打造最強(qiáng)前沿陣地 創(chuàng)建最優(yōu)服務(wù)窗口——河北保定全面提升市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平綜述
河北省保定市市場監(jiān)管局認(rèn)真落實(shí)市場監(jiān)管總局決策部署,按照標(biāo)準(zhǔn)塑形、黨建鑄魂、數(shù)字賦能、文化創(chuàng)品總體思路,圍繞抓頂層設(shè)計(jì)、抓整體推進(jìn)、抓規(guī)范提升、抓品牌特色,構(gòu)建“四位一體”發(fā)展格局,全面開展市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),打造最強(qiáng)前沿陣地,創(chuàng)建最優(yōu)服務(wù)窗口,塑造最佳對外形象。
抓頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)化引導(dǎo)力
保定市市場監(jiān)管局圍繞“打造一流市場監(jiān)管所”工作目標(biāo),制定“1+3”工作方案,即一個市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)總體方案和3個子方案,確定“基礎(chǔ)設(shè)施”“體制機(jī)制”“監(jiān)管服務(wù)”“人才隊(duì)伍”“基層黨建”“內(nèi)部秩序”六大提升目標(biāo),讓市場監(jiān)管所建設(shè)有方向、有目標(biāo)。
該局圍繞“展示新形象,提升軟實(shí)力”工作要求,著力解決市場監(jiān)管所基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、人員結(jié)構(gòu)老化、標(biāo)識形象不一、事權(quán)界限不清、監(jiān)管執(zhí)法不力等問題,將河北省市場監(jiān)管局“8個規(guī)范40項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”細(xì)化為183項(xiàng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),讓市場監(jiān)管所建設(shè)有抓手、有標(biāo)準(zhǔn)。該局還將市場監(jiān)管所建設(shè)作為“一把手”工程,18位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包22個縣(市、區(qū))局,今年以來召開 3次全市工作部署推進(jìn)會議,對業(yè)務(wù)工作和市場監(jiān)管所建設(shè)實(shí)施“雙檢查、雙推進(jìn)”。該局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)主動向上級部門和當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)工作,積極與機(jī)構(gòu)編制、財(cái)政部門溝通協(xié)調(diào)、爭取支持,同時加強(qiáng)與各縣(市、區(qū))黨委、政府對接。各縣(市、區(qū))財(cái)政用于市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)資金累計(jì)超過3000萬元,為市場監(jiān)管所建設(shè)提供了保障。
抓整體推進(jìn),強(qiáng)化行動力
保定市市場監(jiān)管局建立“1+6+15”工作推進(jìn)框架,即建立1個領(lǐng)導(dǎo)小組,組建6個工
作專班,成立15個督導(dǎo)檢查組;同時建立督導(dǎo)調(diào)度、明察暗訪、檢查通報(bào)等工作機(jī)制,確保各項(xiàng)工作壓茬推進(jìn)、取得實(shí)效。
該局聘請國內(nèi)知名標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域?qū)<覍κ?、縣兩級市場監(jiān)管局和基層市場監(jiān)管所人員進(jìn)行培訓(xùn),構(gòu)建涵蓋36項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)體系,制定《市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)規(guī)范》《市場監(jiān)管所等級劃分與評定規(guī)范》《市場監(jiān)管所裝飾裝修與標(biāo)識規(guī)范》等7個市級地方標(biāo)準(zhǔn),提升標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平。
抓規(guī)范提升,強(qiáng)化履職力
保定市市場監(jiān)管局確定定興縣市場監(jiān)管局固城市場監(jiān)管所、天宮寺市場監(jiān)管所為標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn),市、縣兩級市場監(jiān)管部門加強(qiáng)指導(dǎo),打造“樣板所”。在全市推廣定興縣市場監(jiān)管局《市場監(jiān)督管理局標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作手冊》,規(guī)范全市市場監(jiān)管所業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程等方面要求。
該局還開辦“處長大講堂”,通過視頻會議方式,由該局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處處長向全市系統(tǒng)干部講授監(jiān)管執(zhí)法業(yè)務(wù)知識;組織“所長大講堂”,每月安排2名市場監(jiān)管所所長,就具體業(yè)務(wù)工作介紹經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)施上述舉措,市場監(jiān)管所干部工作能力、工作干勁得到明顯提升。
抓品牌特色,強(qiáng)化創(chuàng)新力
保定市市場監(jiān)管局積極推動市場監(jiān)管所文化建設(shè),弘揚(yáng)“所榮我榮”“我的市場監(jiān)管所我來建”等理念,鼓勵全市市場監(jiān)管所創(chuàng)新探索、打造亮點(diǎn)。開展“基層黨建+市場監(jiān)管+市場主體”共建行動,指導(dǎo)市場監(jiān)管所成立“小個專”黨建工作指導(dǎo)站,開展“黨員亮身份、黨群心連心”活動,把紅色基因融入標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)中。
該局鼓勵基層市場監(jiān)管所深入挖掘地域特色、產(chǎn)業(yè)特色、歷史特色,形成特色基層文化。博野縣市場監(jiān)管局小店市場監(jiān)管所結(jié)合當(dāng)?shù)赜推岙a(chǎn)業(yè)特點(diǎn),形成“七彩小店文化”,把七色文化元素融入“市場監(jiān)管+服務(wù)”中。蓮池區(qū)市場監(jiān)管局裕華市場監(jiān)管所形成“裕華清蓮文化”,以“清廉”“凝心”“清正”“包容”的文化內(nèi)涵,打造“具地域文化、承歷史精神、強(qiáng)市場監(jiān)管、筑安心古城”的市場監(jiān)管所。基層市場監(jiān)管所的一系列文化建設(shè)舉措,為保定市市場監(jiān)管局加強(qiáng)市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)增添了“亮麗風(fēng)景”。
