用誠信將標(biāo)準(zhǔn)做成一把良心的尺子

主持人：觀眾朋友大家好，歡迎收看《中經(jīng)在線訪談》。人的一生有將近1/3的時間是花在睡眠上的，可以說，睡眠不僅僅是每天的例行公事，在利用一天1/3的時間修補身心的一項重要的活動。然而，伴隨著經(jīng)濟高增長的背后，失眠逐漸的成為了現(xiàn)代都市人的通病。一項睡眠研究問卷調(diào)查顯示，現(xiàn)在人失眠的發(fā)生率已高達38.2%，而北京、上海、廣州等部分經(jīng)濟發(fā)達城市則高達50%以上。從健康的角度而言，經(jīng)常睡眠不足的都市人容易引發(fā)神經(jīng)衰弱、感冒、胃腸疾病，甚至癌癥等。

主持人：遺憾的是，中國人不僅對失眠的危害認識不足，而且還不能科學(xué)的找出奪走健康睡眠的元兇。但在廣東東莞的一家企業(yè)，卻正在密切的關(guān)注著這一社會現(xiàn)象，他定位為全球健康睡眠資源整合者，將消費者的健康睡眠作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點，在全力的宣傳健康睡眠的同時，也創(chuàng)造了巨大的市場份額，實現(xiàn)了企業(yè)的騰飛。這是一家中國本土的民營企業(yè)，他的名字叫慕思。今天我們邀請到了慕思首席文化執(zhí)行官邱浩洋先生，他將帶領(lǐng)我們走進慕思的文化世界。您好。

邱浩洋：您好，主持人您好。

主持人：很高興您能參加我們今天的節(jié)目。

邱浩洋：我也很高興有機會到中經(jīng)網(wǎng)這里來和大家一塊兒交流和溝通，謝謝。

主持人：在食品質(zhì)量安全事件以及相關(guān)工程質(zhì)量相繼暴光的今天，質(zhì)量誠信是顯得尤為的重要。國家各級政府部門以及社會各階也在下大力氣來提升質(zhì)量誠信。那慕思品牌一直是恪守誠信的典范企業(yè)，尤其是在2009年，2010年到2011年，連續(xù)三年都作為協(xié)辦單位，參與由中國質(zhì)量檢驗協(xié)會組織的315全國名優(yōu)企業(yè)質(zhì)量誠信承諾的活動，和全國質(zhì)量月活動，在業(yè)界樹立了恪守誠信的典范效應(yīng)。那我想請問一下，慕思品牌是如何看待質(zhì)量誠信和企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)系的呢？

邱浩洋：首先的話，我們是這樣看待質(zhì)量誠信，一個企業(yè)如果沒有這個質(zhì)量，那么就是沒有基礎(chǔ)，就是說他沒有資格在社會上去生存。因為如果一個品質(zhì)不好的產(chǎn)品，它是會危害這個社會的，它不但只是損耗了人類的資源，同時會損害到人民群眾的身體健康。所以我們把質(zhì)量作為企業(yè)的生命，作為一個最基本的基礎(chǔ)。然后才能說品牌。如果沒有這個質(zhì)量誠信，沒有質(zhì)量作為基礎(chǔ)的話，一切都是免談的，別談什么品牌，別談什么文化。所以呢，作為一個企業(yè)的話，首先他要考慮的角度是什么，是你的產(chǎn)品能不能給人民群眾帶來幸福的生活，能不能帶來健康的生活，能不能讓這個群眾放心。因為人民對你的產(chǎn)品不放心的話，沒有信心的話，那么你投放再多的廣告，再多的品牌宣傳，一切都是空中樓閣，這個是沒有意義的，這是我們對品牌和一個企業(yè)的品質(zhì)的一個理解，應(yīng)該說品質(zhì)是一個企業(yè)的生命。

主持人：也就是金杯銀杯不如老百姓的口碑。

邱浩洋：對，是的。

主持人：所以說這是非常重要的。

邱浩洋：是的，最重要的是要怎么樣做到客戶、群眾，就是說老百姓對你這個品牌傳播歌頌，這才是最重要的，這才是一個核心。

主持人：口碑，其實更重要的還是來自于真正用心把這個產(chǎn)品做好。

邱浩洋：用心把產(chǎn)品做好，這才能讓我們的使用者，我們的消費者，我們的老百姓感受到你的品質(zhì)。只有這樣的話，那我們的企業(yè)才能走得更遠，才能走好，才能做百年的企業(yè)。

