王勇考察中國檢驗認證集團所屬日中商品檢查株式會社和日本公司時指出 嚴格把好質量關 打造海外橋頭堡

國家質檢總局局長王勇率團訪問日本期間，先后考察了中國檢驗認證集團（CCIC）所屬的日中商品檢查株式會社和日本公司，并親切看望了其全體員工。

王勇在聽取了日中商品檢查株式會社成立19年來經過的起步、虧損、歇業(yè)，中方牽頭再開業(yè)、獲盈利，投資新建集團公司所屬的獨資公司（CCIC日本公司）收購日方股權，將日中商檢組建成集團所屬獨資海外公司的四階段發(fā)展歷程，以及目前的凈資產、機構設置、隊伍、業(yè)務規(guī)模和市場開發(fā)等方面情況的匯報后，要求日中商品檢查株式會社：嚴格把好質量關，進口產品環(huán)保壓力很大，絕不能讓洋垃圾進入中國，要面對變化，及時改變把關服務方式，嚴把國門，授權業(yè)務不能出問題；提高管理和服務水平，海外公司有一定特殊性，員工多為當?shù)毓蛦T，要學習當?shù)氐姆珊凸芾砝砟?，國內的管理辦法也要融入，要嚴格管理特別是財務管理，公司要健全管理制度，用制度管人；加強班子隊伍建設，領導班子應健全，要抓好隊伍建設，事業(yè)發(fā)展靠的是人，骨干員工要相對穩(wěn)定；加強服務和溝通，要文明辦企業(yè)，誠信辦企業(yè)，視客戶為上帝，服務好客戶，加強與使領館的聯(lián)系，多匯報請示，加強與日本政府相關部門、地方政府、監(jiān)管部門及新聞媒體的聯(lián)系。

在聽取了中國檢驗認證集團日本公司關于公司成立5年來的運營情況工作匯報后，王勇指出，5年來，公司積極貫徹國家質檢總局、國家認監(jiān)委和集團公司的要求及部署，從3000萬日元注冊資金起步，積極拓展業(yè)務、嚴格檢驗、確保質量、守住國門，取得了很好的經濟效益，做到國有資產的保值、增值；在基礎工作方面，公司抓規(guī)范管理、抓精細管理、抓隊伍建設，充分發(fā)揮了質檢事業(yè)的國外窗口、海外平臺作用，注重為國家質檢總局和集團自身做形象宣傳，擴大了質檢事業(yè)的影響。

對公司下一步發(fā)展，王勇提出三點希望：一是充分發(fā)揮自身作為質檢系統(tǒng)對外窗口所起的橋梁和紐帶作用，不斷探索方式方法、拓展業(yè)務渠道，使之成為質檢系統(tǒng)為國把關的海外橋頭堡；二是制定公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略，抓好管理和協(xié)調，抓好溝通和服務，學習日本好的經驗做法，為公司持續(xù)發(fā)展打好基礎；三是外派人員要有強烈的責任感和使命感，要充分利用日中兩國日益密切的貿易往來，積極拓展業(yè)務領域和市場份額，爭取新的更大的發(fā)展。