河北省保定市市場監(jiān)管局認(rèn)真落實(shí)市場監(jiān)管總局決策部署,按照標(biāo)準(zhǔn)塑形、黨建鑄魂、數(shù)字賦能、文化創(chuàng)品總體思路,圍繞抓頂層設(shè)計(jì)、抓整體推進(jìn)、抓規(guī)范提升、抓品牌特色,構(gòu)建“四位一體”發(fā)展格局,全面開展市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),打造最強(qiáng)前沿陣地,創(chuàng)建最優(yōu)服務(wù)窗口,塑造最佳對外形象。
抓頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)化引導(dǎo)力
保定市市場監(jiān)管局圍繞“打造一流市場監(jiān)管所”工作目標(biāo),制定“1+3”工作方案,即一個市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)總體方案和3個子方案,確定“基礎(chǔ)設(shè)施”“體制機(jī)制”“監(jiān)管服務(wù)”“人才隊(duì)伍”“基層黨建”“內(nèi)部秩序”六大提升目標(biāo),讓市場監(jiān)管所建設(shè)有方向、有目標(biāo)。
該局圍繞“展示新形象,提升軟實(shí)力”工作要求,著力解決市場監(jiān)管所基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、人員結(jié)構(gòu)老化、標(biāo)識形象不一、事權(quán)界限不清、監(jiān)管執(zhí)法不力等問題,將河北省市場監(jiān)管局“8個規(guī)范40項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”細(xì)化為183項(xiàng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),讓市場監(jiān)管所建設(shè)有抓手、有標(biāo)準(zhǔn)。該局還將市場監(jiān)管所建設(shè)作為“一把手”工程,18位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包22個縣(市、區(qū))局,今年以來召開 3次全市工作部署推進(jìn)會議,對業(yè)務(wù)工作和市場監(jiān)管所建設(shè)實(shí)施“雙檢查、雙推進(jìn)”。該局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)主動向上級部門和當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)工作,積極與機(jī)構(gòu)編制、財(cái)政部門溝通協(xié)調(diào)、爭取支持,同時加強(qiáng)與各縣(市、區(qū))黨委、政府對接。各縣(市、區(qū))財(cái)政用于市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)資金累計(jì)超過3000萬元,為市場監(jiān)管所建設(shè)提供了保障。
抓整體推進(jìn),強(qiáng)化行動力
保定市市場監(jiān)管局建立“1+6+15”工作推進(jìn)框架,即建立1個領(lǐng)導(dǎo)小組,組建6個工
作專班,成立15個督導(dǎo)檢查組;同時建立督導(dǎo)調(diào)度、明察暗訪、檢查通報(bào)等工作機(jī)制,確保各項(xiàng)工作壓茬推進(jìn)、取得實(shí)效。
該局聘請國內(nèi)知名標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域?qū)<覍κ?、縣兩級市場監(jiān)管局和基層市場監(jiān)管所人員進(jìn)行培訓(xùn),構(gòu)建涵蓋36項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)體系,制定《市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)規(guī)范》《市場監(jiān)管所等級劃分與評定規(guī)范》《市場監(jiān)管所裝飾裝修與標(biāo)識規(guī)范》等7個市級地方標(biāo)準(zhǔn),提升標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平。
抓規(guī)范提升,強(qiáng)化履職力
保定市市場監(jiān)管局確定定興縣市場監(jiān)管局固城市場監(jiān)管所、天宮寺市場監(jiān)管所為標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn),市、縣兩級市場監(jiān)管部門加強(qiáng)指導(dǎo),打造“樣板所”。在全市推廣定興縣市場監(jiān)管局《市場監(jiān)督管理局標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作手冊》,規(guī)范全市市場監(jiān)管所業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程等方面要求。
該局還開辦“處長大講堂”,通過視頻會議方式,由該局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處處長向全市系統(tǒng)干部講授監(jiān)管執(zhí)法業(yè)務(wù)知識;組織“所長大講堂”,每月安排2名市場監(jiān)管所所長,就具體業(yè)務(wù)工作介紹經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)施上述舉措,市場監(jiān)管所干部工作能力、工作干勁得到明顯提升。
抓品牌特色,強(qiáng)化創(chuàng)新力
保定市市場監(jiān)管局積極推動市場監(jiān)管所文化建設(shè),弘揚(yáng)“所榮我榮”“我的市場監(jiān)管所我來建”等理念,鼓勵全市市場監(jiān)管所創(chuàng)新探索、打造亮點(diǎn)。開展“基層黨建+市場監(jiān)管+市場主體”共建行動,指導(dǎo)市場監(jiān)管所成立“小個專”黨建工作指導(dǎo)站,開展“黨員亮身份、黨群心連心”活動,把紅色基因融入標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)中。
該局鼓勵基層市場監(jiān)管所深入挖掘地域特色、產(chǎn)業(yè)特色、歷史特色,形成特色基層文化。博野縣市場監(jiān)管局小店市場監(jiān)管所結(jié)合當(dāng)?shù)赜推岙a(chǎn)業(yè)特點(diǎn),形成“七彩小店文化”,把七色文化元素融入“市場監(jiān)管+服務(wù)”中。蓮池區(qū)市場監(jiān)管局裕華市場監(jiān)管所形成“裕華清蓮文化”,以“清廉”“凝心”“清正”“包容”的文化內(nèi)涵,打造“具地域文化、承歷史精神、強(qiáng)市場監(jiān)管、筑安心古城”的市場監(jiān)管所。基層市場監(jiān)管所的一系列文化建設(shè)舉措,為保定市市場監(jiān)管局加強(qiáng)市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)增添了“亮麗風(fēng)景”。
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