“1+3+8”:少繞彎子多省錢
政策明了,彎子少了,費(fèi)用省了——這是企業(yè)報(bào)檢員對(duì)福州檢驗(yàn)檢疫局原產(chǎn)地證簽證工作新做法給出的評(píng)價(jià)。“1+3+8”模式促使福州區(qū)域性原產(chǎn)地證簽證量成倍增長(zhǎng),為企業(yè)減免關(guān)稅達(dá)6000萬(wàn)美元——
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“這個(gè)模式,我們企業(yè)感受最深的,就是將政策宣傳主動(dòng)送達(dá)到企業(yè)。無(wú)論是不是到窗口,無(wú)論是不是開(kāi)始申報(bào),所需的信息總是第一時(shí)間,第一手遞到我們手里!”政策明了,彎子少了,錢省了,是加工出口世界知名品牌銳步運(yùn)動(dòng)鞋的順大鞋業(yè)報(bào)檢員對(duì)新模式的最“實(shí)在”的總結(jié)。
無(wú)障礙宣傳,是這一模式的一大特色,就是要把最新的優(yōu)惠政策,新的規(guī)范及時(shí)傳達(dá)給企業(yè)。為了達(dá)到“無(wú)障礙”,福州檢驗(yàn)檢疫局可動(dòng)了不少腦筋。首先是分對(duì)象采取不同宣傳攻勢(shì):對(duì)以貿(mào)易為主的企業(yè),召集企業(yè)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干以座談會(huì)的方式進(jìn)行政策宣傳;對(duì)以生產(chǎn)為主的企業(yè),深入企業(yè)中,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的具體產(chǎn)品及主要出口國(guó)家情況進(jìn)行有針對(duì)性的優(yōu)惠政策宣傳。再者是新政策的速遞式宣傳:為了能將政策宣講做在前頭,檢驗(yàn)檢疫人員分區(qū)分片,點(diǎn)面結(jié)合,對(duì)每家注冊(cè)的企業(yè)都有針對(duì)性地進(jìn)行政策宣講,做到企業(yè)注冊(cè)一家,宣傳一家。
“1+3+8”模式,是福州檢驗(yàn)檢疫局針對(duì)產(chǎn)地證簽證工作提出的新做法。產(chǎn)地證簽證,看似枯燥平凡,可是,近一年來(lái),福州區(qū)域性原產(chǎn)地證書(shū)簽證量、簽證金額同比均成倍增長(zhǎng),年注冊(cè)企業(yè)數(shù)成百增長(zhǎng),一個(gè)窗口日均300份的簽證,一年8萬(wàn)份證書(shū)為企業(yè)節(jié)省關(guān)稅6000萬(wàn)美元,這不平凡的業(yè)績(jī),正是福州檢驗(yàn)檢疫局產(chǎn)地證簽證部門不甘平凡,創(chuàng)新服務(wù)模式帶來(lái)的提升效應(yīng)。
“我覺(jué)得,新模式特別能夠幫助我們企業(yè)一方面從無(wú)到有,一方面從多到少,最后從低到高。”福建華閩進(jìn)出口公司的報(bào)檢員口里的“從無(wú)到有”,指的是通過(guò)積極宣傳,許多企業(yè)對(duì)中國(guó)東盟優(yōu)惠原產(chǎn)地證書(shū)的申請(qǐng)有了深入的了解,許多企業(yè)的申請(qǐng)也從無(wú)到有的轉(zhuǎn)變。今年該種證書(shū)的簽證量同比增長(zhǎng)110%,簽證金額同比增長(zhǎng)160%。而“從多到少”,則是企業(yè)通過(guò)引導(dǎo)利用各種優(yōu)惠原產(chǎn)地證書(shū)顯著降低了成本。
轄區(qū)有家企業(yè)要出口一批總價(jià)值約20萬(wàn)美元的電子玩具到印度。原先只申請(qǐng)一般原產(chǎn)地證書(shū)。一般原產(chǎn)地證書(shū),屬于非優(yōu)惠性的,不享受進(jìn)口國(guó)關(guān)稅減免優(yōu)惠待遇的,按印度基本進(jìn)口關(guān)稅,該批玩具出口到印度,印度海關(guān)要征收30%的關(guān)稅,通過(guò)福州檢驗(yàn)檢疫局的指導(dǎo),企業(yè)轉(zhuǎn)為申請(qǐng)亞太貿(mào)易協(xié)定優(yōu)惠原產(chǎn)地證書(shū)。進(jìn)口關(guān)稅僅為15%。一份證書(shū)的簽發(fā)使這批20萬(wàn)美元的玩具獲得了3萬(wàn)美元的關(guān)稅減免。由此,檢驗(yàn)檢疫幫助企業(yè)完成了一次“從低到高”的提升,即提升了產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)當(dāng)企業(yè)獲得這意想不到的優(yōu)惠,更對(duì)產(chǎn)地證簽證表現(xiàn)出了濃厚的興趣,促進(jìn)了產(chǎn)地證簽證的普及。
