內(nèi)蒙古出臺(tái)實(shí)施意見創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法模式
近日,內(nèi)蒙古自治區(qū)政府新聞辦公室舉行新聞發(fā)布會(huì),內(nèi)蒙古自治區(qū)市場監(jiān)管局黨組成員、副局長毛寶鋒介紹該局全面推行“體檢式監(jiān)管 服務(wù)型執(zhí)法”模式情況。
“體檢式監(jiān)管”即在市場監(jiān)管行政執(zhí)法中通過落實(shí)“誰執(zhí)法、誰普法”責(zé)任制、對經(jīng)營主體開展合規(guī)指引、發(fā)布違法風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提醒等方式,提前發(fā)現(xiàn)、預(yù)防經(jīng)營主體生產(chǎn)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)隱患,指導(dǎo)經(jīng)營主體及時(shí)改正;“服務(wù)型執(zhí)法”即在堅(jiān)決守牢安全底線的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)、在服務(wù)中實(shí)施監(jiān)管,積極為經(jīng)營主體搭建發(fā)展、維權(quán)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)監(jiān)管、執(zhí)法和服務(wù)有機(jī)融合。
2023年,內(nèi)蒙古自治區(qū)市場監(jiān)管局在通遼市開展“體檢式監(jiān)管 服務(wù)型執(zhí)法”試點(diǎn)。通遼市市場監(jiān)管局建立健全常態(tài)化溝通機(jī)制,“請上來”——分行業(yè)、分領(lǐng)域召開懇談會(huì),參會(huì)經(jīng)營主體數(shù)每年不少于轄區(qū)經(jīng)營主體總數(shù)的5‰。通過面對面交流,征集問題困難及工作建議,建立工作臺(tái)賬逐一落實(shí)。“走下去”——開展“百人幫百企”定點(diǎn)幫扶活動(dòng),聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),每年選取100~200家企業(yè),全系統(tǒng)副科級(jí)以上干部一人一企“點(diǎn)對點(diǎn)”幫扶指導(dǎo)。針對小微企業(yè)、個(gè)體工商戶推出“六個(gè)必訪”,即未年報(bào)時(shí)必訪、經(jīng)營困難時(shí)必訪、分類入庫時(shí)必訪、生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)整時(shí)必訪、擴(kuò)大規(guī)模時(shí)必訪、“個(gè)轉(zhuǎn)企”時(shí)必訪,給予專業(yè)性指導(dǎo)服務(wù)。
6月,內(nèi)蒙古自治區(qū)市場監(jiān)管局制定出臺(tái)《關(guān)于在全區(qū)市場監(jiān)管系統(tǒng)推廣“體檢式監(jiān)管 服務(wù)型執(zhí)法”模式的實(shí)施意見》,明確了15條工作措施。
在日常監(jiān)管階段,建立常態(tài)化溝通機(jī)制。通過實(shí)施局處長聯(lián)絡(luò)機(jī)制、“請進(jìn)來聽諍言 沉下去解難題”“局處長走流程”工作機(jī)制,以及開展“市場監(jiān)管進(jìn)園區(qū)進(jìn)企業(yè)”行動(dòng)等方式,廣泛收集各類經(jīng)營主體在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題,查找辦事流程中的問題、堵點(diǎn),有針對性地優(yōu)化流程、疏通堵點(diǎn)、解決問題。
在平時(shí)檢查階段,做好事前“把脈式”服務(wù)。按照執(zhí)法“無事不擾”和服務(wù)“無處不在”的原則,推行違法風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提醒機(jī)制,分析研判重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域經(jīng)營主體的違法共性問題,有針對性地向行業(yè)協(xié)會(huì)、經(jīng)營主體發(fā)布“違法風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提醒書”,強(qiáng)化違法風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),做到指導(dǎo)在前、服務(wù)在前、警示在前。
