中農(nóng)舜天生態(tài)肥業(yè)有限公司順利通過“三合一”管理體系復(fù)審
2019年7月25-28日,專家審核組一行三人對中農(nóng)舜天的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一”管理體系進(jìn)行了為期四天的復(fù)審;專家組一致認(rèn)為中農(nóng)舜天“三合一”管理體系運(yùn)行充分、有效,對管理體系的持續(xù)提升與改善給予了高度評價(jià),同意公司通過體系復(fù)審認(rèn)證。
審核期間,專家審核組嚴(yán)格依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)及要求,國家相關(guān)法律法規(guī)、國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司管理體系文件,通過查看現(xiàn)場、查閱資料、交流等形式,對中農(nóng)舜天管理層、各職能部門、生產(chǎn)車間班組各項(xiàng)工作的策劃、實(shí)施、改進(jìn)以及管理目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行了深入細(xì)致的追蹤審核,并針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題提出了進(jìn)一步完善的意見和建議。
中農(nóng)舜天自“三體系”認(rèn)證工作開展以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、推動(dòng)和各部門員工的共同努力下,標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理已初步成為員工的思維模式和工作習(xí)慣。通過體系的持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行,使公司的管理活動(dòng)與生產(chǎn)過程緊密結(jié)合,各項(xiàng)管理工作成為循序漸進(jìn)、有章可循、自覺執(zhí)行的管理行為,對公司管理水平的內(nèi)在提升起到了重要的作用。
2019年7月25-28日,專家審核組一行三人對中農(nóng)舜天的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一”管理體系進(jìn)行了為期四天的復(fù)審;專家組一致認(rèn)為中農(nóng)舜天“三合一”管理體系運(yùn)行充分、有效,對管理體系的持續(xù)提升與改善給予了高度評價(jià),同意公司通過體系復(fù)審認(rèn)證。
審核期間,專家審核組嚴(yán)格依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)及要求,國家相關(guān)法律法規(guī)、國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司管理體系文件,通過查看現(xiàn)場、查閱資料、交流等形式,對中農(nóng)舜天管理層、各職能部門、生產(chǎn)車間班組各項(xiàng)工作的策劃、實(shí)施、改進(jìn)以及管理目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行了深入細(xì)致的追蹤審核,并針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題提出了進(jìn)一步完善的意見和建議。
中農(nóng)舜天自“三體系”認(rèn)證工作開展以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、推動(dòng)和各部門員工的共同努力下,標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理已初步成為員工的思維模式和工作習(xí)慣。通過體系的持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行,使公司的管理活動(dòng)與生產(chǎn)過程緊密結(jié)合,各項(xiàng)管理工作成為循序漸進(jìn)、有章可循、自覺執(zhí)行的管理行為,對公司管理水平的內(nèi)在提升起到了重要的作用。
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