唐廣洲：以“氣融萬(wàn)物”書寫中國(guó)制造的創(chuàng)新篇章

他是武漢齊達(dá)康能源裝備有限公司董事長(zhǎng)唐廣洲。

從50萬(wàn)元起步到年?duì)I收破億，從“小作坊”到國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，唐廣洲用18年詮釋了“工匠精神”與“企業(yè)家精神”的融合。他常說(shuō)：“制造業(yè)沒有捷徑，唯有堅(jiān)持創(chuàng)新與敬畏市場(chǎng)。”在“氣融萬(wàn)物，道安天下”的使命驅(qū)動(dòng)下，齊達(dá)康正以技術(shù)為筆，書寫中國(guó)高端裝備制造的嶄新篇章。

從技術(shù)夢(mèng)到實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)

從“小作坊”到行業(yè)標(biāo)桿

2006年，武漢市一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)大賽的舞臺(tái)上，一支由唐廣洲帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)?wèi){借自主研發(fā)的“液壓活塞壓縮機(jī)”項(xiàng)目奪得亞軍。彼時(shí)，中國(guó)天然氣產(chǎn)業(yè)方興未艾，但核心設(shè)備仍依賴進(jìn)口，成本高昂且適配性不足。唐廣洲敏銳地意識(shí)到，天然氣作為清潔能源的發(fā)展?jié)摿Γ鴩?guó)產(chǎn)化裝備的缺失成為行業(yè)痛點(diǎn)。他回憶道：“當(dāng)時(shí)我們只有一個(gè)樸素的念頭——用技術(shù)打破國(guó)外壟斷，讓中國(guó)制造在能源裝備領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。”

2007年，唐廣洲與7名團(tuán)隊(duì)成員以50萬(wàn)元積蓄創(chuàng)立武漢齊達(dá)康環(huán)保科技有限公司，意為“齊心協(xié)心奔小康”，專注于天然氣壓縮機(jī)研發(fā)。創(chuàng)業(yè)初期，團(tuán)隊(duì)擠在簡(jiǎn)陋的廠房里，白天調(diào)試設(shè)備，夜晚研究圖紙，吃住研發(fā)都在一起。唐廣洲坦言：“那時(shí)連一臺(tái)像樣的檢測(cè)儀器都沒有，但我們堅(jiān)信，技術(shù)積累終會(huì)迎來(lái)爆發(fā)。”

3個(gè)月后做出第一臺(tái)樣機(jī)，放到漢陽(yáng)江堤中路加氣站做試驗(yàn)?？蓡?wèn)題一個(gè)接一個(gè)，漏油、噪聲大、維修難、密封圈易失效……8人并未氣餒，又不斷向?qū)＜艺?qǐng)教，通過(guò)反復(fù)實(shí)驗(yàn)把問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決。一年后，兩臺(tái)液壓活塞壓縮機(jī)正式面世。各方評(píng)價(jià)：好用。

初創(chuàng)階段的齊達(dá)康面臨雙重挑戰(zhàn)：技術(shù)難題與市場(chǎng)信任危機(jī)。國(guó)內(nèi)油氣田企業(yè)對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備持懷疑態(tài)度，唐廣洲帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從“貼身服務(wù)”切入。他們深入油田現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)客戶需求改進(jìn)設(shè)備，甚至免費(fèi)提供試用。

公司生產(chǎn)的加壓設(shè)備不斷改進(jìn)完善，全風(fēng)冷立式天然氣液壓壓縮機(jī)系列產(chǎn)品替代進(jìn)口，獲得了80多項(xiàng)國(guó)家專利，榮獲國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新基金。2013年，公司牽頭起草了《汽車加氣站用液壓天然氣壓縮機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（JB/T11422-2013），一舉奠定行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，產(chǎn)品迅速覆蓋全國(guó)20多個(gè)省份的CNG加氣站，市場(chǎng)占有率躍居前列。

2013年，武漢齊達(dá)康能源裝備有限公司在陽(yáng)邏區(qū)正式成立，2014年，齊達(dá)康決心立足陽(yáng)邏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司整體搬遷至陽(yáng)邏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)并自建廠房，資金壓力陡增。唐廣洲回憶：“最艱難時(shí)，連員工工資都需延期發(fā)放。”這次危機(jī)促使齊達(dá)康調(diào)整戰(zhàn)略，從單一設(shè)備制造商轉(zhuǎn)向“制造+服務(wù)”一體化模式，通過(guò)技術(shù)服務(wù)和數(shù)據(jù)化運(yùn)維提升客戶粘性，服務(wù)收入占比逐年提升。

2015年開始，隨著國(guó)際油價(jià)下跌、政策面的調(diào)整等影響，天然氣行業(yè)受到不小的沖擊，在唐廣州帶領(lǐng)下，齊達(dá)康團(tuán)隊(duì)找到新商機(jī)-井口氣回收。“全國(guó)有很多油氣產(chǎn)量不高的井，用大型機(jī)器收集不劃算。食之無(wú)味棄之可惜，如果用對(duì)機(jī)器，每年其實(shí)可以收集不少井口氣。”針對(duì)這個(gè)市場(chǎng)，齊達(dá)康生產(chǎn)出了井口氣收集增壓液壓裝置，并且獲得市場(chǎng)認(rèn)可。隨后，齊達(dá)康又進(jìn)軍困擾油氣開采領(lǐng)域多年的難題 - 掐滅“天燈”。針對(duì)痛點(diǎn)，齊達(dá)康科研團(tuán)隊(duì)反復(fù)攻關(guān)，研制出了壓裂放噴氣增壓裝置，將過(guò)去難以處理的伴生氣與井下的廢渣廢液分離回收。接下長(zhǎng)慶、青海、克拉瑪依等油田的訂單，成功打入油氣上游領(lǐng)域。

