立足新起點 開啟新征程——金正大集團召開2020年度總結表彰大會
近日,金正大集團“立足新起點 開啟新征程”2020年度表彰大會在集團總部召開。
會議由金正大集團黨委書記張曉義主持。金正大集團董事長兼總裁萬連步,CEO高義武等出席大會。根據疫情管控要求,會議采用現場+直播的方式舉行。
金正大集團黨委書記 張曉義
過去的2020年是極不平凡的一年,全體金正大人負重前行、共克時艱。會議總結了集團2020年的工作,規(guī)劃了未來三年的發(fā)展方向、目標及路徑,對2021年的工作進行了重點部署,對過去一年涌現出的先進集體和先進個人進行了表彰。
金正大集團董事長兼總裁 萬連步
萬連步董事長表示,回眸過去的一年,在市委市政府、縣委縣政府的堅強領導和大力支持下,30億股權基金正式成立,這標志著金正大化解風險、走出困境取得了實質性的進展,開啟真正意義上的“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。對過去一年省市縣黨委政府對金正大的關懷與厚愛,以及海內外一萬名金正大人的執(zhí)著堅守與辛勤付出,表示真誠感謝。
萬連步董事長指出,站在新的起點上,金正大將迎來新的發(fā)展坐標,肩負起新的使命。此時此刻,我們究竟該怎樣想,怎樣做?未來,我們又該舉什么旗,走什么路?這是當前擺在全體金正大人面前的重要課題。我們既要深刻吸取過去的慘痛教訓,在對過去存在的問題反思反省、痛徹痛悟的同時,又要堅定信心,保持戰(zhàn)略自信和戰(zhàn)略定力,高舉科學至上的旗幟,堅持走創(chuàng)新引領的道路。不論今后面臨什么樣的磨難,經受什么樣的考驗,金正大成為受人尊重的種植業(yè)解決方案提供商的愿景不能變,推動行業(yè)技術進步、幫助農民增收的使命不能變,建設創(chuàng)新型、服務型、平臺型、國際化金正大的初心不能變,讓全體金正大人和合作伙伴過上健康、快樂、超小康的幸福生活的目標不能變。
未來三年,我們將繼續(xù)堅持“科學至上、創(chuàng)新引領”的發(fā)展理念,推崇創(chuàng)新、推崇研發(fā)、推崇新產品,持續(xù)推進“創(chuàng)新型、服務型、平臺型、國際化”金正大建設,全面推廣“三減三提升”生態(tài)種植模式,積極探索新技術輸出、行業(yè)合作新模式,推動化肥行業(yè)轉型升級,為實現“受人尊重的種植業(yè)解決方案提供商”的企業(yè)愿景而不懈努力。
一要持續(xù)推進創(chuàng)新型金正大建設。“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力,科技是戰(zhàn)勝困難的有力武器”。我們必須始終堅持科技創(chuàng)新,用科技戰(zhàn)勝前進道路上的一切艱難險阻。金正大所擁有的科技創(chuàng)新能力,是別人拿不走,學不會,也是我們真正可持續(xù)的核心競爭力。二要持續(xù)推進服務型金正大建設。堅定不移地推進種植業(yè)產業(yè)鏈打造,推動“三減三提升”生態(tài)種植模式的全面落地,堅定不移地推動產業(yè)服務業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展,為種植業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和行業(yè)轉型升級服好務。三要持續(xù)推進平臺型金正大建設。要加快機制創(chuàng)新,探索經營新模式,構建“共創(chuàng)共擔共享”的新機制,全面推行經營責任制,加快打造線上線下兩個創(chuàng)業(yè)平臺,使每個人都成為創(chuàng)業(yè)者,成為價值創(chuàng)造者和利益分享者。四要持續(xù)推進國際化金正大建設。海外研發(fā)中心要有效運行,全面推進技術、產品、服務的國際化,將金正大打造成具有全球影響力的國際化企業(yè)。
萬連步董事長強調,冬去春來,春暖勿忘冬寒。對于新生的金正大,作為二次創(chuàng)業(yè)的元年,2021年開好局、起好步,對金正大顯得尤為重要。新征程上,我們必須振奮精神,奮勇前行,以“橫空大氣排山去,砥柱人間是此峰”的氣概和擔當,振奮精神,心無旁騖的投身到二次創(chuàng)業(yè)中來,努力闖出一片新天地。新征程上,我們必須奮發(fā)有為,沖出重圍。必須緊緊守住主業(yè),牢牢穩(wěn)住大盤子,確保全面銷售目標不折不扣全面達成。新征程上,我們必須夯實基礎,行穩(wěn)致遠。要全面查找管理上存在的漏洞,建立健全各項規(guī)章制度。要以壯士斷腕的決心、刮骨療毒的勇氣和嚴防死守的姿態(tài),嚴格控制各類風險的再次發(fā)生。對發(fā)現的違規(guī)違紀行為和安全管理措施落實不到位的,發(fā)現一個,從嚴處罰一個。誰砸金正大員工的飯碗,我們就砸誰的鍋,決不心慈手軟。要加快數字化、信息化建設。數字化是提升企業(yè)核心競爭的重要途徑,金正大的數字化要與時代同步。
萬連步董事長最后強調,艱難困苦,玉汝于成。每一個成功的企業(yè)都是在艱難中熬下來的,每一位優(yōu)秀的員工也是在刀山火海中錘煉出來的。越是在困難的時候,越能體現一個企業(yè)的韌勁,越能彰顯一個員工的忠誠與價值。真金不怕火煉。經過烈火考驗的金正大人,一定會以更加堅定的信念、更加頑強的意志、更加飽滿的熱情和更加高昂的斗志,滿懷激情地踏上新征程,贏得新未來!
