安徽三年行動計(jì)劃收官市場監(jiān)管所建設(shè)全部達(dá)標(biāo)
近日,安徽省市場監(jiān)管局組織召開安徽省市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)提檔升級工作會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)安徽省副省長單向前關(guān)于市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)的批示,總結(jié)工作成效,交流經(jīng)驗(yàn)做法,部署下一步重點(diǎn)工作任務(wù)。
會議指出,自2021年全面啟動安徽省市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)三年行動計(jì)劃以來,安徽省各級有關(guān)部門錨定目標(biāo),協(xié)同推進(jìn),累計(jì)投入資金2.59億元,解決市場監(jiān)管所辦公場所948處,新增市場監(jiān)管所工作人員2554人,“兩化”建設(shè)卓有成效。全省1230個(gè)市場監(jiān)管所全部“達(dá)標(biāo)”,三年行動計(jì)劃圓滿收官,共有14個(gè)市場監(jiān)管所獲評全國首批五星市場監(jiān)管所,98個(gè)市場監(jiān)管所獲評安徽省首批四星市場監(jiān)管所。
會議強(qiáng)調(diào),今年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年,抓好市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè),對于守牢安全底線、構(gòu)筑發(fā)展高線意義重大,要堅(jiān)持不懈抓好市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)提檔升級工作。一是完善深化市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)的制度,各地要積極與當(dāng)?shù)鼐庌k、財(cái)政、人社等部門溝通協(xié)調(diào),爭取制定政策的具體落實(shí)措施,從制度層面保障深化市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)的要素投入。二是健全深化市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)的機(jī)制,省、市、縣市場監(jiān)管局和市場監(jiān)管所要加強(qiáng)聯(lián)動,同向發(fā)力,要堅(jiān)持“一把手”責(zé)任制,各級市場監(jiān)管部門要實(shí)行專人負(fù)責(zé)、掛圖作戰(zhàn)。三是明確深化市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)任務(wù),突出問題導(dǎo)向,實(shí)施黨建工作、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)運(yùn)行、能力素質(zhì)、數(shù)字賦能、社會形象6個(gè)方面的提升行動。四是營造深化市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)的氛圍,結(jié)合實(shí)際開展形式多樣的宣傳、擴(kuò)大宣傳音量,持續(xù)改善市場監(jiān)管所工作、生活條件,優(yōu)化市場監(jiān)管所人員發(fā)展環(huán)境,營造重視基層、關(guān)心基層、支持基層的濃厚氛圍。
近日,安徽省市場監(jiān)管局組織召開安徽省市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)提檔升級工作會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)安徽省副省長單向前關(guān)于市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)的批示,總結(jié)工作成效,交流經(jīng)驗(yàn)做法,部署下一步重點(diǎn)工作任務(wù)。
會議指出,自2021年全面啟動安徽省市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)三年行動計(jì)劃以來,安徽省各級有關(guān)部門錨定目標(biāo),協(xié)同推進(jìn),累計(jì)投入資金2.59億元,解決市場監(jiān)管所辦公場所948處,新增市場監(jiān)管所工作人員2554人,“兩化”建設(shè)卓有成效。全省1230個(gè)市場監(jiān)管所全部“達(dá)標(biāo)”,三年行動計(jì)劃圓滿收官,共有14個(gè)市場監(jiān)管所獲評全國首批五星市場監(jiān)管所,98個(gè)市場監(jiān)管所獲評安徽省首批四星市場監(jiān)管所。
會議強(qiáng)調(diào),今年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年,抓好市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè),對于守牢安全底線、構(gòu)筑發(fā)展高線意義重大,要堅(jiān)持不懈抓好市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)提檔升級工作。一是完善深化市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)的制度,各地要積極與當(dāng)?shù)鼐庌k、財(cái)政、人社等部門溝通協(xié)調(diào),爭取制定政策的具體落實(shí)措施,從制度層面保障深化市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)的要素投入。二是健全深化市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)的機(jī)制,省、市、縣市場監(jiān)管局和市場監(jiān)管所要加強(qiáng)聯(lián)動,同向發(fā)力,要堅(jiān)持“一把手”責(zé)任制,各級市場監(jiān)管部門要實(shí)行專人負(fù)責(zé)、掛圖作戰(zhàn)。三是明確深化市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)任務(wù),突出問題導(dǎo)向,實(shí)施黨建工作、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)運(yùn)行、能力素質(zhì)、數(shù)字賦能、社會形象6個(gè)方面的提升行動。四是營造深化市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)的氛圍,結(jié)合實(shí)際開展形式多樣的宣傳、擴(kuò)大宣傳音量,持續(xù)改善市場監(jiān)管所工作、生活條件,優(yōu)化市場監(jiān)管所人員發(fā)展環(huán)境,營造重視基層、關(guān)心基層、支持基層的濃厚氛圍。
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