振華宇光召開2018年度生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)會

2019年1月18日，振華宇光2018年度生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)會在振華宇光品質(zhì)樓六樓會議室召開。振華宇光公司領導班子成員、各生產(chǎn)車間領導、相關(guān)部門負責人及計劃調(diào)度員共計80余人參加會議。

會議首先由振華宇光副總經(jīng)理韋永福對2018年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進行通報，對工作情況進行總結(jié)。他從4個方面，結(jié)合34個具體內(nèi)容對2018年公司經(jīng)營指標完成情況、主要完成工作、存在的問題進行總結(jié)，分析了生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的問題，提出了解決問題的措施辦法，對影響產(chǎn)品質(zhì)量控制因素進行剖析，提出具體要求，同時對2019年的重點工作做出指導和安排部署。他希望全體干部要以抓鐵有痕、踏石留印的工作作風，在2019年，抓住機遇，團結(jié)一心，一起拼搏，一起奮斗。

隨后，振華宇光財務總監(jiān)吳召梅通報了公司2018年經(jīng)營指標完成情況，從材料、人工、動力、制造費用等方面對公司利潤的貢獻進行了詳細分析。副總經(jīng)理傅鳳翠對振華宇光2018年的管理、質(zhì)量等方面進行了總結(jié)和分析，提出2019年的管理目標。總工程師張毅對影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因具體進行分析，并提出改進方法和措施；黨委副書記、紀委書記、工會主席鄭興海對工會工作進行了小結(jié)，對2018年榮獲中國振華“十佳”人員表示祝賀；同時通報了相關(guān)違紀案件，再一次對全體干部在節(jié)前提出紀律要求，要求黨員干部要嚴格按照上級的通知精神，堅決杜絕“節(jié)日腐敗”，嚴防“四風”反彈，緊盯公款吃喝、濫發(fā)獎金等具體問題，確保節(jié)日期間干部清廉，風清氣正。

會上，振華宇光總經(jīng)理、黨委副書記左才鳳作了題為“主動求變與宇光同行”的主題報告，全面對2018年公司重大事件進行了回顧，對生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的各種問題進行詳細分析，對影響企業(yè)市場需求因素進行剖析，對生產(chǎn)與市場如何有效結(jié)合提出應對措施，同時對公司完成經(jīng)營指標、生產(chǎn)投料創(chuàng)歷史新高、獲得裝備承制單位資格證書、通過武器裝備科研生產(chǎn)二級保密資格現(xiàn)場審查等工作提出肯定和表揚，提出了2019年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的奮斗目標。她要求大家要不忘初心、砥礪奮進；直面問題、主動求變；向管理、向人員要效益；用制度管人、管權(quán)、管事；要管理規(guī)范化、制度化、流程化、表單化、可視化。她最后表示，偉大夢想不是等得來、喊得來的，而是拼出來、干出來的，希望全體員工要居危思變，主動求變，與宇光同行。

最后，振華宇光執(zhí)行董事、黨委書記陳勇作總結(jié)發(fā)言，他用三句話“經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步回升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)初步到位、發(fā)展基礎繼續(xù)夯實”總結(jié)和肯定了振華宇光2018年的工作。從庫存管理、效率提升、質(zhì)量管控、市場研判等幾方面對2019年的工作提出要求。他要求，公司各部門要認真抓好黨建工作，以黨支部標準化建設為抓手，推動黨建工作服務于生產(chǎn)經(jīng)營，與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，并促進企業(yè)文化發(fā)展。希望通過全體員工的努力，2019年公司在前行的道路上走得更穩(wěn)健，真正的實現(xiàn)宇光夢。

會議還對獲得“2018年度溝通協(xié)作獎”榮譽的6個部門進行了表彰。