在產(chǎn)地證簽證崗位一線工作的同志也深有感觸。8項(xiàng)具體工作環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,突出先行先試,有破有立,既能有效保證工作質(zhì)量,又能提高服務(wù)企業(yè)的水平;既涉及到內(nèi)部管理也涉及對(duì)外服務(wù),通過(guò)加強(qiáng)理順內(nèi)部管理,提高整體服務(wù)水平為企業(yè)提供了良好的通關(guān)環(huán)境。目前福州企業(yè)產(chǎn)地證申報(bào)已實(shí)現(xiàn)了隨到隨簽,通過(guò)電腦預(yù)先核送信息,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)正確申報(bào),局端快速放行的良性循環(huán)。區(qū)域性優(yōu)惠原產(chǎn)地政策甚至成為一些企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際新興市場(chǎng)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的利器。
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所謂“1+3+8”模式,即以“提升產(chǎn)地證工作質(zhì)量和窗口建設(shè)水平”這一目標(biāo)為主線,從“宣傳引導(dǎo)、監(jiān)督管理、窗口服務(wù)”等3個(gè)方面重點(diǎn)切入,強(qiáng)化“政策宣傳、企業(yè)注冊(cè)、產(chǎn)品注冊(cè)、簽證管理、申領(lǐng)員管理、檔案管理、退證管理、企業(yè)服務(wù)”等8項(xiàng)具體工作環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,突出“點(diǎn)”“面”結(jié)合,力爭(zhēng)發(fā)揮企業(yè)主動(dòng)申請(qǐng)優(yōu)惠原產(chǎn)地證書(shū)的積極性,促進(jìn)各類產(chǎn)地證證書(shū)申請(qǐng)量提升。
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原產(chǎn)地證:國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的砝碼
2010年,南平檢驗(yàn)檢疫局以“質(zhì)量提升”活動(dòng)為契機(jī),積極開(kāi)展“送政策、送服務(wù)”活動(dòng),全面提升轄區(qū)企業(yè)利用產(chǎn)地證優(yōu)惠政策水平;結(jié)合實(shí)際,推出多項(xiàng)惠企措施,全力幫扶企業(yè)強(qiáng)信心,克難關(guān),謀發(fā)展,拓市場(chǎng),取得了良好的效果。
福建元力活性炭股份有限公司創(chuàng)立于1999年,注冊(cè)資本5100萬(wàn)元,是國(guó)內(nèi)綜合實(shí)力最強(qiáng)的木質(zhì)粉狀活性炭生產(chǎn)企業(yè),也是亞洲最大的木質(zhì)活性炭生產(chǎn)企業(yè),年生產(chǎn)能力達(dá)25000噸活性炭,產(chǎn)品主要銷往俄羅斯、日本、法國(guó)、意大利、比利時(shí)、墨西哥、愛(ài)沙尼亞等國(guó)家,市場(chǎng)占有率達(dá)20%。受國(guó)際金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,福建元力活性炭股份有限公司自2008年下半年起,部分老客戶的訂單急驟下降,出口嚴(yán)重受阻。
南平檢驗(yàn)檢疫局得知消息后,主動(dòng)介入,立即組織業(yè)務(wù)骨干深入企業(yè)調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)區(qū)域性優(yōu)惠原產(chǎn)地政策宣傳會(huì),宣傳區(qū)域性優(yōu)惠原產(chǎn)地證的最新動(dòng)態(tài)、相關(guān)的原產(chǎn)地規(guī)則、申請(qǐng)程序以及有關(guān)的簽證要求等內(nèi)容,消除企業(yè)對(duì)區(qū)域性優(yōu)惠原產(chǎn)地政策認(rèn)識(shí)的盲區(qū);召集企業(yè)高管、外貿(mào)人員和申報(bào)員座談會(huì),針對(duì)當(dāng)前貿(mào)易環(huán)境,對(duì)企業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析探討,深入解讀,引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,拓展思路,結(jié)合自身實(shí)際和自貿(mào)協(xié)定最新優(yōu)惠政策,適時(shí)調(diào)整出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu),充分利用區(qū)域性優(yōu)惠政策尋求擴(kuò)大產(chǎn)品出口市場(chǎng)的新途徑,逐步改變以往出口過(guò)分依賴俄、日、歐盟市場(chǎng)的格局,使出口市場(chǎng)向東盟、智利、巴基斯坦、新西蘭、新加坡、秘魯?shù)茸再Q(mào)區(qū)轉(zhuǎn)移,盡可能減少和分散貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),有效抵御金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響。