以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈布局

從國(guó)內(nèi)領(lǐng)跑者邁向全球市場(chǎng)

“制造業(yè)沒有捷徑可走。”唐廣洲說(shuō)，齊達(dá)康扎根高端裝備制造領(lǐng)域的企業(yè)，通過(guò)每年將營(yíng)收的10%投入研發(fā)的創(chuàng)新機(jī)制，累計(jì)斬獲100余項(xiàng)核心專利，持續(xù)保持每年儲(chǔ)備2-3項(xiàng)新技術(shù)種子產(chǎn)品的創(chuàng)新節(jié)奏，與華中科技大學(xué)、湖北工業(yè)大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)建立深度合作，開發(fā)出高強(qiáng)度液壓氣回收裝置等突破性技術(shù)，用科技創(chuàng)新不斷開辟產(chǎn)業(yè)鏈新藍(lán)海。“全國(guó)每年新增3000多口進(jìn)入暮年期的油氣井，如果用上高效能的增壓設(shè)備，還能發(fā)掘巨大價(jià)值。”

從一類產(chǎn)品一種業(yè)務(wù)發(fā)展到多類產(chǎn)品多種業(yè)務(wù)，齊達(dá)康堅(jiān)持走專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、品牌化發(fā)展之路，先后被評(píng)為“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”“湖北省制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)”，榮獲“湖北省專精特新‘小巨人’”“湖北省名牌產(chǎn)品”“中國(guó)好技術(shù)”等稱號(hào)，被中國(guó)石油和石化工程研究會(huì)設(shè)為“天然氣增壓設(shè)備整體解決方案技術(shù)中心”。其代表性產(chǎn)品包括：氣液混輸壓縮機(jī)：替代傳統(tǒng)曲柄連桿設(shè)備，提升油氣井產(chǎn)量20%以上；50MPa高壓注氣壓縮機(jī)：解決油井后期采收難題，技術(shù)達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平；氫氣壓縮機(jī)：與華中科技大學(xué)聯(lián)合研制，搶占?xì)淠苜惖馈?/p>

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，企業(yè)持續(xù)深化與長(zhǎng)慶、青海、新疆等主力油田的合作，2025年一季度交付額已達(dá)5000萬(wàn)元。在國(guó)際化拓展方面，依托“一帶一路”戰(zhàn)略，齊達(dá)康的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯、印度等新興市場(chǎng)，2023年單筆印度訂單金額突破800萬(wàn)元，海外營(yíng)收占比穩(wěn)步提升至15%。面對(duì)每年3000余口老齡油氣井的改造需求，企業(yè)正通過(guò)高效增壓設(shè)備解決方案，持續(xù)釋放傳統(tǒng)能源設(shè)施的潛在價(jià)值，用技術(shù)創(chuàng)新書寫中國(guó)智造的新篇章。

創(chuàng)新生態(tài)鏈賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)

從行業(yè)標(biāo)桿向全球領(lǐng)軍躍遷

"技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng)。"唐廣洲在2025年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上強(qiáng)調(diào)。齊達(dá)康構(gòu)建"產(chǎn)學(xué)研用"一體化創(chuàng)新體系，與華中科技大學(xué)、長(zhǎng)江大學(xué)共建智能裝備聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，并投資成立油氣智能開采研究院，將AI算法植入能源裝備研發(fā)，率先實(shí)現(xiàn)故障預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率突破92%。為強(qiáng)化人才梯隊(duì)，企業(yè)每年定向吸納百名高校精英，創(chuàng)新"技術(shù)股權(quán)+項(xiàng)目分紅"激勵(lì)機(jī)制，研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性達(dá)行業(yè)領(lǐng)先的95%。

在綠色發(fā)展維度，齊達(dá)康以技術(shù)創(chuàng)新重塑產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其核心設(shè)備通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的密封系統(tǒng)將氣損率壓縮至0.18%，單站點(diǎn)年均降本180萬(wàn)元，相當(dāng)于再造500畝森林的碳匯能力。2025年啟動(dòng)的氫能壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)園，集成液氫儲(chǔ)運(yùn)、超高壓注氫等前沿技術(shù)，已形成覆蓋制氫-儲(chǔ)運(yùn)-加注的全鏈條解決方案，成為國(guó)家雙碳戰(zhàn)略的重要技術(shù)支點(diǎn)。

同時(shí)，社會(huì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值同頻共振的發(fā)展哲學(xué)貫穿齊達(dá)康血脈?？挂咂陂g齊達(dá)康捐款十萬(wàn)元助力疫情防控，員工也自發(fā)捐款24400元用于馳援抗擊新型冠病毒肺炎。這些實(shí)踐印證著唐廣洲的經(jīng)營(yíng)理念："企業(yè)的生命力源于對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)的三重貢獻(xiàn)。"

面對(duì)齊達(dá)康的未來(lái)發(fā)展，唐廣洲的愿景清晰而堅(jiān)定：“齊達(dá)康要成為全球氣體增壓系統(tǒng)的代名詞。”他計(jì)劃：深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)智能化工廠，實(shí)現(xiàn)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控與運(yùn)維。拓展氫能賽道，聯(lián)合科研院所攻關(guān)液氫儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)，搶占新能源高地。強(qiáng)化國(guó)際合作，在東南亞、中東設(shè)立服務(wù)中心，打造“中國(guó)智造”名片。