主持人：那在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)都希望擁有核心的競爭力。大家都知道，得標(biāo)準(zhǔn)者得天下，所謂一流的企業(yè)是做品牌，超一流的企業(yè)是做標(biāo)準(zhǔn)。我們知道這個慕思品牌就是中國軟體床標(biāo)準(zhǔn)的倡導(dǎo)者，得到了業(yè)界和消費者的尊重。但是最近社會公眾對中國乳制品企業(yè)綁架乳制品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的這個事件是非常地氣憤的。那這個慕思品牌是如何看待企業(yè)綁架標(biāo)準(zhǔn)這樣一個現(xiàn)象呢？

邱浩洋：慕思公司在推動這個標(biāo)準(zhǔn)的時候，不是我們一個人去做這個標(biāo)準(zhǔn)，我們是邀請了好多的企業(yè)，還有就是政府的相關(guān)部門一塊兒共同來去制定這個標(biāo)準(zhǔn)。我們慕思公司的話，只是提供了一個基礎(chǔ)的我們調(diào)研的數(shù)據(jù)，和我們相應(yīng)的這些技術(shù)參數(shù)，然后再結(jié)合國家的以前的一些標(biāo)準(zhǔn)，共同來去起草這個標(biāo)準(zhǔn)，我們是作為主要起草單位來去共同去推動這個標(biāo)準(zhǔn)。然后還有其他的，比如說業(yè)界還有很多的一些專家，然后共同來去起草。

邱浩洋：比如說我們?nèi)ツ昃脱埩税ㄖ扉L立主任，協(xié)會秘書長等等，還有很多專家，大家一塊兒到了東莞，到了我們的企業(yè)去，然后共同的去做這個標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂，然后共同修訂之后再報給工信部，工信部最后再派專家這些再去，用了一年多的時間再去調(diào)研，然后再去認證，認證之后最后的話才去推動這個標(biāo)準(zhǔn)，然后在今年的話，這個標(biāo)準(zhǔn)6月15號發(fā)布，然后10月1號這個標(biāo)準(zhǔn)就執(zhí)行，這個11月15號，中國家具協(xié)會，全國家具標(biāo)準(zhǔn)化委員會，還有就是廣東家具協(xié)會他們主辦，然后做灌標(biāo)會，我們作為協(xié)辦單位，我們所做的一切就是怎么樣去推動這個標(biāo)準(zhǔn)出臺，然后讓這個標(biāo)準(zhǔn)是對人民有益的。我們推動這個標(biāo)準(zhǔn)的目的不是要綁架這個標(biāo)準(zhǔn)，而是標(biāo)準(zhǔn)是維護老百姓的利益。

邱浩洋：比如例如我們每年315，為什么要推動315誠信，就是要讓大家知道我們要做一個誠信的企業(yè)，我們要做這個標(biāo)準(zhǔn)的話，目的只有一個，就是怎么樣拿出一個標(biāo)準(zhǔn)，讓老百姓有一個檢驗的尺，然后讓國家相關(guān)的部門也有相關(guān)的尺。這樣的話，那出來的產(chǎn)品最起碼達到基本的健康的需求。這樣的話，那我們才能對人民有個交代。如果是我們的企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，是要比現(xiàn)在要出臺的軟體床的標(biāo)準(zhǔn)要高很多，就是我們對我們的要求，但是我們不能要求所有的軟體床的企業(yè)都做到和我們一樣，或者超過我們，這成本各方面的原因，也不允許。所以呢，就是我們能做的，就推動標(biāo)準(zhǔn)不是綁架標(biāo)準(zhǔn)。這就是慕思的一個精神和思想。

主持人：那就是非常嚴格的嚴于律己，然后層層的把關(guān)，找來很多的專家共同來研制這樣一個標(biāo)準(zhǔn)，有了這樣一個好的標(biāo)準(zhǔn)，在行業(yè)當(dāng)中其實對其他人也是無形當(dāng)中非常大的壓力和影響，這樣能推動整個行業(yè)的發(fā)展。