在行政執(zhí)法階段,做好事中“靶向式”執(zhí)法。按照“誰監(jiān)管、誰指導(dǎo)”原則,落實(shí)“誰執(zhí)法、誰普法”責(zé)任,通過行政指導(dǎo)、行政建議等柔性方式,指導(dǎo)經(jīng)營主體依法經(jīng)營,主動(dòng)糾正違法行為,避免機(jī)械教條式、簡單化“一罰了之”。深化包容審慎監(jiān)管,對于初次、非故意、危害較輕、及時(shí)改正的違法行為,精準(zhǔn)適用輕微免罰等清單,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。堅(jiān)持重違嚴(yán)懲,對造成人民群眾生命財(cái)產(chǎn)健康安全危害的、造成嚴(yán)重社會(huì)不良影響的行為,果斷亮劍,堅(jiān)決筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全屏障。
在執(zhí)法完成階段,做好事后“康復(fù)式”回訪。建立事后執(zhí)法回訪制度,將案件回訪納入執(zhí)法必備程序,對違法者送政策、送法律、送服務(wù),加強(qiáng)幫扶指導(dǎo),幫助企業(yè)找準(zhǔn)病灶、祛除病根。優(yōu)化信用修復(fù)工作流程,實(shí)行“承諾制”修復(fù)、“加速度”辦結(jié)等信用修復(fù)措施,支持失信企業(yè)重塑信用。
毛寶鋒表示,執(zhí)法的目的是讓經(jīng)營主體規(guī)范發(fā)展。內(nèi)蒙古自治區(qū)市場監(jiān)管局將持續(xù)綜合運(yùn)用行政提醒、告誡、約談、指導(dǎo)、處罰等多樣化柔性執(zhí)法手段,主動(dòng)靠前服務(wù),通過對經(jīng)營主體實(shí)施全流程、全鏈條的指導(dǎo)、規(guī)范,幫助經(jīng)營主體規(guī)避錯(cuò)誤,讓服務(wù)跑在監(jiān)管前,讓監(jiān)管跑在風(fēng)險(xiǎn)前,推進(jìn)“體檢式監(jiān)管 服務(wù)型執(zhí)法”模式取得更大成效。
近日,內(nèi)蒙古自治區(qū)政府新聞辦公室舉行新聞發(fā)布會(huì),內(nèi)蒙古自治區(qū)市場監(jiān)管局黨組成員、副局長毛寶鋒介紹該局全面推行“體檢式監(jiān)管 服務(wù)型執(zhí)法”模式情況。
“體檢式監(jiān)管”即在市場監(jiān)管行政執(zhí)法中通過落實(shí)“誰執(zhí)法、誰普法”責(zé)任制、對經(jīng)營主體開展合規(guī)指引、發(fā)布違法風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提醒等方式,提前發(fā)現(xiàn)、預(yù)防經(jīng)營主體生產(chǎn)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)隱患,指導(dǎo)經(jīng)營主體及時(shí)改正;“服務(wù)型執(zhí)法”即在堅(jiān)決守牢安全底線的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)、在服務(wù)中實(shí)施監(jiān)管,積極為經(jīng)營主體搭建發(fā)展、維權(quán)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)監(jiān)管、執(zhí)法和服務(wù)有機(jī)融合。
2023年,內(nèi)蒙古自治區(qū)市場監(jiān)管局在通遼市開展“體檢式監(jiān)管 服務(wù)型執(zhí)法”試點(diǎn)。通遼市市場監(jiān)管局建立健全常態(tài)化溝通機(jī)制,“請上來”——分行業(yè)、分領(lǐng)域召開懇談會(huì),參會(huì)經(jīng)營主體數(shù)每年不少于轄區(qū)經(jīng)營主體總數(shù)的5‰。通過面對面交流,征集問題困難及工作建議,建立工作臺(tái)賬逐一落實(shí)。“走下去”——開展“百人幫百企”定點(diǎn)幫扶活動(dòng),聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),每年選取100~200家企業(yè),全系統(tǒng)副科級(jí)以上干部一人一企“點(diǎn)對點(diǎn)”幫扶指導(dǎo)。針對小微企業(yè)、個(gè)體工商戶推出“六個(gè)必訪”,即未年報(bào)時(shí)必訪、經(jīng)營困難時(shí)必訪、分類入庫時(shí)必訪、生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)整時(shí)必訪、擴(kuò)大規(guī)模時(shí)必訪、“個(gè)轉(zhuǎn)企”時(shí)必訪,給予專業(yè)性指導(dǎo)服務(wù)。
