新疆西部銀力棉業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
新疆西部銀力棉業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，是在原石河子市棉麻公司的基礎(chǔ)上，吸納墾區(qū)20多個(gè)植棉單位的43個(gè)棉花加工企業(yè)，組建成立的大型棉業(yè)集團(tuán)。它集籽棉收購加工、皮棉和棉短絨購銷、棉花加工設(shè)備及配件和包裝材料購銷、倉儲、紡織、商貿(mào)、自營和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)為一體、年生產(chǎn)加工棉花能力500萬擔(dān)、注冊資金4億多元的大型綜合企業(yè)。
集團(tuán)擁有先進(jìn)的HVI檢測設(shè)備，有兩條鐵路專用線直達(dá)庫區(qū)，有18萬平方米的倉庫，有100個(gè)貨位和日發(fā)車皮量達(dá)50余個(gè)的發(fā)運(yùn)能力。集團(tuán)所生產(chǎn)加工的棉花1999年7月在新疆率先注冊了“銀力”牌棉花商標(biāo)，并獲“國家權(quán)威檢測達(dá)標(biāo)品牌•國家質(zhì)量檢測連續(xù)合格產(chǎn)品”、“全國十大知名棉花品牌”、“全國認(rèn)知率最高的棉花品牌”、“十大金獎(jiǎng)品牌棉花第一名”、“全國優(yōu)質(zhì)棉”、“生態(tài)棉金獎(jiǎng)”、“新疆名牌產(chǎn)品”、“新疆著名商標(biāo)”。集團(tuán)被授予“自治區(qū)重合同守信用企業(yè)”、“自治區(qū)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”、“石河子市模范集體”、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“誠信納稅單位”等光榮稱號；2002年集團(tuán)通過ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證。“銀力”牌優(yōu)質(zhì)棉花質(zhì)量可靠，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國各地，出口歐洲、日本、韓國、東南亞等國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商的青睞。
集團(tuán)下屬墾區(qū)43個(gè)棉花加工廠，控股銀力檢測公司、銀力儲運(yùn)公司、銀力實(shí)業(yè)投資公司、新疆新潤汽流紡公司等6個(gè)公司，參股銀河紡織廠、西域彩棉股份公司、天宏新八棉股份有限公司等十幾個(gè)公司。
集團(tuán)秉承“知難而進(jìn)、開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)、勇于爭先”的企業(yè)精神，熱忱歡迎新老朋友前來洽談業(yè)務(wù)，共創(chuàng)美好明天。
產(chǎn)品質(zhì)量保證措施
依據(jù)《棉花質(zhì)量管理辦法》，積極開展“以質(zhì)量為中心，以信譽(yù)為根本，以服務(wù)為依托”的棉花檢驗(yàn)技術(shù)工作和服務(wù)工作，公司主要采取了以下措施：
1、每周召開一次簽證檢驗(yàn)小組負(fù)責(zé)人會(huì)議，及時(shí)通報(bào)情況，查漏補(bǔ)缺。
2、每月召開一次棉花技術(shù)交流會(huì)，統(tǒng)一目光，統(tǒng)一操作手法。
3、舉行全墾區(qū)技術(shù)交流會(huì)，在統(tǒng)一目光的基礎(chǔ)上，及時(shí)將與全國、自治區(qū)、兵團(tuán)交流的棉花等級情況反饋給大家，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。通過這些措施使每個(gè)檢驗(yàn)技術(shù)人員懂得質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識、誠信意識、市場意識和標(biāo)準(zhǔn)意識，堅(jiān)持求實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)做到服務(wù)于團(tuán)場，服務(wù)于棉農(nóng)，確保企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。
在上述措施實(shí)施的同時(shí)，工作中堅(jiān)持落實(shí)“五項(xiàng)制度”和把好“四個(gè)關(guān)口”。
1、堅(jiān)持三單報(bào)驗(yàn)制度。要求各加工廠對所售的皮棉、提供品級報(bào)驗(yàn)單、水分檢驗(yàn)單及加工質(zhì)量檢驗(yàn)單。