在南平檢驗(yàn)檢疫局的大力宣傳幫扶下,福建元力活性炭股份有限公司負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)地證是增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的砝碼,是開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的助推器。該公司開(kāi)始轉(zhuǎn)變觀念,積極迎接挑戰(zhàn),主動(dòng)研究運(yùn)用自貿(mào)區(qū)優(yōu)惠政策,深入實(shí)施國(guó)際市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略,努力拓展海外新市場(chǎng)。2009年底,該公司成功開(kāi)發(fā)了韓國(guó),印度等新市場(chǎng),隨著今年1月1日中國(guó)-東盟自貿(mào)區(qū)的正式啟動(dòng),該公司又成功開(kāi)發(fā)了印尼、越南、泰國(guó)、智利等市場(chǎng),對(duì)東盟、亞太、智利的外貿(mào)出口大幅增長(zhǎng)。今年1~11月,南平檢驗(yàn)檢疫局共為該公司簽發(fā)各類優(yōu)惠原產(chǎn)地證書(shū)65份,貨值164萬(wàn)美元,與去年同期比分別增長(zhǎng)283%和294%,其中該公司簽發(fā)《中國(guó)-東盟自貿(mào)區(qū)》、《中國(guó)-智利自貿(mào)區(qū)》等區(qū)域性優(yōu)惠產(chǎn)地證書(shū)實(shí)現(xiàn)零的突破,該公司的出口業(yè)務(wù)增長(zhǎng)近30%,出口銷售額增加約150萬(wàn)美元,成功應(yīng)對(duì)了國(guó)際金融危機(jī),渡過(guò)難關(guān)。
政策明了,彎子少了,費(fèi)用省了——這是企業(yè)報(bào)檢員對(duì)福州檢驗(yàn)檢疫局原產(chǎn)地證簽證工作新做法給出的評(píng)價(jià)。“1+3+8”模式促使福州區(qū)域性原產(chǎn)地證簽證量成倍增長(zhǎng),為企業(yè)減免關(guān)稅達(dá)6000萬(wàn)美元——
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“這個(gè)模式,我們企業(yè)感受最深的,就是將政策宣傳主動(dòng)送達(dá)到企業(yè)。無(wú)論是不是到窗口,無(wú)論是不是開(kāi)始申報(bào),所需的信息總是第一時(shí)間,第一手遞到我們手里!”政策明了,彎子少了,錢省了,是加工出口世界知名品牌銳步運(yùn)動(dòng)鞋的順大鞋業(yè)報(bào)檢員對(duì)新模式的最“實(shí)在”的總結(jié)。
無(wú)障礙宣傳,是這一模式的一大特色,就是要把最新的優(yōu)惠政策,新的規(guī)范及時(shí)傳達(dá)給企業(yè)。為了達(dá)到“無(wú)障礙”,福州檢驗(yàn)檢疫局可動(dòng)了不少腦筋。首先是分對(duì)象采取不同宣傳攻勢(shì):對(duì)以貿(mào)易為主的企業(yè),召集企業(yè)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干以座談會(huì)的方式進(jìn)行政策宣傳;對(duì)以生產(chǎn)為主的企業(yè),深入企業(yè)中,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的具體產(chǎn)品及主要出口國(guó)家情況進(jìn)行有針對(duì)性的優(yōu)惠政策宣傳。再者是新政策的速遞式宣傳:為了能將政策宣講做在前頭,檢驗(yàn)檢疫人員分區(qū)分片,點(diǎn)面結(jié)合,對(duì)每家注冊(cè)的企業(yè)都有針對(duì)性地進(jìn)行政策宣講,做到企業(yè)注冊(cè)一家,宣傳一家。
“1+3+8”模式,是福州檢驗(yàn)檢疫局針對(duì)產(chǎn)地證簽證工作提出的新做法。產(chǎn)地證簽證,看似枯燥平凡,可是,近一年來(lái),福州區(qū)域性原產(chǎn)地證書(shū)簽證量、簽證金額同比均成倍增長(zhǎng),年注冊(cè)企業(yè)數(shù)成百增長(zhǎng),一個(gè)窗口日均300份的簽證,一年8萬(wàn)份證書(shū)為企業(yè)節(jié)省關(guān)稅6000萬(wàn)美元,這不平凡的業(yè)績(jī),正是福州檢驗(yàn)檢疫局產(chǎn)地證簽證部門不甘平凡,創(chuàng)新服務(wù)模式帶來(lái)的提升效應(yīng)。