邱浩洋：行業(yè)良性發(fā)展。

主持人：對。

邱浩洋：我們要做的是，就是說既然我們做這個行業(yè)，那我們是怎么樣推動這個行業(yè)良性發(fā)展，只有良性發(fā)展才會得到消費者的尊重和尊敬，我們要做的事就是怎么樣讓消費者尊敬和尊重這個行業(yè)。然后這樣的話，我們才能有資格在這個行業(yè)取得消費者的信任，然后才能推動這個健康睡眠的發(fā)展，在中國的發(fā)展。

主持人：那慕思品牌又是如何通過客觀公正的倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，促進發(fā)展同時贏得消費者的信任的呢？

邱浩洋：這個方面的話，其實很重要的一點就是，我們的標(biāo)準(zhǔn)首先的話，第一個要考慮是站在消費者的這個需求的角度，如果我們制定的標(biāo)準(zhǔn)不是消費者所需求的，那一切都是免談，因為我們本身也是一個使用者，也是一個消費者，還有我們的家人，在使用這些產(chǎn)品的時候，這種感受，然后我們所有的工人都是在用我們自己的床，在我們工廠住的，他們也是一個使用者和消費者。很多他們使用的好，然后再購買來給家人等等，甚至我們獎勵這些產(chǎn)品給他們送給家人。一切就是說我們是考慮己所不欲勿施于人，只有這樣的話，那出于這種良心、社會的責(zé)任感，你才能讓消費者認可和認同。

主持人：那從貴公司制定標(biāo)準(zhǔn)的原則我們可以看得出，慕思品牌的一切是以消費者的利益為核心，為出發(fā)點的。您曾經(jīng)說過，從消費者的角度去思考問題，這是一個以消費者為王的時代，提供消費者高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，讓消費者滿意，企業(yè)才能發(fā)展。我想問一下，您作為首席文化執(zhí)行官，是如何從產(chǎn)品的質(zhì)量，質(zhì)量、文化，以及品牌理念等方面來打造品牌文化的話呢？

邱浩洋：首先的話，我們慕思公司首先是非常重視企業(yè)的文化，就是在國家十二五規(guī)劃出臺之前，我們就提前去做了這個規(guī)劃。包括我們從一開始在樹立一個國際化品牌的形象，可能大家看得到我們的那個形象，一個老頭，實際上就是為了更好的展示我們走的國際化路線，就是找了一個老外來做我們的形象。

邱浩洋：其次，我們的品質(zhì)也是以國際化來要求的，還有一個的話，我們從一開始就和其他的不同的地方是我們是打造品牌，然后我們是請那些德國、比利斯、意大利，就是給我們供應(yīng)我們的原材料，甚至幫我們做OEM，然后當(dāng)他們幫我們做OEM的話。

主持人：這個OEM就是貼牌生產(chǎn)，是讓國外公司給我們貼牌？

邱浩洋：對，就是我們的品牌，然后讓他們幫我們生產(chǎn)，然后再發(fā)過來給我們，最后去組裝，就類似蘋果，現(xiàn)在不是委托很多中國的工廠，OEM，我們是讓歐洲的很多的著名的供應(yīng)商給我們貼牌。

主持人：就是外包給他們來做。

邱浩洋：對，我們是有我們的要求，然后我們有我們的技術(shù)參數(shù)，針對中國人的身體的骨骼和外國人不同嘛，我們針對中國人的骨骼不同，然后和相關(guān)的專家，還有我們的研發(fā)者共同根據(jù)這些數(shù)據(jù)，然后再給他們做適合中國人健康睡眠的這個寢具。所以，從一開始，我們就是高起點，然后到2009年的話，我們就和他們進行這個品牌的升級，然后就進行品牌的梳理，然后確定了這個……健康睡眠……，也和他們相關(guān)的這些企業(yè)的話簽訂了長期的戰(zhàn)略合作協(xié)議。從此的話，我們就進行了新的一輪的發(fā)展，目前在中國的專賣店也超過了950多家，這是一個努力的結(jié)果。

主持人：就是說有國際上一些非常有經(jīng)驗，而且有專業(yè)的這些人士共同來做好這個企業(yè)。

邱浩洋：對，然后包括我們整合這個人才的話也是，我們首席設(shè)計師是法國人，莫尼斯先生的話也60幾歲了，能吸引他過來到中國共同來去推動這個健康睡眠事業(yè)，確實我們也花了不少的心血。包括我們不惜重金請的博士等等，我們吸引這些人才過來，其實也是靠我們的企業(yè)精神和誠信文化。

