打造民企產(chǎn)改樣板，紅豆集團(tuán)再獲“國(guó)字號(hào)”榮譽(yù)!

4月28日，2024年慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)和全國(guó)工人先鋒號(hào)表彰大會(huì)在北京人民大會(huì)堂舉行，表彰全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀255個(gè)、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?088個(gè)、全國(guó)工人先鋒號(hào)1034個(gè)。紅豆集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王竹倩被授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;，作為江蘇省唯一代表上臺(tái)接受表彰，并作為全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者代表在大會(huì)上發(fā)言！這是繼2010年紅豆集團(tuán)黨委書(shū)記周海江、2020年紅豆產(chǎn)業(yè)工人郭軍偉榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”，2023年紅豆集團(tuán)榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”后，紅豆集團(tuán)再次獲得國(guó)家級(jí)殊榮。

一個(gè)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)生2位全國(guó)勞動(dòng)模范，2個(gè)“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;并不多見(jiàn)，充分說(shuō)明了黨和國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)認(rèn)可和信任，對(duì)紅豆集團(tuán)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革成果的肯定。據(jù)了解，目前紅豆集團(tuán)建成省示范勞模創(chuàng)新工作室1個(gè)、市級(jí)以上大師工作室3個(gè)，13人榮獲市級(jí)以上勞模，形成了勞模梯隊(duì)格局。

“要大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，把勞模精神融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，落實(shí)到產(chǎn)改工作中，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)工人在全面建設(shè)中國(guó)式現(xiàn)代化的進(jìn)程中再創(chuàng)新業(yè)、再立新功，貢獻(xiàn)更大的‘紅豆力量’！”黨的二十大代表、全國(guó)勞動(dòng)模范、紅豆集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席周海江表示。

紅豆始創(chuàng)于1957年，現(xiàn)有員工近3萬(wàn)名，67年來(lái)，產(chǎn)品從最初的針織內(nèi)衣，發(fā)展到服裝、輪胎和制藥三個(gè)領(lǐng)域，位居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)。紅豆集團(tuán)黨委是全國(guó)先進(jìn)基層黨組織，中組部向全國(guó)發(fā)文推廣了紅豆黨建工作經(jīng)驗(yàn)。2020年1月，紅豆集團(tuán)作為唯一的民營(yíng)企業(yè)，入選首批全國(guó)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)單位，承擔(dān)“加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作，探索在非公企業(yè)開(kāi)展黨建工作的方式方法”項(xiàng)目的試點(diǎn)工作。在這樣一個(gè)以制造業(yè)為主、勞動(dòng)密集型企業(yè)實(shí)行產(chǎn)改，可以說(shuō)是中國(guó)式現(xiàn)代化在微觀層面的探索和實(shí)踐。

民企抓產(chǎn)改，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。紅豆成立了以集團(tuán)黨委書(shū)記周海江為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、王竹倩任工作小組組長(zhǎng)的產(chǎn)改推進(jìn)工作組，由集團(tuán)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、一級(jí)公司工會(huì)干部為主的工作班子。在深入推進(jìn)產(chǎn)改工作的過(guò)程中，紅豆緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，探索實(shí)施了“四鑄四有”工程，創(chuàng)造出了黨建帶工建促產(chǎn)改一體化推進(jìn)的“紅豆經(jīng)驗(yàn)”，即：以黨建引領(lǐng)鑄魂，確保員工政治有方向；以技能提升鑄匠，確保員工事業(yè)有希望；以精致服務(wù)鑄愛(ài)，確保員工生活有保障；以身心關(guān)愛(ài)鑄家，確保員工情緒有釋放。王竹倩帶領(lǐng)產(chǎn)改團(tuán)隊(duì)邊干邊摸索，邊干邊總結(jié)，邊干邊完善，不斷創(chuàng)新民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)改新路徑，紅豆產(chǎn)改由“試點(diǎn)”變成“示范”，創(chuàng)造出了黨建帶工建促產(chǎn)改一體化推進(jìn)的“紅豆經(jīng)驗(yàn)”。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法在國(guó)家級(jí)和省、市級(jí)等主流媒體宣傳報(bào)道400余次，成為非公企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)改的“鮮活樣本”。

員工是產(chǎn)改的主體，是參與者、也是獲益者。紅豆與員工共筑信仰共同體、利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體，取得了產(chǎn)改有力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的切實(shí)成效。2023年，紅豆集團(tuán)以自身高質(zhì)量發(fā)展的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性，以“三自六化”方針加快企業(yè)提質(zhì)增效，集團(tuán)國(guó)際化、高端化、綠色化齊發(fā)力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)搶眼，全年申請(qǐng)專利337件，累計(jì)申報(bào)專利超過(guò)5000件，納稅同比增長(zhǎng)4.18億元。2024年，紅豆集團(tuán)向“新”而行，以新質(zhì)生產(chǎn)力提質(zhì)增效，紅豆員工成為新質(zhì)生產(chǎn)力的參與者和創(chuàng)造者，今年一季度集團(tuán)各板塊均保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。