金正大集團CEO 高義武
會上,金正大集團CEO高義武作了2021年度工作報告,報告共分五個部分:一是要把安全工作放在一切工作首要位置,堅持“生命無價、安全第一”的管理理念,狠抓安全不動搖,安全管理要持續(xù)化、科學化、專業(yè)化。二是始終堅持產品質量高標準、高投入的管理理念,產品質量是公司賴以生存和發(fā)展的生命線,是公司贏得市場認可和客戶尊重的基礎。三是強化營銷為龍頭的經營理念,突出“訂單就是命令”的工作要求,一切經營工作均以營銷服務為根本出發(fā)點,調動各方面資源做好營銷保障。四是推進經營模式變革,創(chuàng)新考核機制,完善薪酬體系,激發(fā)組織活力和員工積極性,優(yōu)化崗位及人員設置,提升人均效能。五是全面梳理基礎管理現狀,找問題、堵漏洞、定制度,開展專項提升和檢查工作,以信息化建設為主抓手,全面推進管理優(yōu)化和管理提升。
從左至右為:集團副總裁兼營銷中心負責人李玉曉、集團副總裁兼臨沭基地負責人徐恒軍、集團副總裁兼財務中心負責人唐勇、集團副總裁兼貴州公司總經理顏明霄
金正大集團副總裁兼營銷中心負責人李玉曉、集團副總裁兼臨沭基地負責人徐恒軍、集團副總裁兼財務中心負責人唐勇分別就營銷工作、安全生產工作、財務工作作了專題報告,集團副總裁兼貴州公司總經理顏明霄、集團總裁助理兼正磷科技公司總經理宋國發(fā)(線上方式)作工作表態(tài)發(fā)言。
金正大集團黨委書記張曉義在總結時指出,本次年會是集團處于即將破局重生的關鍵時刻召開的一次重要會議。相信,站在新起點上,全體金正大一定會以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志,全力以赴開啟新征程,奪取新勝利。
近日,金正大集團“立足新起點 開啟新征程”2020年度表彰大會在集團總部召開。
會議由金正大集團黨委書記張曉義主持。金正大集團董事長兼總裁萬連步,CEO高義武等出席大會。根據疫情管控要求,會議采用現場+直播的方式舉行。
金正大集團黨委書記 張曉義
過去的2020年是極不平凡的一年,全體金正大人負重前行、共克時艱。會議總結了集團2020年的工作,規(guī)劃了未來三年的發(fā)展方向、目標及路徑,對2021年的工作進行了重點部署,對過去一年涌現出的先進集體和先進個人進行了表彰。
金正大集團董事長兼總裁 萬連步
萬連步董事長表示,回眸過去的一年,在市委市政府、縣委縣政府的堅強領導和大力支持下,30億股權基金正式成立,這標志著金正大化解風險、走出困境取得了實質性的進展,開啟真正意義上的“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。對過去一年省市縣黨委政府對金正大的關懷與厚愛,以及海內外一萬名金正大人的執(zhí)著堅守與辛勤付出,表示真誠感謝。
萬連步董事長指出,站在新的起點上,金正大將迎來新的發(fā)展坐標,肩負起新的使命。此時此刻,我們究竟該怎樣想,怎樣做?未來,我們又該舉什么旗,走什么路?這是當前擺在全體金正大人面前的重要課題。我們既要深刻吸取過去的慘痛教訓,在對過去存在的問題反思反省、痛徹痛悟的同時,又要堅定信心,保持戰(zhàn)略自信和戰(zhàn)略定力,高舉科學至上的旗幟,堅持走創(chuàng)新引領的道路。不論今后面臨什么樣的磨難,經受什么樣的考驗,金正大成為受人尊重的種植業(yè)解決方案提供商的愿景不能變,推動行業(yè)技術進步、幫助農民增收的使命不能變,建設創(chuàng)新型、服務型、平臺型、國際化金正大的初心不能變,讓全體金正大人和合作伙伴過上健康、快樂、超小康的幸福生活的目標不能變。
未來三年,我們將繼續(xù)堅持“科學至上、創(chuàng)新引領”的發(fā)展理念,推崇創(chuàng)新、推崇研發(fā)、推崇新產品,持續(xù)推進“創(chuàng)新型、服務型、平臺型、國際化”金正大建設,全面推廣“三減三提升”生態(tài)種植模式,積極探索新技術輸出、行業(yè)合作新模式,推動化肥行業(yè)轉型升級,為實現“受人尊重的種植業(yè)解決方案提供商”的企業(yè)愿景而不懈努力。