主持人：誠信對人才而言是有強大的吸引力。

邱浩洋：對，是這樣的。

主持人：我們知道，這個品牌營銷是產(chǎn)品打開市場的利器，很多不誠信的企業(yè)，他們可能會不擇手段的去來牟利。那慕思品牌一直是倡導(dǎo)體驗營銷，讓消費者真正的感受到這個產(chǎn)品的質(zhì)量是你們追求的一個目標(biāo)，據(jù)我們所了解，就是慕思健康睡眠私人會所是一個創(chuàng)新式的這樣一個體驗營銷，您認為誠信企業(yè)如何做到企業(yè)和消費者的這樣的一個信息的對稱？換句話說是如何的來做到尊重消費者呢？

邱浩洋：對，這也是一個很核心的問題，是企業(yè)要思考的很核心的問題。我們這個體驗館本身也是消費者把他的困惑和顧慮和我們說，他說如果有相關(guān)的這種體驗館，因為購買你們的這個產(chǎn)品之前，能去體驗一個晚上，睡一個晚上的話再做決定，那就很好了，然后我們就和嘉華大酒店，一個五星級酒店，就和他們?nèi)ス餐接?，然后他們就提供了一整層給我們，然后就打造了11個房間，然后對于量身訂做的這些客戶，然后專門給他們?nèi)グ才藕?，測試好之后，然后安排好讓他們在里面體驗一個晚上。因為有時候，床墊，床的話它會互相干擾，那我們是怎么做到互不干擾？這樣的話有分期的，根據(jù)他的實際情況然后去做了，然后讓他們?nèi)ンw驗一個晚上，然后達到相互又不互不干擾，然后又能有深度睡眠這樣的一個環(huán)境和這個寢具，然后他們就去體驗了。

邱浩洋：有很多的客戶他體驗之后，甚至他們連家里裝修的風(fēng)格都按照我們體驗館那樣去裝修。這個是很重要的，就是說我們實際上很多時候的話是多聽多了解消費者的心理的需求，多去調(diào)研。如果你是一個本著為消費者實際需求出發(fā)的這種目的去出發(fā)的話，你就會想很多辦法，去了解消費者他真正需要的是什么，只要你了解消費者真正需要的是什么的話，你生產(chǎn)的產(chǎn)品才能真正滿足他們實際的需求和需要。中國人現(xiàn)在，真的，很多時候你會發(fā)現(xiàn)，他就是差睡眠，很多時候的話，我們的生活節(jié)奏是太快了。

主持人：尤其是那些經(jīng)常要出差的人，他可能會對出差的這樣一個住宿的環(huán)境或者什么沒有太多的要求，但是他對床會有要求。

邱浩洋：對，是。然后包括我們現(xiàn)在推出的旅行枕頭，旅行的記憶枕頭，就是可以卷起來然后帶走的，卷起來很小，壓縮起來的，就是比一件衣服還要小。像這樣的話，他帶這個枕頭的話，一個是適合他的睡眠的需求，第二個的話，它很環(huán)保， 為什么？這個枕頭帶到酒店去的話，他就可以和酒店說我不用你們的枕頭，你的枕頭放起來，然后跟著我用我自己的枕頭，可以減少洗滌的次數(shù)，這樣的話，它這可以提高環(huán)保，就減少資源的損耗等等，我們是也要考慮從公益這個角度，環(huán)保的角度去考慮。

主持人：那您的枕頭應(yīng)該來講是非常適合人的睡眠的一個姿勢的對吧？

邱浩洋：對，它是根據(jù)人體的骨骼特點設(shè)計的，同時的話它中間是漩渦，可以讓耳朵中間不會產(chǎn)生耳鳴，或者說難過，它很透氣，它讓你非常透氣，它切割得非常地科學(xué)。

