恒安集團舉辦2018年首屆物流專題交流研討會——恒安物流的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

近日，中國質(zhì)量檢驗協(xié)會團體會員單位福建恒安集團有限公司在晉江組織召開了以“恒安物流的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主題的物流研討會。2018年，恒安集團信息化管理變革初顯成效之際，作為恒安信息化管理變革的重要參與部門之一，傳統(tǒng)行業(yè)的物流面臨轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新以應(yīng)對挑戰(zhàn)，達到共贏進行研討。

京東價值供應(yīng)鏈部項目總監(jiān)晁然，北京自動化研究所總工程師謝兵兵，北京物資學院副教授陸華，安得智聯(lián)市場總監(jiān)葉蘆芳，恒安集團CEO許連捷，恒安集團運營中心副總裁許清池出席本次研討會。

同時參加這次會議的還有安徽城坤物流有限公司、上海頂通物流有限公司、重慶安然汽車運輸有限公司、山東正商供應(yīng)鏈管理有限公司、福建捷邦物流有限公司等18家恒安合作物流商負責人，共同參與分享和交流。當前物流發(fā)展變革大背景下，物流數(shù)字化、信息化與智能化在物流行業(yè)中的發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略布局。

恒安集團生產(chǎn)、采購、物流、電商等部門領(lǐng)導參與交流和討論。

恒安集團CEO許連捷親臨現(xiàn)場并向大會致辭。他分析了恒安33年來持續(xù)改革與創(chuàng)新發(fā)展的歷程。特別指出2014年開始致力于推動以供應(yīng)鏈“端到端”信息化可視化為核心的第三次管理變革有效提升了整體運營效率，而作為企業(yè)經(jīng)營“大動脈”的物流環(huán)節(jié)，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展態(tài)勢，也應(yīng)該具備高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光。同時他也充分肯定了在大數(shù)據(jù)、信息化飛速發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)等業(yè)態(tài)和技術(shù)日新月異的背景下，會議組織的價值和意義，并期許全體恒安人勇于直面恒安物流的痛點，難點和內(nèi)外變革壓力，秉持“價值共創(chuàng)、責任共擔、利益共享”的精神，積極交流，持續(xù)改善，樂觀去學習和擁抱，創(chuàng)新和提升，力求與在座的合作伙伴團結(jié)、協(xié)作，共同推動恒安物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級。

會議議程分為三大部分。

首先，由京東價值供應(yīng)鏈部項目總監(jiān)晁然分享他的專業(yè)理念——《大數(shù)據(jù)時代的物流應(yīng)用》。北京自動化研究所總工程師謝兵兵講解了《智能制造之“大”》，北京物資學院副教授陸華提出了《供應(yīng)鏈創(chuàng)新機制》。三位老師立足當前業(yè)界形態(tài)，以專業(yè)的角度精確解析了物流信息化、數(shù)字化、智能化的原理和發(fā)展態(tài)勢。

其次，由安得智聯(lián)大客戶總監(jiān)王林介紹了《美的物流轉(zhuǎn)型案例分享》，恒安物流分部總經(jīng)理吳華南針對恒安物流現(xiàn)狀進行全面自審和深刻反思，并詳盡描述了《恒安物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)想》。兩位親臨物流一線的管理者，用戰(zhàn)略的眼光分享了兩大實業(yè)制造公司的物流管理思維和發(fā)展構(gòu)想。

第三部分是嘉賓互動環(huán)節(jié)。緊隨著課程分享結(jié)束，與會人員熱情高漲。他們緊緊圍繞著“融合、溝通、創(chuàng)新、信息共享、快速響應(yīng)和客戶滿意度”等信息化主題，激情澎湃的暢所欲言。與會人員充分肯定了恒安物流的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，同時也理性的提出和分析了恒安物流當前存在的痛點和難點，對恒安物流的數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型提出了多方面的期望和建設(shè)性意見。

正視問題存在，樂觀展望未來。恒安集團運營中心副總裁許清池做最后總結(jié)。他感謝恒安新老朋友帶來的分享和發(fā)展思考。對恒安數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性提出了明確的要求和指導，同時期望恒安物流的戰(zhàn)略合作伙伴能夠立足平臺經(jīng)營理念，下定發(fā)展變革的決心，共同面對轉(zhuǎn)型壓力，與恒安物流攜手共進，共創(chuàng)輝煌。