推進基層建設(shè) 強化基層治理四川德陽市市場監(jiān)管局理順體制機制夯實基層陣地
四川省德陽市市場監(jiān)管局抓住基層標準化規(guī)范化建設(shè)契機,理順監(jiān)管體制機制,提高監(jiān)管質(zhì)效,夯實基層陣地,為基層治理注入強勁動力。
“兩項改革”定思路
順向優(yōu)化布局。圍繞四川省委、省政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建制調(diào)整“兩項改革”,德陽市市場監(jiān)管局統(tǒng)籌布局、順向調(diào)整、優(yōu)化職能,將基層所建設(shè)融入縣域和鄉(xiāng)村片區(qū)規(guī)劃,綜合考慮轄區(qū)面積、經(jīng)營主體、監(jiān)管力量等因素,推動按片區(qū)設(shè)所30個,平均每個所覆蓋3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。優(yōu)化片區(qū)所管理模式,充分發(fā)揮便利登記、助企紓困、規(guī)范秩序、優(yōu)化環(huán)境等職能作用,積極服務(wù)片區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。
資源下沉賦能。圍繞基層所急所盼,明責賦權(quán)、下沉資源,讓基層有權(quán)、有人、有錢,抓實抓牢主責主業(yè)。該局進一步厘清市、縣局和基層所三級事權(quán)和責任劃分,逐步推進市縣兩級“局隊合一”。充實執(zhí)法力量,德陽市市場監(jiān)管局綜合執(zhí)法支隊下沉1個大隊到分局,3個基層局下沉8個中隊到基層所。德陽市市場監(jiān)管局每年下?lián)?50余萬元、協(xié)調(diào)爭取地方財政600余萬元支持基層“兩化”建設(shè)。
末端治理發(fā)力。強化保障、提升素質(zhì)、規(guī)范履職,推動基層治理終端見效。德陽市統(tǒng)一規(guī)范基層所辦公樓36座、標識標牌198處,優(yōu)化辦事等候區(qū)、便民茶水區(qū)等辦事環(huán)境37處,新設(shè)黨建活動室、職工活動室等42間,配備執(zhí)法、快檢、應(yīng)急等裝備設(shè)備454套,完成制式服裝統(tǒng)一著裝。2022年開展市場監(jiān)管理論培訓、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽48期,參與2676人次。近3年新招錄69名人員全部下沉基層所。嚴格基層執(zhí)法規(guī)范,連續(xù)6年獲四川省“春雷行動”一等獎。
“三項措施”抓推動
政府主導,統(tǒng)籌建設(shè)。德陽市市場監(jiān)管局主動向黨委政府匯報,按照“試點先行、逐步規(guī)范、全面推開”的實施步驟,推動基層市場監(jiān)管所建設(shè)納入地方建設(shè)統(tǒng)籌考慮。以“四個一流”為建設(shè)目標,制定任務(wù)書和時間表,計劃用3年時間分步完成7個基層局、50個基層所“兩化”建設(shè)。各地黨委政府高度重視,調(diào)劑辦公用房,建立相對獨立的辦公場所;支持充分使用編制、聘用輔助人員、增設(shè)公益性崗位、建立大學生就業(yè)見習基地、購買服務(wù)等,充實基層所力量。
系統(tǒng)推進,示范先行。德陽市市場監(jiān)管局堅持統(tǒng)籌謀劃,成立由黨組書記、局長任組長的工作領(lǐng)導小組,將基層所“兩化”建設(shè)列為“一把手”工程,納入全市系統(tǒng)年度十大重點工作進行評價激勵。制定基層“兩化”建設(shè)實施方案,明確總體原則、主要任務(wù)、工作重點和具體步驟。在四川省市場監(jiān)管局首批示范創(chuàng)建基礎(chǔ)上,自主打造“1﹢13”(1個縣級局、13個基層所)市級示范單位,并在綿竹市全域試點、整體推進,邊試點、邊總結(jié)、邊完善,以點帶面推動全市“兩化”建設(shè)。
問題導向,標準引領(lǐng)。在示范所打造過程中,德陽市市場監(jiān)管局堅持問題導向,建立工作群和工作機制,動態(tài)收集基層工作問題,集中力量破解難題。依托綿竹先行示范創(chuàng)建,及時梳理工作經(jīng)驗,規(guī)范工作模式,形成《德陽市市場監(jiān)督管理所建設(shè)規(guī)范》地方標準,從基本要求、標識應(yīng)用、業(yè)務(wù)規(guī)范3方面分類制定標準規(guī)范,為德陽市市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)提供了標準樣板。
“四個維度”提質(zhì)效
突出“片區(qū)特質(zhì)”,以專業(yè)監(jiān)管提升發(fā)展質(zhì)效。在推動按片區(qū)設(shè)所的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、經(jīng)營主體特點等,因地制宜設(shè)立專業(yè)監(jiān)管所,明確監(jiān)管服務(wù)重點,提升監(jiān)管服務(wù)質(zhì)效。如綿竹市市場監(jiān)管局因地制宜設(shè)置了旅游片區(qū)、化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)等專業(yè)市場監(jiān)管所。