主持人：據(jù)我所了解，就是有健康專家就說，一個好的枕頭特別地重要，因為很多時候，因為不能夠用一個好的枕頭的話，可能會引發(fā)頸椎病。

邱浩洋：對。

主持人：有時候頸椎病都是睡出來的。

邱浩洋：是，對的。因為它是這樣的，睡眠的時候，人體會釋放出熱量，但人體釋放出熱量的話，他這個熱量就會變成汗，如果有時候你老是一個姿勢的話它出汗，滲透到枕頭，反過來那枕頭濕了嘛，它反作用的話就會傷害到頸椎，我們有幾十款枕頭，其中特別是對容易出汗的，或者思維比較快的，每天思考很多的，像企業(yè)家，政府官員等等這種高端的人群，白領(lǐng)這些的話，他都會經(jīng)常思維很多，考慮的問題太多了，然后出汗很多，特別是睡著了，有時候他的潛意識里面都在思考問題。那我們也有專門解決這方面的枕頭，就是營銷枕頭，它的溫度比人體會低1.5度，像這種也是要人性化，考慮人性化，真正的人的需求，就一部分人的需求。

主持人：對，就像您說的，要想做好一個企業(yè)，并不是想怎么從消費者身上去賺錢，更好的是了解他的需求，真正讓他過上好的生活，為他好，為他服務(wù)。這樣他才能會心甘情愿地愿意跟你有這樣的一個合作。

邱浩洋：對，你把這個思想讀得很透，其實一個企業(yè)的話是這樣，首先我們要考慮把消費者的問題解決了，順便你就會成就了你自己。我們可以看到國外有一些百年企業(yè)的話，他都是，比如說像沃爾瑪，他一開始他就是想著怎么樣解決人們購物方便的這個需求，然后又能便宜，平價，然后又能購買到比較全的。所以一開始的話他有這么一個愿。那我們的一個愿望就是怎么樣解決人們健康睡眠的需求。所以我們也很相信，我們有一天的話可能會做得像沃爾瑪那么大，至于哪一天呢，我們會努力。

主持人：對，更多的還是需要，就像您說的，只要你了解消費者真正的需求，才能把這個企業(yè)做好。

邱浩洋：對，實際上一個企業(yè)的發(fā)展，就是說你的經(jīng)濟收益這些東西的話，最后是很自然的，就是當(dāng)你成就了別人的同時，成就了顧客的需求的同時，你也就順便也得到了發(fā)展了，這個是很自然的。

主持人：對，這是一個非常合理的良性的循環(huán)。

邱浩洋：對。

主持人：那企業(yè)要想永續(xù)的經(jīng)營，就要不斷地創(chuàng)新，要不斷地有活力。像剛才您說的這個體驗館我覺得就很有創(chuàng)新的意識。那么慕思品牌在技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量管理創(chuàng)新方面都是如何做的呢？

邱浩洋：我們是這樣，這個技術(shù)創(chuàng)新的話，我們第一個先是每年都回到國外相關(guān)的這些品牌，就有實力的行業(yè)，找他們?nèi)贤ǎ缓笕ピL談，然后跟著的話，我們在國內(nèi)不斷地去調(diào)研，根據(jù)中國人的特性，然后去和國外的專家，和國內(nèi)的專家共同找出怎么樣去解決這個階段這些人的需求。創(chuàng)新實際上就是解決這個消費者的需求，就是我們的核心，這是很重要的，就是用心的去了解消費者的需求，你所出來的東西一定是消費者需要的。比如說像蘋果，蘋果它出來，就是人們需要的，就是很小，然后又能把所有的都能集合到一塊兒，同時的話還能把一個功能也放到一塊兒。

邱浩洋：現(xiàn)在人們壓力太大了，要釋放。那好了，我們也是，要考慮我們怎么樣解決，比如說剛才和你談到了這個營銷枕頭，就思維很快速的人，出汗比較多的，就是怎么樣讓溫度低一點，然后讓他更快的冷靜下來。我們都知道，睡眠首先最重要，中醫(yī)說的，睡心，再睡目，心冷靜，平靜了，那就睡得著，很快就睡著了，放松了就睡著了。我們有一句詩就是說，春有百花冬有葉，夏有涼風(fēng)冬有雪，現(xiàn)在剛剛下雪，若無閑事掛心頭，天天都是好時節(jié)。你沒有閑事掛心頭，就是你怎么樣讓心平靜下來，寧靜下來。我們也看到所有古代的人修煉那什么的話，都是一個字，就是靜，讓心靜下來，寧靜下來，心寧靜下來了，這樣的話，那就會很快的就進入睡眠狀態(tài)，深睡眠的狀態(tài)。