2、堅(jiān)持內(nèi)外交流制度。在不同時(shí)期，對不同類型的棉花采取橫向和縱向的技術(shù)交流，與上級部門、相關(guān)單位、監(jiān)督部門和棉紡企業(yè)相互交流，達(dá)到統(tǒng)一目光，正確執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)的目的。
3、堅(jiān)持復(fù)驗(yàn)仲裁制度。對雙方有爭議的棉花，盡量采取協(xié)商解決，不同意見的申報(bào)復(fù)驗(yàn)仲裁，既維護(hù)了國家標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性和公證性，又維護(hù)了各方的合法利益。
4、堅(jiān)持留樣復(fù)查制度。對各小組簽證檢驗(yàn)后的棉花，要求批批留樣，由公司組織技術(shù)人員及時(shí)復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)糾正。
5、堅(jiān)持感官檢驗(yàn)和儀器檢驗(yàn)相結(jié)合。
把好四個(gè)關(guān)口：
1、把好籽棉入場關(guān)。對進(jìn)廠的籽棉要求按等級分垛，水分超標(biāo)的要進(jìn)行攤曬。
2、把好棉花加工質(zhì)量關(guān)。棉花加工質(zhì)量的好壞，直接反映出皮棉質(zhì)量的好壞。針對部分加工廠加工質(zhì)量較差的情況，提出整改意見，確保質(zhì)量，降低損失和浪費(fèi)。
3、把好交接驗(yàn)收關(guān)。品級原驗(yàn)結(jié)果與簽證檢驗(yàn)結(jié)果的相符率，是考核每一個(gè)收購人員工作質(zhì)量的重要指標(biāo)。因此收購檢驗(yàn)人員在移交棉花清單時(shí)，應(yīng)提供詳細(xì)的自檢記錄單，包括品級、長度、水分、雜質(zhì)、碼單等。
4、把好簽證檢驗(yàn)關(guān)。應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國家棉花標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，避免人為因素對檢驗(yàn)結(jié)果的影響。
落實(shí)責(zé)任追究制，把檢驗(yàn)人員的政治榮譽(yù)和收入同業(yè)績掛起鉤來，進(jìn)一步提高檢驗(yàn)人員的責(zé)任感和敬業(yè)精神，從而保證棉花質(zhì)量。
主要產(chǎn)品：銀力牌棉花
新疆西部銀力棉業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，是在原石河子市棉麻公司的基礎(chǔ)上，吸納墾區(qū)20多個(gè)植棉單位的43個(gè)棉花加工企業(yè)，組建成立的大型棉業(yè)集團(tuán)。它集籽棉收購加工、皮棉和棉短絨購銷、棉花加工設(shè)備及配件和包裝材料購銷、倉儲、紡織、商貿(mào)、自營和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)為一體、年生產(chǎn)加工棉花能力500萬擔(dān)、注冊資金4億多元的大型綜合企業(yè)。
集團(tuán)擁有先進(jìn)的HVI檢測設(shè)備，有兩條鐵路專用線直達(dá)庫區(qū)，有18萬平方米的倉庫，有100個(gè)貨位和日發(fā)車皮量達(dá)50余個(gè)的發(fā)運(yùn)能力。集團(tuán)所生產(chǎn)加工的棉花1999年7月在新疆率先注冊了“銀力”牌棉花商標(biāo)，并獲“國家權(quán)威檢測達(dá)標(biāo)品牌•國家質(zhì)量檢測連續(xù)合格產(chǎn)品”、“全國十大知名棉花品牌”、“全國認(rèn)知率最高的棉花品牌”、“十大金獎(jiǎng)品牌棉花第一名”、“全國優(yōu)質(zhì)棉”、“生態(tài)棉金獎(jiǎng)”、“新疆名牌產(chǎn)品”、“新疆著名商標(biāo)”。集團(tuán)被授予“自治區(qū)重合同守信用企業(yè)”、“自治區(qū)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”、“石河子市模范集體”、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“誠信納稅單位”等光榮稱號；2002年集團(tuán)通過ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證。“銀力”牌優(yōu)質(zhì)棉花質(zhì)量可靠，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國各地，出口歐洲、日本、韓國、東南亞等國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商的青睞。
