杭州余杭“四個一”全力推進(jìn)大物防聯(lián)控工作

為貫徹落實疫情防控“人物并防”的要求，浙江省杭州市余杭區(qū)市場監(jiān)管局嚴(yán)格按照“全受控、無遺漏”閉環(huán)管控的部署要求，通過“四個一”的方式，強(qiáng)化物防工作，從嚴(yán)從緊抓好疫情防控各項舉措，進(jìn)一步構(gòu)筑大物防堅固防線。

建立一個專班，指揮到位。該局第一時間建立大物防聯(lián)控工作機(jī)制，組建由市場監(jiān)管牽頭，衛(wèi)健、商務(wù)、經(jīng)信、交通等單位為成員的工作專班，制定工作計劃，明確責(zé)任分工，優(yōu)化工作例會制、信息日報制和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制；根據(jù)上級大物防工作系列文件要求，結(jié)合近期實際，梳理印發(fā)《余杭區(qū)大物防工作要點(diǎn)》，以專班為主導(dǎo)，抓嚴(yán)抓實大物防工作，實現(xiàn)跨部門、跨領(lǐng)域、跨業(yè)務(wù)協(xié)同工作。

建全一組臺賬，排查到位。該局召開全區(qū)大物防工作會議，部署落實主體排查事項，形成以專班牽頭抓總、職能部門條線負(fù)責(zé)、屬地鎮(zhèn)街協(xié)助配合的常態(tài)化聯(lián)控格局；嚴(yán)格按照進(jìn)口物品疫情防控要求，對轄區(qū)涉及進(jìn)口物品的相關(guān)主體進(jìn)行逐一查驗，建立進(jìn)口冷鏈、進(jìn)口水果、冷庫、進(jìn)口物品生產(chǎn)企業(yè)等主體臺賬，建立包括進(jìn)口物品名稱、規(guī)格、數(shù)量以及供貨方相關(guān)信息的物品臺賬和直接接觸進(jìn)口物品的裝卸、存貯、生產(chǎn)加工等從業(yè)人員信息防護(hù)臺賬，動態(tài)掌握增量、變量和銷售情況，做到底數(shù)清、情況明、數(shù)字準(zhǔn)。

開展一批檢查，指導(dǎo)到位。該局成立13個檢查指導(dǎo)組，按照“開工一家、檢查一家”的原則，為涉及進(jìn)口物品企業(yè)做好物防工作提供指導(dǎo)服務(wù)和技術(shù)支持；設(shè)計《復(fù)工告知書》《物防工作指引》等，上門對企業(yè)開展大物防工作要求的宣講培訓(xùn)，督促企業(yè)嚴(yán)格貫徹落實進(jìn)口物品疫情防控要求，指導(dǎo)企業(yè)設(shè)立消殺專區(qū)并安裝監(jiān)控視頻設(shè)備，并按照“一企一預(yù)案”要求，指導(dǎo)進(jìn)口物品生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)建立《進(jìn)口物品防控應(yīng)急預(yù)案》。

組織一輪督查，責(zé)任到位。2月8日至9日，由分管副區(qū)長帶隊，區(qū)大物防專班成員單位分5組，通過暗訪、查臺賬、走企業(yè)、問情況等方式對全區(qū)各鎮(zhèn)街、平臺落實大物防責(zé)任和措施情況進(jìn)行督查，共對13家單位進(jìn)行專項督察，嚴(yán)查大物防工作不嚴(yán)、不實、不知的情況，發(fā)現(xiàn)問題10個，均已按期落實整改。同時，區(qū)大物防專班成立督查組，每周組織衛(wèi)健、商務(wù)、交通等成員單位開展常態(tài)化督查，建立7日內(nèi)復(fù)查整改反饋機(jī)制，確保部門查處、屬地跟進(jìn)、現(xiàn)場整改、限期閉環(huán)。