邱浩洋：所以我們實際上研究的話，不但是研究西方的就是說人體……學(xué)，睡眠這些，還研究中國人的睡眠習(xí)慣，中國人的睡眠需求，中國人的思維模式。然后為什么睡不著，現(xiàn)在很多的時候都是背著經(jīng)濟的包袱。你看到了沒有，我們看到很多教授他要和經(jīng)濟學(xué)家去比，所以他很累，很多教授，很多學(xué)者，他很多人把經(jīng)濟放在第一位，所以他睡不著。很多人的話，他問題是心出問題了，為什么國家說要提倡這個文化，文化的話就是讓我們返璞歸真，怎么樣回到日出而作日落而歸，然后這樣。很多人的話他不是這樣想，很多人他怪愛迪生，說愛迪生發(fā)明了燈泡，所以使得我們睡不著，晚上的話有很多活動。我們到德國去看的話，七點多你在街上很少看到有人，為什么？因為人家知道這個時候應(yīng)該是睡眠的時候了，他說這些都是跟誰學(xué)的？跟我們中國人學(xué)的，跟你們老祖宗學(xué)的，中國很多人的話為了發(fā)展，為了經(jīng)濟，忘記了祖宗所給你們最好的東西了。他說你們有些中國人真的是很悲哀的，很多寶貝，很多好東西，你們老祖宗給了很多好東西，都不懂得好好去珍惜。

主持人：據(jù)我所了解，北大來了一位臺灣的著名的國學(xué)大師，他就說過，可能中國傳統(tǒng)文化沒有能夠得到很好的傳承，這個跟十年文化大革命的文化斷層有關(guān)系，我想可能跟這方面也有一些關(guān)系吧。

邱浩洋：我是這樣看的，我認識不一定對。所有的東西不要怪外在的，所有的東西都是自己。就所有的人你不要想著別人怎么樣，然后國家怎么樣，你首先要想的話我應(yīng)該怎么做，我應(yīng)該為這個社會做什么，不要想國家曾經(jīng)對我怎么樣，不是。實際上中國你看，現(xiàn)在太平盛世，你看看歐洲現(xiàn)在，對不對？那些快的。

主持人：欲速則不達。

邱浩洋：對，我一直在企業(yè)里面強調(diào)一點，就是快不是真的快，慢不是真的慢，所有你會發(fā)現(xiàn)都是一個真字，真誠，如果離開了真，所有的東西都是假的，都是理論，是騙的，或者知識的東西，或者學(xué)問的東西，那都是拿來騙人的，知識和學(xué)問真的是給我們，用我們的心，如果我們的心是一切為這個社會好，你為社會好，社會自然會回饋你，對，社會自然對你好。你會發(fā)現(xiàn)那些，你看我們的溫度總理他就是為人民好，對不對？我們的周總理，他就是為人民好，誰沒感受得到？所以，你真正的你是有沒有用心，有沒有做好你自己，做好自己才是最重要，不要怪國家。很多人把這個責(zé)任推到國家那里去了，或者推到父母那里去了。所以很多人就說以前是要養(yǎng)兒防老，現(xiàn)在是養(yǎng)老要防兒，就是把父母的錢掏空掏干，為什么不想想，我要努力，我要奮斗，我最大的要做的事是什么？就是我要超越父母，這是對父母最大的感恩和回饋。我要對我們的父母好，然后我要做出一番的成績，對社會有貢獻，讓我們的父母以我為驕傲，這樣的心態(tài)，這種精神。

主持人：要自強不息。

邱浩洋：對，要自強不息。

主持人：而且更多的有一種為社會去做一些事情的這樣一個真誠的一個愿景。

邱浩洋：對，實際上我們都可以看到我們古代早就說了，就是說君子自強不息，那是不是君子呢？那些不自強不息的人他都不是君子呀對不對，不是君子的人整天說小人的話，那我們聽他干嗎呢有時候。

主持人：首先要修身，自己做好。

邱浩洋：把心修好。

主持人：才能齊家治國平天下。

邱浩洋：對，我們要做后面的所有的一切，先要修自己的心，心修好了你才能修身。

主持人：這就像一個企業(yè)，我們先把自己的企業(yè)做好，才能做大做強影響到其他身邊的企業(yè)，能夠幫助到，先幫助好自己才能幫助好身邊更多的人，才能在世界上有更大的影響力。