“我覺(jué)得,新模式特別能夠幫助我們企業(yè)一方面從無(wú)到有,一方面從多到少,最后從低到高。”福建華閩進(jìn)出口公司的報(bào)檢員口里的“從無(wú)到有”,指的是通過(guò)積極宣傳,許多企業(yè)對(duì)中國(guó)東盟優(yōu)惠原產(chǎn)地證書(shū)的申請(qǐng)有了深入的了解,許多企業(yè)的申請(qǐng)也從無(wú)到有的轉(zhuǎn)變。今年該種證書(shū)的簽證量同比增長(zhǎng)110%,簽證金額同比增長(zhǎng)160%。而“從多到少”,則是企業(yè)通過(guò)引導(dǎo)利用各種優(yōu)惠原產(chǎn)地證書(shū)顯著降低了成本。
轄區(qū)有家企業(yè)要出口一批總價(jià)值約20萬(wàn)美元的電子玩具到印度。原先只申請(qǐng)一般原產(chǎn)地證書(shū)。一般原產(chǎn)地證書(shū),屬于非優(yōu)惠性的,不享受進(jìn)口國(guó)關(guān)稅減免優(yōu)惠待遇的,按印度基本進(jìn)口關(guān)稅,該批玩具出口到印度,印度海關(guān)要征收30%的關(guān)稅,通過(guò)福州檢驗(yàn)檢疫局的指導(dǎo),企業(yè)轉(zhuǎn)為申請(qǐng)亞太貿(mào)易協(xié)定優(yōu)惠原產(chǎn)地證書(shū)。進(jìn)口關(guān)稅僅為15%。一份證書(shū)的簽發(fā)使這批20萬(wàn)美元的玩具獲得了3萬(wàn)美元的關(guān)稅減免。由此,檢驗(yàn)檢疫幫助企業(yè)完成了一次“從低到高”的提升,即提升了產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)當(dāng)企業(yè)獲得這意想不到的優(yōu)惠,更對(duì)產(chǎn)地證簽證表現(xiàn)出了濃厚的興趣,促進(jìn)了產(chǎn)地證簽證的普及。
在產(chǎn)地證簽證崗位一線工作的同志也深有感觸。8項(xiàng)具體工作環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,突出先行先試,有破有立,既能有效保證工作質(zhì)量,又能提高服務(wù)企業(yè)的水平;既涉及到內(nèi)部管理也涉及對(duì)外服務(wù),通過(guò)加強(qiáng)理順內(nèi)部管理,提高整體服務(wù)水平為企業(yè)提供了良好的通關(guān)環(huán)境。目前福州企業(yè)產(chǎn)地證申報(bào)已實(shí)現(xiàn)了隨到隨簽,通過(guò)電腦預(yù)先核送信息,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)正確申報(bào),局端快速放行的良性循環(huán)。區(qū)域性優(yōu)惠原產(chǎn)地政策甚至成為一些企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際新興市場(chǎng)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的利器。
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所謂“1+3+8”模式,即以“提升產(chǎn)地證工作質(zhì)量和窗口建設(shè)水平”這一目標(biāo)為主線,從“宣傳引導(dǎo)、監(jiān)督管理、窗口服務(wù)”等3個(gè)方面重點(diǎn)切入,強(qiáng)化“政策宣傳、企業(yè)注冊(cè)、產(chǎn)品注冊(cè)、簽證管理、申領(lǐng)員管理、檔案管理、退證管理、企業(yè)服務(wù)”等8項(xiàng)具體工作環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,突出“點(diǎn)”“面”結(jié)合,力爭(zhēng)發(fā)揮企業(yè)主動(dòng)申請(qǐng)優(yōu)惠原產(chǎn)地證書(shū)的積極性,促進(jìn)各類產(chǎn)地證證書(shū)申請(qǐng)量提升。
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原產(chǎn)地證:國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的砝碼
2010年,南平檢驗(yàn)檢疫局以“質(zhì)量提升”活動(dòng)為契機(jī),積極開(kāi)展“送政策、送服務(wù)”活動(dòng),全面提升轄區(qū)企業(yè)利用產(chǎn)地證優(yōu)惠政策水平;結(jié)合實(shí)際,推出多項(xiàng)惠企措施,全力幫扶企業(yè)強(qiáng)信心,克難關(guān),謀發(fā)展,拓市場(chǎng),取得了良好的效果。