一要持續(xù)推進創(chuàng)新型金正大建設。“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力,科技是戰(zhàn)勝困難的有力武器”。我們必須始終堅持科技創(chuàng)新,用科技戰(zhàn)勝前進道路上的一切艱難險阻。金正大所擁有的科技創(chuàng)新能力,是別人拿不走,學不會,也是我們真正可持續(xù)的核心競爭力。二要持續(xù)推進服務型金正大建設。堅定不移地推進種植業(yè)產業(yè)鏈打造,推動“三減三提升”生態(tài)種植模式的全面落地,堅定不移地推動產業(yè)服務業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展,為種植業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和行業(yè)轉型升級服好務。三要持續(xù)推進平臺型金正大建設。要加快機制創(chuàng)新,探索經營新模式,構建“共創(chuàng)共擔共享”的新機制,全面推行經營責任制,加快打造線上線下兩個創(chuàng)業(yè)平臺,使每個人都成為創(chuàng)業(yè)者,成為價值創(chuàng)造者和利益分享者。四要持續(xù)推進國際化金正大建設。海外研發(fā)中心要有效運行,全面推進技術、產品、服務的國際化,將金正大打造成具有全球影響力的國際化企業(yè)。
萬連步董事長強調,冬去春來,春暖勿忘冬寒。對于新生的金正大,作為二次創(chuàng)業(yè)的元年,2021年開好局、起好步,對金正大顯得尤為重要。新征程上,我們必須振奮精神,奮勇前行,以“橫空大氣排山去,砥柱人間是此峰”的氣概和擔當,振奮精神,心無旁騖的投身到二次創(chuàng)業(yè)中來,努力闖出一片新天地。新征程上,我們必須奮發(fā)有為,沖出重圍。必須緊緊守住主業(yè),牢牢穩(wěn)住大盤子,確保全面銷售目標不折不扣全面達成。新征程上,我們必須夯實基礎,行穩(wěn)致遠。要全面查找管理上存在的漏洞,建立健全各項規(guī)章制度。要以壯士斷腕的決心、刮骨療毒的勇氣和嚴防死守的姿態(tài),嚴格控制各類風險的再次發(fā)生。對發(fā)現的違規(guī)違紀行為和安全管理措施落實不到位的,發(fā)現一個,從嚴處罰一個。誰砸金正大員工的飯碗,我們就砸誰的鍋,決不心慈手軟。要加快數字化、信息化建設。數字化是提升企業(yè)核心競爭的重要途徑,金正大的數字化要與時代同步。
萬連步董事長最后強調,艱難困苦,玉汝于成。每一個成功的企業(yè)都是在艱難中熬下來的,每一位優(yōu)秀的員工也是在刀山火海中錘煉出來的。越是在困難的時候,越能體現一個企業(yè)的韌勁,越能彰顯一個員工的忠誠與價值。真金不怕火煉。經過烈火考驗的金正大人,一定會以更加堅定的信念、更加頑強的意志、更加飽滿的熱情和更加高昂的斗志,滿懷激情地踏上新征程,贏得新未來!
金正大集團CEO 高義武
會上,金正大集團CEO高義武作了2021年度工作報告,報告共分五個部分:一是要把安全工作放在一切工作首要位置,堅持“生命無價、安全第一”的管理理念,狠抓安全不動搖,安全管理要持續(xù)化、科學化、專業(yè)化。二是始終堅持產品質量高標準、高投入的管理理念,產品質量是公司賴以生存和發(fā)展的生命線,是公司贏得市場認可和客戶尊重的基礎。三是強化營銷為龍頭的經營理念,突出“訂單就是命令”的工作要求,一切經營工作均以營銷服務為根本出發(fā)點,調動各方面資源做好營銷保障。四是推進經營模式變革,創(chuàng)新考核機制,完善薪酬體系,激發(fā)組織活力和員工積極性,優(yōu)化崗位及人員設置,提升人均效能。五是全面梳理基礎管理現狀,找問題、堵漏洞、定制度,開展專項提升和檢查工作,以信息化建設為主抓手,全面推進管理優(yōu)化和管理提升。
從左至右為:集團副總裁兼營銷中心負責人李玉曉、集團副總裁兼臨沭基地負責人徐恒軍、集團副總裁兼財務中心負責人唐勇、集團副總裁兼貴州公司總經理顏明霄
金正大集團副總裁兼營銷中心負責人李玉曉、集團副總裁兼臨沭基地負責人徐恒軍、集團副總裁兼財務中心負責人唐勇分別就營銷工作、安全生產工作、財務工作作了專題報告,集團副總裁兼貴州公司總經理顏明霄、集團總裁助理兼正磷科技公司總經理宋國發(fā)(線上方式)作工作表態(tài)發(fā)言。
金正大集團黨委書記張曉義在總結時指出,本次年會是集團處于即將破局重生的關鍵時刻召開的一次重要會議。相信,站在新起點上,全體金正大一定會以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志,全力以赴開啟新征程,奪取新勝利。
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