攜手助發(fā)展 以質(zhì)促騰飛

核心提示 經(jīng)過短短三年的發(fā)展，重慶潤通動(dòng)力有限公司以“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，從無到有、從小到大，并經(jīng)受住2008年國際金融危機(jī)的考驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)迅速騰飛，這其中，凝聚著重慶檢驗(yàn)檢疫人辛勤的付出與汗水。

以“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，重慶潤通動(dòng)力有限公司（以下簡稱“潤通動(dòng)力”）作為一家主營摩托車整車及發(fā)動(dòng)機(jī)、全地形車、通用汽油機(jī)以及相關(guān)沖焊、涂裝、機(jī)加、注塑等關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)企業(yè)立志發(fā)展成為“中國通機(jī)、全地形車行業(yè)最具競爭力企業(yè)之一”。經(jīng)過短短三年的發(fā)展，潤通動(dòng)力從無到有、從小到大，目前已具備年產(chǎn)摩托車30萬輛、發(fā)動(dòng)機(jī)120萬臺(tái)、全地形車3萬輛和120萬臺(tái)通用汽油機(jī)及相關(guān)零部件的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品主要出口到歐美地區(qū)。

今年1月至11月，潤通動(dòng)力共出口367批，貨值3645萬美元，同比分別增長342%和939%，其中全地形車出口74批、5427臺(tái)、貨值461萬美元，同比分別增長106%、242%和284%。

潤通動(dòng)力能經(jīng)受住2008年國際金融危機(jī)的考驗(yàn)、并實(shí)現(xiàn)迅速騰飛，這其中，凝聚著重慶檢驗(yàn)檢疫人辛勤的付出與汗水。在企業(yè)投產(chǎn)之前，該局機(jī)電處工作人員就提前介入，積極幫助其進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)早日投產(chǎn)；潤通動(dòng)力投產(chǎn)后，該局機(jī)電處結(jié)合實(shí)際情況，主動(dòng)站位，創(chuàng)新監(jiān)管方式，改革服務(wù)舉措，推出多項(xiàng)措施幫促其提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，積極應(yīng)對(duì)國外技術(shù)性貿(mào)易措施，取得明顯成效。

2008年初，重慶檢驗(yàn)檢疫局機(jī)電處接到來自潤通動(dòng)力關(guān)于進(jìn)口成套設(shè)備的咨詢，得知該企業(yè)10月即將正式投產(chǎn)。鑒于項(xiàng)目到貨數(shù)量大、批次多，為了確保企業(yè)能在預(yù)定時(shí)間投入生產(chǎn)，機(jī)電處專門成立“潤通項(xiàng)目進(jìn)口設(shè)備檢驗(yàn)監(jiān)管小組”。以“支持到位、監(jiān)管到位、服務(wù)到位”為出發(fā)點(diǎn)，主動(dòng)對(duì)接企業(yè)，定期溝通，宣傳檢驗(yàn)檢疫法律法規(guī)，確定檢驗(yàn)監(jiān)管重點(diǎn)。由于設(shè)備安裝調(diào)試時(shí)間緊迫，機(jī)電處人員多次深入企業(yè)一線現(xiàn)場辦公，親自跟蹤設(shè)備到貨情況及安裝進(jìn)度，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。經(jīng)過檢企雙方幾個(gè)月不懈的努力，潤通動(dòng)力進(jìn)口設(shè)備全數(shù)到位并成功完成安裝調(diào)試，在規(guī)定時(shí)限順利投入生產(chǎn)。

2008年，國際金融危機(jī)使我國出口市場受到巨大沖擊，更導(dǎo)致潤通動(dòng)力剛剛起步的出口業(yè)務(wù)面臨巨大挑戰(zhàn)。為了幫助潤通動(dòng)力化危為機(jī)，重慶檢驗(yàn)檢疫局機(jī)電處積極推出措施服務(wù)企業(yè)，助其提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快通關(guān)效率，減輕運(yùn)作成本。

幫助企業(yè)持續(xù)完善質(zhì)量管理體系。面對(duì)國際金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢，為了提高企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力，該局機(jī)電處人員多次深入企業(yè)一線幫助梳理產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，講解質(zhì)量管理體系知識(shí)，指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)健全質(zhì)量管理體系。

以《出口工業(yè)產(chǎn)品企業(yè)分類管理辦法》實(shí)施為契機(jī)，幫扶企業(yè)盡快升類。根據(jù)以產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)屬性、企業(yè)質(zhì)量控制能力為基礎(chǔ)的“二維評(píng)定”方式，為了幫助潤通動(dòng)力盡快達(dá)到升類條件，該局機(jī)電處相關(guān)人員多次前往潤通動(dòng)力進(jìn)行調(diào)研、座談，以準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并就企業(yè)誠信度和質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行考察，提出改進(jìn)意見。經(jīng)過整改，企業(yè)的誠信意識(shí)和質(zhì)量控制水平得到了顯著提高。按照國家質(zhì)檢總局相關(guān)規(guī)定，該局機(jī)電處于今年3月對(duì)潤通動(dòng)力進(jìn)行升類考核，今年5月，潤通動(dòng)力成功升為二類企業(yè)。

以“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬企”活動(dòng)為契機(jī)，為企業(yè)提供免費(fèi)培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)外貿(mào)需求，該局機(jī)電處于今年6月組織召開摩托車檢驗(yàn)監(jiān)管業(yè)務(wù)免費(fèi)培訓(xùn)會(huì)議，就檢驗(yàn)檢疫政策、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、國外技術(shù)性貿(mào)易措施、國外貿(mào)易動(dòng)態(tài)等多方面知識(shí)進(jìn)行宣講，輔導(dǎo)企業(yè)掌握國內(nèi)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求新變化，為推進(jìn)企業(yè)從核心知識(shí)層面上提升產(chǎn)品質(zhì)量起到了積極作用。在集中培訓(xùn)之外，該局機(jī)電處更是秉持“5+2”、“白加黑”的服務(wù)承諾，隨時(shí)解答企業(yè)提出的各類咨詢，得到企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。

2008年8月14日，美國出臺(tái)《2008消費(fèi)品安全改進(jìn)法案》，不僅全面禁止三輪全地形車，而且還對(duì)四輪全地形車的安全配置、性能、速度、免費(fèi)操作培訓(xùn)等提出新規(guī)定，并要求于2009年4月13日開始全面實(shí)施美國國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)ANSI/SVIA 1-2007。這導(dǎo)致潤通動(dòng)力出口美國全地形車全線受阻。對(duì)此，該局機(jī)電處充分利用檢驗(yàn)檢疫部門的信息、技術(shù)優(yōu)勢，第一時(shí)間召集相關(guān)人員對(duì)法案相關(guān)條款進(jìn)行詳細(xì)研讀，比對(duì)新舊標(biāo)準(zhǔn)的差異，找出全地形車質(zhì)量技術(shù)突破點(diǎn)，向企業(yè)解讀新法案的技術(shù)要求，并多次深入企業(yè)對(duì)全地形車的生產(chǎn)、測試進(jìn)行指導(dǎo)，從源頭上突破技術(shù)瓶頸。功夫不負(fù)有心人，在潤通動(dòng)力與該局機(jī)電處的共同努力下，潤通動(dòng)力于2010年3月順利通過審核，獲得了全地形車進(jìn)入美國市場的通行證。