突出“智慧監(jiān)管”,以科技賦能提升監(jiān)管質(zhì)效。爭取3000萬元政府專項債,用于智慧市場監(jiān)管建設(shè),通過云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)整合市場監(jiān)管數(shù)據(jù)資源。德陽市市場監(jiān)管局自主研發(fā)“基層監(jiān)管倉”掌上監(jiān)管系統(tǒng),通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準、監(jiān)管數(shù)據(jù)庫、一體化檢查清單、大數(shù)據(jù)圖譜,實現(xiàn)“一標貫全域、一庫清底數(shù)、一倉聚監(jiān)管、一圖知風險”,滿足基層局(所)快查、預(yù)警、檢查、共享4類監(jiān)管需求。
突出“環(huán)境優(yōu)化”,以便民惠企提升服務(wù)質(zhì)效。著力優(yōu)化營商環(huán)境,深化經(jīng)營主體從開辦到營運全生命周期優(yōu)質(zhì)服務(wù),打好惠企、助企、便企、安企“組合拳”。統(tǒng)籌把握監(jiān)管執(zhí)法力度和溫度,制定輕微違法行為不予、減輕和從輕處罰“三張清單”500余項。探索小微經(jīng)營主體資產(chǎn)流轉(zhuǎn)服務(wù),搭建企業(yè)閑置資產(chǎn)供需對接平臺,對接需求400余項、金額近6億元。綿竹市聯(lián)合基層銀行網(wǎng)點探索個體開辦“零成本、直通車”服務(wù),獲國務(wù)院辦公廳督查激勵。
突出“基層治理”,以雙向融合提升治理質(zhì)效。德陽市市場監(jiān)管局將27個基層所工作納入當?shù)亟值溃ㄠl(xiāng)鎮(zhèn))統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)工作機制,積極支持并參與街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))綜合行政執(zhí)法?;鶎泳窒路培l(xiāng)鎮(zhèn)事權(quán)平均達50個細項以上,在個體登記、食品“三小”備案、食品攤販管理、食品安全“兩個責任”落實等方面開展協(xié)同共治。有效融合市場監(jiān)管所業(yè)務(wù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作,納入“一網(wǎng)統(tǒng)管”,做到人員、工作、責任、考核雙向融合、共同推進。
四川省德陽市市場監(jiān)管局抓住基層標準化規(guī)范化建設(shè)契機,理順監(jiān)管體制機制,提高監(jiān)管質(zhì)效,夯實基層陣地,為基層治理注入強勁動力。
“兩項改革”定思路
順向優(yōu)化布局。圍繞四川省委、省政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建制調(diào)整“兩項改革”,德陽市市場監(jiān)管局統(tǒng)籌布局、順向調(diào)整、優(yōu)化職能,將基層所建設(shè)融入縣域和鄉(xiāng)村片區(qū)規(guī)劃,綜合考慮轄區(qū)面積、經(jīng)營主體、監(jiān)管力量等因素,推動按片區(qū)設(shè)所30個,平均每個所覆蓋3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。優(yōu)化片區(qū)所管理模式,充分發(fā)揮便利登記、助企紓困、規(guī)范秩序、優(yōu)化環(huán)境等職能作用,積極服務(wù)片區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。
資源下沉賦能。圍繞基層所急所盼,明責賦權(quán)、下沉資源,讓基層有權(quán)、有人、有錢,抓實抓牢主責主業(yè)。該局進一步厘清市、縣局和基層所三級事權(quán)和責任劃分,逐步推進市縣兩級“局隊合一”。充實執(zhí)法力量,德陽市市場監(jiān)管局綜合執(zhí)法支隊下沉1個大隊到分局,3個基層局下沉8個中隊到基層所。德陽市市場監(jiān)管局每年下?lián)?50余萬元、協(xié)調(diào)爭取地方財政600余萬元支持基層“兩化”建設(shè)。
末端治理發(fā)力。強化保障、提升素質(zhì)、規(guī)范履職,推動基層治理終端見效。德陽市統(tǒng)一規(guī)范基層所辦公樓36座、標識標牌198處,優(yōu)化辦事等候區(qū)、便民茶水區(qū)等辦事環(huán)境37處,新設(shè)黨建活動室、職工活動室等42間,配備執(zhí)法、快檢、應(yīng)急等裝備設(shè)備454套,完成制式服裝統(tǒng)一著裝。2022年開展市場監(jiān)管理論培訓、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽48期,參與2676人次。近3年新招錄69名人員全部下沉基層所。嚴格基層執(zhí)法規(guī)范,連續(xù)6年獲四川省“春雷行動”一等獎。
“三項措施”抓推動