6月,內(nèi)蒙古自治區(qū)市場監(jiān)管局制定出臺(tái)《關(guān)于在全區(qū)市場監(jiān)管系統(tǒng)推廣“體檢式監(jiān)管 服務(wù)型執(zhí)法”模式的實(shí)施意見》,明確了15條工作措施。
在日常監(jiān)管階段,建立常態(tài)化溝通機(jī)制。通過實(shí)施局處長聯(lián)絡(luò)機(jī)制、“請進(jìn)來聽諍言 沉下去解難題”“局處長走流程”工作機(jī)制,以及開展“市場監(jiān)管進(jìn)園區(qū)進(jìn)企業(yè)”行動(dòng)等方式,廣泛收集各類經(jīng)營主體在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題,查找辦事流程中的問題、堵點(diǎn),有針對性地優(yōu)化流程、疏通堵點(diǎn)、解決問題。
在平時(shí)檢查階段,做好事前“把脈式”服務(wù)。按照執(zhí)法“無事不擾”和服務(wù)“無處不在”的原則,推行違法風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提醒機(jī)制,分析研判重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域經(jīng)營主體的違法共性問題,有針對性地向行業(yè)協(xié)會(huì)、經(jīng)營主體發(fā)布“違法風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提醒書”,強(qiáng)化違法風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),做到指導(dǎo)在前、服務(wù)在前、警示在前。
在行政執(zhí)法階段,做好事中“靶向式”執(zhí)法。按照“誰監(jiān)管、誰指導(dǎo)”原則,落實(shí)“誰執(zhí)法、誰普法”責(zé)任,通過行政指導(dǎo)、行政建議等柔性方式,指導(dǎo)經(jīng)營主體依法經(jīng)營,主動(dòng)糾正違法行為,避免機(jī)械教條式、簡單化“一罰了之”。深化包容審慎監(jiān)管,對于初次、非故意、危害較輕、及時(shí)改正的違法行為,精準(zhǔn)適用輕微免罰等清單,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。堅(jiān)持重違嚴(yán)懲,對造成人民群眾生命財(cái)產(chǎn)健康安全危害的、造成嚴(yán)重社會(huì)不良影響的行為,果斷亮劍,堅(jiān)決筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全屏障。
在執(zhí)法完成階段,做好事后“康復(fù)式”回訪。建立事后執(zhí)法回訪制度,將案件回訪納入執(zhí)法必備程序,對違法者送政策、送法律、送服務(wù),加強(qiáng)幫扶指導(dǎo),幫助企業(yè)找準(zhǔn)病灶、祛除病根。優(yōu)化信用修復(fù)工作流程,實(shí)行“承諾制”修復(fù)、“加速度”辦結(jié)等信用修復(fù)措施,支持失信企業(yè)重塑信用。
毛寶鋒表示,執(zhí)法的目的是讓經(jīng)營主體規(guī)范發(fā)展。內(nèi)蒙古自治區(qū)市場監(jiān)管局將持續(xù)綜合運(yùn)用行政提醒、告誡、約談、指導(dǎo)、處罰等多樣化柔性執(zhí)法手段,主動(dòng)靠前服務(wù),通過對經(jīng)營主體實(shí)施全流程、全鏈條的指導(dǎo)、規(guī)范,幫助經(jīng)營主體規(guī)避錯(cuò)誤,讓服務(wù)跑在監(jiān)管前,讓監(jiān)管跑在風(fēng)險(xiǎn)前,推進(jìn)“體檢式監(jiān)管 服務(wù)型執(zhí)法”模式取得更大成效。
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