內(nèi)蒙古持續(xù)推動“兩個責任”機制落實落細

今年以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)市場監(jiān)管局將推動產(chǎn)品質(zhì)量安全“兩個責任”落實與“體檢式監(jiān)管、服務(wù)型執(zhí)法”行風建設(shè)、重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查、“提質(zhì)強企”質(zhì)量技術(shù)幫扶三年行動相結(jié)合。截至目前，該局已組織42場現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽考，對1155家重點企業(yè)1370名質(zhì)量管理人員進行提升質(zhì)量風險管控能力考核；推動落實產(chǎn)品質(zhì)量安全風險管控清單，全區(qū)1.09萬家生產(chǎn)銷售單位2.79萬質(zhì)量管理人員運行“日管控、周排查、月調(diào)度”機制，全面壓實企業(yè)質(zhì)量安全主體責任和基層監(jiān)管責任。

內(nèi)蒙古自治區(qū)市場監(jiān)管局聘請區(qū)外高級質(zhì)量專家，赴電線電纜、危險化學(xué)品、鋼筋等生產(chǎn)企業(yè)“把脈問診”，通過“以查代訓(xùn)、服務(wù)企業(yè)”，一對一指導(dǎo)企業(yè)落實風險管控清單，推動“日管控、周排查、月調(diào)度”深度嵌入企業(yè)日常質(zhì)量管控體系，讓服務(wù)跑在監(jiān)管前、監(jiān)管跑在風險前，實實在在解決企業(yè)急難愁盼。全區(qū)舉辦風險管控清單專題培訓(xùn)108次，印發(fā)宣傳冊1.3萬余冊，培訓(xùn)企業(yè)質(zhì)量管理人員4200余人次，實現(xiàn)質(zhì)量安全意識和風險防控能力“雙提升”。

聚焦“兩個責任”落實，該局指導(dǎo)獲證生產(chǎn)企業(yè)和電動自行車銷售單位“一企一檔”建立檔案，制作《銷售單位質(zhì)量安全主體責任信息公示欄》，簽訂《質(zhì)量安全承諾書》，督促履行產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾；聚焦國家和自治區(qū)監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品企業(yè)、城鄉(xiāng)接合部小五金銷售店等高風險主體，進行明查暗訪、重點抽查、“回頭看”，檢查全區(qū)171家經(jīng)營主體，印發(fā)《關(guān)于隱患排查督查發(fā)現(xiàn)問題整改的通報》，重點問題納入內(nèi)蒙古自治區(qū)監(jiān)督貫通平臺，督促閉環(huán)整改。

內(nèi)蒙古自治區(qū)市場監(jiān)管局結(jié)合“提質(zhì)強企”質(zhì)量技術(shù)幫扶三年行動，持續(xù)開展“百家?guī)桶倨?rdquo;結(jié)對服務(wù)“質(zhì)量提升巡回問診”活動，采取“征求服務(wù)需求、專家會診研判、定制幫扶方案、培訓(xùn)政策宣貫、技術(shù)提升服務(wù)”等措施，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)召開質(zhì)量問題分析會和行政約談會；深入化肥、水泥、電線電纜、校服、毛絨等生產(chǎn)企業(yè)一線車間、實驗室指導(dǎo)服務(wù)，將落實“兩個責任”作為質(zhì)量提升重要抓手，幫助企業(yè)解決問題；向內(nèi)蒙古自治區(qū)監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品的中小微生產(chǎn)企業(yè)提供具有針對性的質(zhì)量改進建議書，幫助企業(yè)查找分析問題原因，制定技術(shù)改進措施，督促落實質(zhì)量安全主體責任，逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。