貼牌別“砸牌”

誠(chéng)邀加盟、貼牌生產(chǎn)、全國(guó)連鎖。據(jù)報(bào)道，一些知名品牌大做吊牌生意，吃的、穿的、用的，只要交錢，即可共享品牌。當(dāng)前，以貼牌形式加工知名品牌產(chǎn)品，是不少企業(yè)采用的經(jīng)營(yíng)方式。但是，頻頻曝光的貼牌亂象也廣受詬病，尤其質(zhì)量問題更是引起公眾強(qiáng)烈質(zhì)疑：這究竟是貼牌，還是砸牌？是授權(quán)，還是“售權(quán)”？

現(xiàn)實(shí)中，受市場(chǎng)需求和利益驅(qū)使，貼牌生產(chǎn)持續(xù)火爆。一些知名品牌商把主要精力放在品牌宣傳、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)上，自己不生產(chǎn)而委托他人加工，然后以出品方名義對(duì)外銷售，成為一種典型的市場(chǎng)營(yíng)銷行為。而有的品牌商一味追求利益，疏于對(duì)生產(chǎn)方的管理，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，致使消費(fèi)者慕名購(gòu)買的名牌產(chǎn)品名不副實(shí)。另外，一些加盟商也看重品牌效應(yīng)，主動(dòng)向品牌商申請(qǐng)加盟，借此增加銷量。加盟商在支付加盟費(fèi)后獲取品牌授權(quán)，即可放手生產(chǎn)所謂的品牌產(chǎn)品，但在具體生產(chǎn)過程中，往往在原料把關(guān)、工藝流程、品質(zhì)控制等方面不嚴(yán)格按照品牌商的要求操作。為降低成本、追求利潤(rùn)，或偷工減料，或以次充好，以致產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。更有甚者，打著品牌招牌，做的卻是假冒產(chǎn)品、“山寨產(chǎn)品”，出現(xiàn)了“李逵不下山、李鬼滿街竄”的怪相。凡此種種，都敗壞了品牌聲譽(yù)，損害了顧客利益，破壞了市場(chǎng)秩序。對(duì)此行業(yè)亂象，必須予以嚴(yán)厲打擊和規(guī)范管理，以切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

消費(fèi)者之所以青睞知名品牌，就是因?yàn)檫@些品牌經(jīng)受了時(shí)間和市場(chǎng)的考驗(yàn)，以高質(zhì)量贏得了消費(fèi)者的高度信賴。品牌商理應(yīng)珍惜品牌聲譽(yù)，要始終把質(zhì)量放在第一位，在授權(quán)委托加工時(shí)，要嚴(yán)格管理，尤其對(duì)生產(chǎn)工藝、品質(zhì)保證等提出具體細(xì)化要求，必須以書面合同形式約定具體生產(chǎn)方的責(zé)任，對(duì)隨意生產(chǎn)、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等行為，要有嚴(yán)厲的懲戒措施，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量欺詐行為，以確保品牌產(chǎn)品牌子硬、質(zhì)量好、信得過。

說到底，品牌商是產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人，在委托他人貼牌生產(chǎn)時(shí)絕不能忽略質(zhì)量責(zé)任。而具體貼牌生產(chǎn)者，更要以質(zhì)量第一為價(jià)值理念和追求目標(biāo)。唯有如此，品牌商才有可能做大做強(qiáng)，才有可能提升消費(fèi)者對(duì)品牌商品的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度，也才能讓品牌產(chǎn)品真正贏得市場(chǎng)。

貼牌生產(chǎn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一種正?，F(xiàn)象，本無可厚非。但是，在貼牌生產(chǎn)中，相關(guān)各方都要各負(fù)其責(zé)、嚴(yán)控質(zhì)量，真正讓貼牌生產(chǎn)良性發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)互利共贏，切莫讓貼牌變成了“砸牌”。