shè)配套嚴(yán)格細(xì)致的日常管理來解決存在的問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。要搶抓寶武聯(lián)合重組戰(zhàn)略機(jī)遇，大力推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)多個(gè)方面的協(xié)同，著力發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。