以黨建引領(lǐng)，共筑聽(tīng)黨話、跟黨走的信仰共同體，是紅豆集團(tuán)67年發(fā)展的一條秘訣。在推進(jìn)產(chǎn)改過(guò)程中，紅豆堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，筑牢堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、一心一意跟黨走的思想政治基礎(chǔ)，確保員工政治有方向。在具體工作中，采取契合員工實(shí)際的“五個(gè)雙向”，把高級(jí)人才、技術(shù)能手、優(yōu)秀員工吸引到黨組織中來(lái)，增加黨代表和工會(huì)委員中一線員工比例。產(chǎn)改5年多來(lái)，紅豆集團(tuán)共有500多名一線優(yōu)秀員工發(fā)展成為黨員，65名優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成為廠長(zhǎng)經(jīng)理，越來(lái)越多的企業(yè)骨干成為黨員，黨員成為企業(yè)骨干，黨員骨干成為企業(yè)核心人才。

讓員工成才有路徑，與員工共筑事業(yè)共同體，暢通員工的職業(yè)通道是產(chǎn)改工作的“重頭戲”。“只要你肯努力，你有多大能耐，紅豆就會(huì)給你多大舞臺(tái)，每個(gè)人都能在紅豆實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。”從銷(xiāo)售員干到上市公司紅豆股份總經(jīng)理的王昌輝；從一線職工升到公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的劉時(shí)榮等。王昌輝、劉時(shí)榮是紅豆集團(tuán)實(shí)施“制度選人”的代表，5年多來(lái)，累計(jì)有 700 多名員工通過(guò)產(chǎn)改制度走上了更高的職業(yè)崗位。

讓員工生活有保障，與員工共筑利益共同體。紅豆集團(tuán)建立完善員工薪酬增長(zhǎng)機(jī)制，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，共同前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)共同富裕。拓展股權(quán)激勵(lì)，將股權(quán)激勵(lì)從中高層延伸到基層，1000 多個(gè)優(yōu)秀的一線店面班組長(zhǎng)參與了虛擬股權(quán)激勵(lì)，推行“店長(zhǎng)加盟制”，現(xiàn)有700多名優(yōu)秀店長(zhǎng)成為企業(yè)合伙人，合伙制門(mén)店無(wú)一例外都有大幅增長(zhǎng)，店長(zhǎng)店員們的收入也大幅增加。集團(tuán)出資2500萬(wàn)元成立“紅豆慈善基金”，建立長(zhǎng)效化、制度化困難救助機(jī)制，先后已救助困難職工近900多人次，發(fā)放救助款1012.5萬(wàn)元。

讓員工情緒有釋放，與員工共筑命運(yùn)共同體。紅豆廣泛在廠區(qū)、車(chē)間、宿舍設(shè)置“書(shū)記信箱”和“工會(huì)信箱”，暢通職工訴求表達(dá)渠道。紅豆集團(tuán)還在每個(gè)車(chē)間都設(shè)置了“回音壁”，讓職工情緒有釋放、訴求有渠道。此外，還在班組設(shè)置了“員工心情指數(shù)晴雨表”。通過(guò)各種途徑，打通了員工與上至集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，下至車(chē)間主管的溝通平臺(tái)和渠道，改變?cè)鹊膯T工被動(dòng)提意見(jiàn)，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)主動(dòng)聽(tīng)取員工意見(jiàn)，形成雙向溝通、雙方協(xié)商的機(jī)制，把矛盾化解在基層，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。2023年，紅豆集團(tuán)獲評(píng)“全國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)”。

會(huì)后，王竹倩接受記者采訪時(shí)表示，“作為一名來(lái)自基層的全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者代表，能夠在大會(huì)上發(fā)言，我非常激動(dòng)和自豪。這份榮譽(yù)不僅是對(duì)我個(gè)人的認(rèn)可和鼓勵(lì)，也是對(duì)廣大基層工會(huì)干部的莫大鼓舞，代表著黨和國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的關(guān)懷、信任和期待，這是屬于千千萬(wàn)萬(wàn)基層工會(huì)同志的共同榮光！這些年，我深刻感受到，產(chǎn)改利國(guó)利企利民。不管是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，還是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，都離不開(kāi)一支高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。紅豆將繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，打造民企產(chǎn)改的典范，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人的獲得感、幸福感、使命感。”