福建元力活性炭股份有限公司創(chuàng)立于1999年,注冊(cè)資本5100萬(wàn)元,是國(guó)內(nèi)綜合實(shí)力最強(qiáng)的木質(zhì)粉狀活性炭生產(chǎn)企業(yè),也是亞洲最大的木質(zhì)活性炭生產(chǎn)企業(yè),年生產(chǎn)能力達(dá)25000噸活性炭,產(chǎn)品主要銷往俄羅斯、日本、法國(guó)、意大利、比利時(shí)、墨西哥、愛(ài)沙尼亞等國(guó)家,市場(chǎng)占有率達(dá)20%。受國(guó)際金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,福建元力活性炭股份有限公司自2008年下半年起,部分老客戶的訂單急驟下降,出口嚴(yán)重受阻。
南平檢驗(yàn)檢疫局得知消息后,主動(dòng)介入,立即組織業(yè)務(wù)骨干深入企業(yè)調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)區(qū)域性優(yōu)惠原產(chǎn)地政策宣傳會(huì),宣傳區(qū)域性優(yōu)惠原產(chǎn)地證的最新動(dòng)態(tài)、相關(guān)的原產(chǎn)地規(guī)則、申請(qǐng)程序以及有關(guān)的簽證要求等內(nèi)容,消除企業(yè)對(duì)區(qū)域性優(yōu)惠原產(chǎn)地政策認(rèn)識(shí)的盲區(qū);召集企業(yè)高管、外貿(mào)人員和申報(bào)員座談會(huì),針對(duì)當(dāng)前貿(mào)易環(huán)境,對(duì)企業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析探討,深入解讀,引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,拓展思路,結(jié)合自身實(shí)際和自貿(mào)協(xié)定最新優(yōu)惠政策,適時(shí)調(diào)整出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu),充分利用區(qū)域性優(yōu)惠政策尋求擴(kuò)大產(chǎn)品出口市場(chǎng)的新途徑,逐步改變以往出口過(guò)分依賴俄、日、歐盟市場(chǎng)的格局,使出口市場(chǎng)向東盟、智利、巴基斯坦、新西蘭、新加坡、秘魯?shù)茸再Q(mào)區(qū)轉(zhuǎn)移,盡可能減少和分散貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),有效抵御金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響。
在南平檢驗(yàn)檢疫局的大力宣傳幫扶下,福建元力活性炭股份有限公司負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)地證是增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的砝碼,是開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的助推器。該公司開(kāi)始轉(zhuǎn)變觀念,積極迎接挑戰(zhàn),主動(dòng)研究運(yùn)用自貿(mào)區(qū)優(yōu)惠政策,深入實(shí)施國(guó)際市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略,努力拓展海外新市場(chǎng)。2009年底,該公司成功開(kāi)發(fā)了韓國(guó),印度等新市場(chǎng),隨著今年1月1日中國(guó)-東盟自貿(mào)區(qū)的正式啟動(dòng),該公司又成功開(kāi)發(fā)了印尼、越南、泰國(guó)、智利等市場(chǎng),對(duì)東盟、亞太、智利的外貿(mào)出口大幅增長(zhǎng)。今年1~11月,南平檢驗(yàn)檢疫局共為該公司簽發(fā)各類優(yōu)惠原產(chǎn)地證書(shū)65份,貨值164萬(wàn)美元,與去年同期比分別增長(zhǎng)283%和294%,其中該公司簽發(fā)《中國(guó)-東盟自貿(mào)區(qū)》、《中國(guó)-智利自貿(mào)區(qū)》等區(qū)域性優(yōu)惠產(chǎn)地證書(shū)實(shí)現(xiàn)零的突破,該公司的出口業(yè)務(wù)增長(zhǎng)近30%,出口銷售額增加約150萬(wàn)美元,成功應(yīng)對(duì)了國(guó)際金融危機(jī),渡過(guò)難關(guān)。
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