政府主導,統(tǒng)籌建設(shè)。德陽市市場監(jiān)管局主動向黨委政府匯報,按照“試點先行、逐步規(guī)范、全面推開”的實施步驟,推動基層市場監(jiān)管所建設(shè)納入地方建設(shè)統(tǒng)籌考慮。以“四個一流”為建設(shè)目標,制定任務(wù)書和時間表,計劃用3年時間分步完成7個基層局、50個基層所“兩化”建設(shè)。各地黨委政府高度重視,調(diào)劑辦公用房,建立相對獨立的辦公場所;支持充分使用編制、聘用輔助人員、增設(shè)公益性崗位、建立大學生就業(yè)見習基地、購買服務(wù)等,充實基層所力量。
系統(tǒng)推進,示范先行。德陽市市場監(jiān)管局堅持統(tǒng)籌謀劃,成立由黨組書記、局長任組長的工作領(lǐng)導小組,將基層所“兩化”建設(shè)列為“一把手”工程,納入全市系統(tǒng)年度十大重點工作進行評價激勵。制定基層“兩化”建設(shè)實施方案,明確總體原則、主要任務(wù)、工作重點和具體步驟。在四川省市場監(jiān)管局首批示范創(chuàng)建基礎(chǔ)上,自主打造“1﹢13”(1個縣級局、13個基層所)市級示范單位,并在綿竹市全域試點、整體推進,邊試點、邊總結(jié)、邊完善,以點帶面推動全市“兩化”建設(shè)。
問題導向,標準引領(lǐng)。在示范所打造過程中,德陽市市場監(jiān)管局堅持問題導向,建立工作群和工作機制,動態(tài)收集基層工作問題,集中力量破解難題。依托綿竹先行示范創(chuàng)建,及時梳理工作經(jīng)驗,規(guī)范工作模式,形成《德陽市市場監(jiān)督管理所建設(shè)規(guī)范》地方標準,從基本要求、標識應(yīng)用、業(yè)務(wù)規(guī)范3方面分類制定標準規(guī)范,為德陽市市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)提供了標準樣板。
“四個維度”提質(zhì)效
突出“片區(qū)特質(zhì)”,以專業(yè)監(jiān)管提升發(fā)展質(zhì)效。在推動按片區(qū)設(shè)所的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、經(jīng)營主體特點等,因地制宜設(shè)立專業(yè)監(jiān)管所,明確監(jiān)管服務(wù)重點,提升監(jiān)管服務(wù)質(zhì)效。如綿竹市市場監(jiān)管局因地制宜設(shè)置了旅游片區(qū)、化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)等專業(yè)市場監(jiān)管所。
突出“智慧監(jiān)管”,以科技賦能提升監(jiān)管質(zhì)效。爭取3000萬元政府專項債,用于智慧市場監(jiān)管建設(shè),通過云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)整合市場監(jiān)管數(shù)據(jù)資源。德陽市市場監(jiān)管局自主研發(fā)“基層監(jiān)管倉”掌上監(jiān)管系統(tǒng),通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準、監(jiān)管數(shù)據(jù)庫、一體化檢查清單、大數(shù)據(jù)圖譜,實現(xiàn)“一標貫全域、一庫清底數(shù)、一倉聚監(jiān)管、一圖知風險”,滿足基層局(所)快查、預(yù)警、檢查、共享4類監(jiān)管需求。
突出“環(huán)境優(yōu)化”,以便民惠企提升服務(wù)質(zhì)效。著力優(yōu)化營商環(huán)境,深化經(jīng)營主體從開辦到營運全生命周期優(yōu)質(zhì)服務(wù),打好惠企、助企、便企、安企“組合拳”。統(tǒng)籌把握監(jiān)管執(zhí)法力度和溫度,制定輕微違法行為不予、減輕和從輕處罰“三張清單”500余項。探索小微經(jīng)營主體資產(chǎn)流轉(zhuǎn)服務(wù),搭建企業(yè)閑置資產(chǎn)供需對接平臺,對接需求400余項、金額近6億元。綿竹市聯(lián)合基層銀行網(wǎng)點探索個體開辦“零成本、直通車”服務(wù),獲國務(wù)院辦公廳督查激勵。
突出“基層治理”,以雙向融合提升治理質(zhì)效。德陽市市場監(jiān)管局將27個基層所工作納入當?shù)亟值溃ㄠl(xiāng)鎮(zhèn))統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)工作機制,積極支持并參與街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))綜合行政執(zhí)法?;鶎泳窒路培l(xiāng)鎮(zhèn)事權(quán)平均達50個細項以上,在個體登記、食品“三小”備案、食品攤販管理、食品安全“兩個責任”落實等方面開展協(xié)同共治。有效融合市場監(jiān)管所業(yè)務(wù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作,納入“一網(wǎng)統(tǒng)管”,做到人員、工作、責任、考核雙向融合、共同推進。
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