邱浩洋：對，像家庭也是這樣，當(dāng)我們自己把自己做好了，那我們才能去影響我們周圍的人，都是這樣的。還有一個就是愛，我覺得首先的話要有愛，你一個人你心中有愛，你愛誰了？首先愛自己，不是自私，是要愛自己，愛自己的身體，我要愛自己，我要把身體搞好，那你才會早點睡覺。很多的話他不是愛，他是愛錢，愛物質(zhì)享受。好了，還有你有沒有愛家人？你會關(guān)心關(guān)懷，讓家人早點休息，睡覺。你有沒有愛你的員工？你就會讓他們早點下班，你有沒有愛你這個社區(qū)，大家有沒有愛，有沒有愛這個社會，有沒有愛這個國家。

主持人：心中存大愛？

邱浩洋：對，心中有愛，你有愛的話，你做什么東西的話，你才會考慮到一切都是從愛出發(fā)。

主持人：那我們知道，慕思品牌的未來目標(biāo)是想成為像海爾一樣這樣的知名的，在世界上有影響力的企業(yè)。我相信有您的這樣的一個自強不息的一種文化積淀在里邊，同時有心中有大愛，更好地去愛身邊的人，去幫助身邊的人，其實我覺得這個所謂的身邊就是我們的客戶，能夠真正的去愛客戶，你才能給他生產(chǎn)出好的品牌，好的這樣的一個產(chǎn)品。

邱浩洋：對，是的。

主持人：那您未來的一個發(fā)展的目標(biāo)是什么呢？

邱浩洋：未來的話我們是這樣，就是說我們，特別是我們王總也前段時間到非洲去，也是有很大的感觸。我們真的是覺得，我們不能僅僅局限在中國去競爭，我們要走向世界，以前我們是通過一些代理商走出去，現(xiàn)在我們也到了周邊的這些國家也在考察，怎么樣把我們的品牌的影響力做到國外，在國外成就一個有影響力的中國的品牌，然后在國外的人知道，中國的健康睡眠，中國的軟床雖然說起步比較晚，但是是世界的第一，我們要做這么一件事。實際上所有的一切都是圍繞著健康睡眠，就是做好，這是我們要做的。不管是對中國人，我們出口到國外去，要和國際競爭，一切的話還是圍繞著健康睡眠來去一步一步地去做好。至于能不能成為海爾那樣子，我相信只要我們好好的去做。

主持人：腳踏實地的。

邱浩洋：對，腳踏實地的去做，至于哪一天能成為這樣子，我相信總有一天是這樣子，不是說我是為了要達到這樣的一個目標(biāo)，那樣的話可能會曇花一現(xiàn)，因為如果我背一百斤的話，那別人要我背二百斤，那可能就會壓死我了。包括我們?nèi)コ闪坌幕?，做公益等等這些的話，我們都是量力而為，同時的話，如果不量力而為的話，也是對整個企業(yè)不負責(zé)任，然后對所有跟著我們一塊兒打拼的我們的伙伴，我們的同事的一個不負責(zé)任。我覺得這個是真的很重要，不是說為了要達到某一個目標(biāo)，某一個事，為了做而做，真的要量力而為。所以我們也是量力而為的，一步一步地去推動發(fā)展，現(xiàn)在是這樣子。

主持人：我相信腳踏實地地做好眼前該做的一切，只要是真正用心地為消費者去做一個好的產(chǎn)品，給他去送健康，我相信這個名譽自然而然會來到我們身邊。

邱浩洋：是，是。

主持人：同時我也想跟大家說，其實健康真的非常非常地重要，就是掙再多的錢，有再多的名譽，如果沒有好的健康的話，一切都是浮云。我希望您能生產(chǎn)出更好更多這樣的健康的一些床上的用品，讓大家有好的睡眠，讓大家有健康的生活。希望您能夠幸福快樂每一天。

邱浩洋：好，謝謝。

主持人：好，感謝您做客我們今天的節(jié)目，也感謝各位朋友收看我們的節(jié)目。我們下期節(jié)目再會。

邱浩洋：好，謝謝。