紅蜻蜓“放飛計劃”之SAP ERP項目正式上線

歷時七個多月的籌備，紅蜻蜓“放飛計劃”之SAP ERP項目正式上線，該項目是紅蜻蜓戰(zhàn)略布局當(dāng)中的重要一步，將使紅蜻蜓現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)營上升到一個新的臺階。

面對互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、工業(yè)4.0等掀起的一輪又一輪商業(yè)環(huán)境大變革，傳統(tǒng)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)時不我待。完善內(nèi)部治理、提升管理體系、優(yōu)化組織架構(gòu)、打造高效供應(yīng)鏈，成為企業(yè)未來競爭道路上“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”的制勝關(guān)鍵。紅蜻蜓目前進(jìn)入到了一個利用信息化支撐全公司戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重要階段，需要引進(jìn)世界一流的企業(yè)管理軟件，梳理內(nèi)部管理和運(yùn)營系統(tǒng)，實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展。

思愛普（中國）有限公司（簡稱SAP）是全球頂尖的企業(yè)管理解決方案供應(yīng)商，為國內(nèi)外眾多時尚行業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的個性化服務(wù)；IBM是全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司。根據(jù)紅蜻蜓全面強(qiáng)化管控和計劃管理的戰(zhàn)略部署，積極推進(jìn)管理模式創(chuàng)新和管理體系轉(zhuǎn)型變革，進(jìn)一步打造綜合管控信息系統(tǒng)支撐體系，紅蜻蜓啟動“放飛計劃”之SAP ERP項目，與SAP達(dá)成戰(zhàn)略合作，運(yùn)用SAP全球領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件，借鑒其先進(jìn)的管理模式和行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐，組織IBM精英團(tuán)隊前來實施，降低運(yùn)營成本，提高工作效率，構(gòu)建C2M模式，快速實現(xiàn)企業(yè)自我顛覆，促進(jìn)紅蜻蜓成為新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下中國鞋業(yè)最具工匠精神的品牌零售商。

據(jù)悉，紅蜻蜓SAP ERP項目分為五個階段：項目準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計、系統(tǒng)實現(xiàn)、上線準(zhǔn)備、系統(tǒng)上線及上線后支持階段。為確保該項目上線成功，紅蜻蜓舉行了為期14天的放飛計劃訓(xùn)練營。上線的前一天，項目組全體成員通宵達(dá)旦，全力以赴，體現(xiàn)了紅蜻蜓人艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神。

紅蜻蜓集團(tuán)董事長錢金波表示：“紅蜻蜓計劃通過‘放飛計劃’項目，構(gòu)建處于國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的全面信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)‘大道至簡’和無縫對接，真正成為數(shù)字驅(qū)動的企業(yè)。”