集團(tuán)下屬墾區(qū)43個(gè)棉花加工廠，控股銀力檢測公司、銀力儲運(yùn)公司、銀力實(shí)業(yè)投資公司、新疆新潤汽流紡公司等6個(gè)公司，參股銀河紡織廠、西域彩棉股份公司、天宏新八棉股份有限公司等十幾個(gè)公司。
集團(tuán)秉承“知難而進(jìn)、開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)、勇于爭先”的企業(yè)精神，熱忱歡迎新老朋友前來洽談業(yè)務(wù)，共創(chuàng)美好明天。
依據(jù)《棉花質(zhì)量管理辦法》，積極開展“以質(zhì)量為中心，以信譽(yù)為根本，以服務(wù)為依托”的棉花檢驗(yàn)技術(shù)工作和服務(wù)工作，公司主要采取了以下措施：
1、每周召開一次簽證檢驗(yàn)小組負(fù)責(zé)人會(huì)議，及時(shí)通報(bào)情況，查漏補(bǔ)缺。
2、每月召開一次棉花技術(shù)交流會(huì)，統(tǒng)一目光，統(tǒng)一操作手法。
3、舉行全墾區(qū)技術(shù)交流會(huì)，在統(tǒng)一目光的基礎(chǔ)上，及時(shí)將與全國、自治區(qū)、兵團(tuán)交流的棉花等級情況反饋給大家，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。通過這些措施使每個(gè)檢驗(yàn)技術(shù)人員懂得質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識、誠信意識、市場意識和標(biāo)準(zhǔn)意識，堅(jiān)持求實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)做到服務(wù)于團(tuán)場，服務(wù)于棉農(nóng)，確保企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。
在上述措施實(shí)施的同時(shí)，工作中堅(jiān)持落實(shí)“五項(xiàng)制度”和把好“四個(gè)關(guān)口”。
1、堅(jiān)持三單報(bào)驗(yàn)制度。要求各加工廠對所售的皮棉、提供品級報(bào)驗(yàn)單、水分檢驗(yàn)單及加工質(zhì)量檢驗(yàn)單。
2、堅(jiān)持內(nèi)外交流制度。在不同時(shí)期，對不同類型的棉花采取橫向和縱向的技術(shù)交流，與上級部門、相關(guān)單位、監(jiān)督部門和棉紡企業(yè)相互交流，達(dá)到統(tǒng)一目光，正確執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)的目的。
3、堅(jiān)持復(fù)驗(yàn)仲裁制度。對雙方有爭議的棉花，盡量采取協(xié)商解決，不同意見的申報(bào)復(fù)驗(yàn)仲裁，既維護(hù)了國家標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性和公證性，又維護(hù)了各方的合法利益。
4、堅(jiān)持留樣復(fù)查制度。對各小組簽證檢驗(yàn)后的棉花，要求批批留樣，由公司組織技術(shù)人員及時(shí)復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)糾正。
5、堅(jiān)持感官檢驗(yàn)和儀器檢驗(yàn)相結(jié)合。
把好四個(gè)關(guān)口：
1、把好籽棉入場關(guān)。對進(jìn)廠的籽棉要求按等級分垛，水分超標(biāo)的要進(jìn)行攤曬。
2、把好棉花加工質(zhì)量關(guān)。棉花加工質(zhì)量的好壞，直接反映出皮棉質(zhì)量的好壞。針對部分加工廠加工質(zhì)量較差的情況，提出整改意見，確保質(zhì)量，降低損失和浪費(fèi)。
3、把好交接驗(yàn)收關(guān)。品級原驗(yàn)結(jié)果與簽證檢驗(yàn)結(jié)果的相符率，是考核每一個(gè)收購人員工作質(zhì)量的重要指標(biāo)。因此收購檢驗(yàn)人員在移交棉花清單時(shí)，應(yīng)提供詳細(xì)的自檢記錄單，包括品級、長度、水分、雜質(zhì)、碼單等。
4、把好簽證檢驗(yàn)關(guān)。應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國家棉花標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，避免人為因素對檢驗(yàn)結(jié)果的影響。
落實(shí)責(zé)任追究制，把檢驗(yàn)人員的政治榮譽(yù)和收入同業(yè)績掛起鉤來，進(jìn)一步提高檢驗(yàn)人員的責(zé)任感和敬業(yè)精神，從而保證棉花質(zhì)量。
主要產(chǎn)品：銀力牌棉花
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